劉偉 劉義威

【摘要】作為當前我國建設投資的一個重要目標，建筑工程質量與我國居民的生命以及財產(chǎn)安全有息息相關，而作為建筑工程核心目標之一的建筑工程質量管理工作也成為了相關機構研究的熱點及難點。在此基礎上，本文分析了建筑工程質量管理的內(nèi)涵和特點，并重點針對當前建筑工程質量管理存在的諸多問題加以詳細研究，提出了建筑工程質量管理控制措施，旨在為今后建筑工程質量管理工作產(chǎn)生一些積極影響。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；質量管理

質量是人類進行的各種生產(chǎn)與生活所追求的根本目標，而作為當前我國建設投資的一個重要目標，建筑工程質量與我國居民的生命以及財產(chǎn)安全有息息相關。然而，近年來由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國建筑的規(guī)模也在不斷擴大，建筑項目也越來越復雜，而作為建筑工程核心目標之一的建筑工程質量也成為相關機構研究的熱點及難點，因此，不斷探索出更新的建設工程質量管理對策，對提高建筑工程質量管理具有重要意義。

一、建筑工程質量管理的基本特點分析

實際建筑工程質量管理工作主要包含兩個方面內(nèi)容：一方面，作為其中最為重要的內(nèi)容，建筑工程結構安全性能必須要滿足國家相關的規(guī)范標準要求；另一方面，作為建筑工程質量管理的最終目標，建筑工程的使用功能應該符合國家的設計規(guī)范標準要求，以此為基礎，分析我國建筑工程質量管理的基本特點如下：

（一）影響工程質量的因素偏多

因施工工藝的限制，建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)實際結果和計劃都存在著一定的差異。特別是在建筑工程施工過程中，質量影響因素多種多樣，總的來講主要來自施工人員、機械設備、施工方法、材料質量等方面。

（二）隱蔽工程較多

我國建筑工程在施工階段的一個顯著特點就是分項工程偏多，有很多中間產(chǎn)品，進而出現(xiàn)很多的隱蔽工程，造成施工單位偷工減料，只通過觀察表面現(xiàn)象，極易造成錯誤的判斷，從而難以達到建筑工程質量標準要求。

（三） 質量波動大

與產(chǎn)品生產(chǎn)工程相比，建筑工程施工具有更為隨意的生產(chǎn)流程，且質量檢測技術也不夠完善，再加上施工地理環(huán)境比較惡劣，因此，極易造成建筑工程質量出現(xiàn)較大的波動。

二、建筑工程質量管理存在問題

（一）建筑市場行為的不規(guī)范

我國市場經(jīng)濟法制不完善，存在政府監(jiān)管越位、缺位、不到位等很多問題，執(zhí)法不嚴、管理意識和法律觀念偏低。市場行為不規(guī)范造成了建筑市場混亂，施工企業(yè)將承建的工程層層轉包或以包代管，建設單位在招標中肆意壓價，或將工程分包給多個企業(yè)施工后，管理混亂、各謀其政，嚴重影響了工程質量[1]。有些工程違反了法定程序，未辦理相應手續(xù)就盲目開工；有些工程層層轉包，建設單位資質審查不嚴；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查就開工，邊施工邊設計，盲目追求施工進度，給建筑工程留下很多質量和安全隱患。

（二）施工單位企業(yè)內(nèi)部管理的薄弱

部分施工企業(yè)沒有足夠重視整個施工中質量安全管理工作，沒有專門從事質量監(jiān)督和安全管理驗收的專業(yè)人員，或者有專業(yè)人員但沒有實質的控制權，以至于規(guī)章制度、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理等形同虛設[2]。此外，施工企業(yè)人員普遍素質偏低、責任心不強、施工人員存在流動性大、責任界線劃分不清等問題都是影響建筑質量的重要因素，還有某些工程施工隊伍專業(yè)水平不高、施工經(jīng)驗不足，大包大攬一些力所不能及的項目再盲目轉包等。

（三）以速度壓質量

一個工程的施工進度不能盲目追求速度，把加快進度變成改變質量的一個理由。當前，我國建筑業(yè)均不同程度的存在著追求速度，不顧工程質量，或是倒記時施工或以某位領導檢查為節(jié)點等現(xiàn)象，這必將迫使某些施工單位采用“人海戰(zhàn)術”，不論什么樣技術水平、什么工種一起上，施工程序顛倒，忽視質量檢驗，一切以進度為先，這必然為質量畫上了休止符[3]。另外，一些施工企業(yè)有意采取偷工減料、偷梁換柱等不正當手段降低工程施工成本，這是更為嚴重的現(xiàn)象。

（四）竣工驗收把關的不嚴實行竣工

驗收備案制后，開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)有意回避有資質的竣工驗收機構的驗收，而以自檢代替，在驗收過程中施工單位和開發(fā)商處于主導地位，沒有監(jiān)督機制的制約，致使竣工驗收沒有發(fā)揮其應有作用。

三、建筑工程質量管理控制措施研究

（一）完善建筑工程質量管理的法律法規(guī)體系

只有加快工程質量管理的法制建設，完善相關的法律法規(guī)，才能真正做到有章可循，更好的治理我國建筑市場混亂的局面，提高建筑工程的質量，因此，各級政府應對此給予大力支持，認真貫徹和落實建筑工程質量管理體系制度。

（二）增強施工單位的工程質量管理意識

作為建筑企業(yè)的管理者，相關管理機構必須要以身作則，增強工程質量管理意識，將工程質量管理的責任落實到具體的個人，將工程的質量管理工作作為其整個建筑項目管理的核心內(nèi)容[4]。除此之外，相關機構還必須要切實提高施工人員與技術操作人員的質量意識觀念，從材料進場到工程竣工，都必須保質保量的完成施工任務。

（三）提升建筑工程質量管理的科學性

必須要建立一套科學的質量管理體系；對工程質量進行全面分析；制定出符合更為合理的施工標準；在施工過程中，必須選用最先進的施工工藝與施工技術，將質量管理標準貫穿在整個建筑工程施工過程中[5]。

（四）提高施工人員的整體素質

影響建筑工程質量的因素有很多方面的，想要切實提高建筑工程質量，必須要加強質量管理人員及施工人員的整體素質。具體應開展如下工作：（l）定期組織建筑施工管理人員參加技術技能培訓；（2）樹立質量第一的觀念，普及安全、質量知識，結合施工規(guī)范要求施工；（3）提高建筑材料購買人員的素質，嚴格把好材料質量進場關。

（五）加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理

想要加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，必須做到以下幾點：⑴督促施工單位結合圖紙設計、施工標準要求等進行施工；（2）監(jiān)督建筑單位建立完善的質量管理體系；（3）檢查施工單位是否已經(jīng)對施工人員進行技術交底工作；（4）在施工過程中，有些隱蔽工程需要旁站的必須安排專門的監(jiān)理人員進行旁站；（5）各個隱蔽工程都必須有完整的資料，并且還要對其實時進行監(jiān)測；（6）一旦發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作，必須立即停止操作， 同時對其進行限期整改。由于建筑工程監(jiān)理部門在建筑質量施工管理工作中發(fā)揮著巨大的作用，因而必須建立一套完善的質量管理體系，只有這樣，才能夠確保建筑工程質量達到國家建筑質量標準要求。

結束語

綜上所述，因涉及到很多方面的知識，建筑工程質量管理工作是一項既復雜又嚴謹?shù)墓こ蹋蚨还苁墙ㄖ挝贿€是施工單位，都須對建筑施工質量引起高度的重視。只有依靠先進的科學技術，采用現(xiàn)代管理方法，不斷提高建筑工程管理水平，加大對建筑工程管理的力度，將質量管理始終貫穿在建筑工程的各個施工階段，才能減少各種質量通病的出現(xiàn)，從而避免人力、物力與財力等資源的浪費，切實提高建筑工程質量，樹立良好的企業(yè)形象，擴大市場占有率，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益與社會效益，并且為建設社會主義和諧社會作出巨大的貢獻。

參考文獻

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