陳靜波
摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)建筑事業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程的數(shù)量在不斷地增多,尤其是高層建筑在城市化建設(shè)當(dāng)中得到了迅速的發(fā)展,但由于高層建筑施工工期長(zhǎng)及涉及專業(yè)多的特點(diǎn),在其建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多,對(duì)建筑工程施工的正常進(jìn)行及工程質(zhì)量都產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。盡管我國(guó)在這方面投入了大量的人力和財(cái)力,但效果并不明顯,其中還有許多不足之處,還需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝ジ倪M(jìn)、去完善。本文主要闡述了高層建筑施工技術(shù)管理的技術(shù)特點(diǎn)、重要性及存在的一些問(wèn)題,并對(duì)相關(guān)管理措施進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:高層建筑施工;工程質(zhì)量;管理措施
1.引言
高層建筑,不僅能夠滿足建筑物功能的需要,還節(jié)省了大量的土地資源。然而在高層建筑工過(guò)程中還存在著許多不足之處,技術(shù)管理還不夠完善,不僅嚴(yán)重影響了建筑工程正常施工的進(jìn)度,同時(shí)還增加了施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性,因此,做好高層建筑施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作已成為當(dāng)前建筑企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。下面就來(lái)談?wù)劯邔咏ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理中存在的一些問(wèn)題,及高層建筑施工技術(shù)管理措施相關(guān)的分析。
2.高層建筑施工技術(shù)管理的技術(shù)特點(diǎn)
與以往的建筑相比,現(xiàn)代建筑在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)上都發(fā)生了極大的變化,通過(guò)分析對(duì)高層建筑的施工管理技術(shù)特點(diǎn),可使施工技術(shù)管理工作更加有效,進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全。
2.1高層建筑的工程量大
由于工程項(xiàng)目涉及的單位較多,且工程量較大,一些復(fù)雜的高層建筑施工過(guò)程中,通常采用邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工的流程,這對(duì)多個(gè)部門的有效協(xié)調(diào)提出了較高的要求。高層建筑設(shè)計(jì)和施工的復(fù)雜性也會(huì)極大考驗(yàn)企業(yè)的施工計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)能力,必須要進(jìn)行精心施工,有效集中地對(duì)其中關(guān)鍵部位進(jìn)行管理。
2.2施工周期較長(zhǎng)
由于高層建筑的復(fù)雜性和混凝土澆筑量大的特點(diǎn),導(dǎo)致其施工周期也較其它建筑長(zhǎng),平均周期都在兩年以上。要想有效地縮短工程預(yù)期,就應(yīng)該對(duì)結(jié)構(gòu)和裝飾施工進(jìn)程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃,要采取不同的施工方法以應(yīng)對(duì)高層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不同,最大限度降低企業(yè)生產(chǎn)成本,最終提升高層建筑的施工水平。
2.3高空作業(yè)較多
在高層建筑的施工建設(shè)程中,由于高層建筑自身高度較高,重量較大,導(dǎo)致所需建筑材料、制品、機(jī)具設(shè)備和人員的運(yùn)輸量較大。在進(jìn)行作業(yè)過(guò)程中,由于高層建筑施工的復(fù)雜性與特殊性,必須要做好人員高空安全保護(hù),防止物體墜落,要有效集中對(duì)水、電、通訊等問(wèn)題進(jìn)行管理,以免發(fā)生不必要的意外。
3.高層建筑施工技術(shù)管理的重要性
技術(shù)是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,技術(shù)管理也同樣重要。技術(shù)管理指的是企業(yè)進(jìn)行的所有有關(guān)技術(shù)組織管理工作的總稱。換句話說(shuō),建筑施工單位的技術(shù)管理是對(duì)施工單位的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)以及相關(guān)的各項(xiàng)要素進(jìn)行合理的計(jì)劃與決策的過(guò)程。施工技術(shù)管理工作貫穿于工程施工的整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中。此外,重視施工技術(shù)管理,做好技術(shù)管理工作,有助于提高企業(yè)的管理水平,企業(yè)就能順利的發(fā)展,反之,企業(yè)可能就會(huì)被淘汰。施工技術(shù)管理工作的好壞,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有著直接的影響。因此,施工技術(shù)管理工作顯得尤為重要。
4.高層建筑施工技術(shù)管理中存在的一些問(wèn)題
高層建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題我國(guó)高層建筑施工涉及專業(yè)眾多,對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量要求也越來(lái)越高。任何專業(yè)不僅都要有自己的特定技術(shù)要求和位置空間,而且還必須滿足能與其他專業(yè)合理的進(jìn)行交叉施工。若施工技術(shù)管理不到位,極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前,我國(guó)高層建筑施工技術(shù)管理中主要存在以下一些問(wèn)題:
4.1 材料管理不規(guī)范
在采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、發(fā)放以及使用材料和半成品的過(guò)程中缺乏科學(xué)的管理,導(dǎo)致原材料的質(zhì)量不符合要求以及材料供應(yīng)難以滿足正常施工進(jìn)度要求的現(xiàn)象發(fā)生。材料管理不規(guī)范不僅延誤了施工的工期,甚至還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。
4.2 施工管理不規(guī)范
在工程施工過(guò)程中,施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員并沒(méi)有完全按照有關(guān)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行施工,各種規(guī)章制度在施工過(guò)程中并沒(méi)有真正得到落實(shí)。管理人員完全履行其管理職責(zé),操作工人沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生,給工程帶來(lái)質(zhì)量隱患。
4.3 施工方式不合理
目前施工單位分包現(xiàn)象非常普遍,各分包單位沒(méi)有明確自身的工作范圍。各單位只考慮自身的利益,總將工作推給其他的單位,從而造成工序上的遺漏,增加了各單位協(xié)調(diào)工作的難度。此外,施工組織并沒(méi)有一套健全的管理制度,管理人員及操作工人的水平素質(zhì)參差不齊,也增加了施工過(guò)程中各專業(yè)協(xié)調(diào)工作的難度,也是導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的重要因素。
4.4 安全管理不完善
安全管理體系不完善,安全負(fù)責(zé)人員不到位,操作人員的安全意識(shí)不強(qiáng),在施工過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),以至于經(jīng)常出現(xiàn)違章違規(guī)施工。此外,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,沒(méi)有健全的現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)設(shè)施,未經(jīng)檢驗(yàn)合格就將重要施工設(shè)備和安全設(shè)施投入使用,增加了施工安全事故發(fā)生的可能性。
5.高層建筑施工技術(shù)管理施工階段的管理措施
5.1安全、文明管理為提高建筑工程質(zhì)量做保證
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)真從《安全生產(chǎn)條例》等制度上落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立刻進(jìn)行整改,并對(duì)問(wèn)題做好記錄,指定整改措施。保證各類機(jī)械的安全運(yùn)行,定時(shí)對(duì)消防設(shè)備齊全、架體和建筑物的拉結(jié)、腳手架的搭設(shè)進(jìn)行檢查,合格后方能施工。
5.2做好進(jìn)度控制
施工進(jìn)度控制是在施工作業(yè)中的重中之重,其基本內(nèi)容為,根據(jù)施工內(nèi)容、施工目標(biāo)、施工工期的長(zhǎng)短及施工方案等,確定目標(biāo)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,有計(jì)劃的合理進(jìn)行施工進(jìn)度控制。
5.3積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)和機(jī)械化設(shè)備
新材料新技術(shù)以及先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備,不僅可以縮短工程的工期,有效提高工作的效率,降低施工的成本,還能更加有效地保障工程施工的質(zhì)量。如對(duì)樓板棚面進(jìn)行施工中采用免批灰技術(shù),不僅降低了施工的成本,還有效避免了因抹灰層粘接不牢出現(xiàn)的樓板頂棚吊灰現(xiàn)象。合理運(yùn)用的先進(jìn)施工技術(shù)和機(jī)械化施工設(shè)備,既能降低成本、節(jié)省資源,又能加快施工進(jìn)度。
5.4強(qiáng)化施工過(guò)程管理
高層建筑施工周期相對(duì)比較長(zhǎng),因此必須注重提高施工管理水平,建立施工管理體系。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范以及施工圖紙的要求開展各項(xiàng)工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)違章操作等現(xiàn)象,以避免返工。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工情況,堅(jiān)決要求整改或返工不合格的工序,只有驗(yàn)收合格才能允許進(jìn)入下一道工序的施工。在施工過(guò)程中還要做好現(xiàn)場(chǎng)工人間的技術(shù)交底工作,讓他們熟悉操作過(guò)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全員、全過(guò)程的技術(shù)管理。
6.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,加強(qiáng)高層建筑施工技術(shù)管理對(duì)保障建筑工程施工的安全及正常進(jìn)行都有著非常重要的意義。但其中存在的問(wèn)題還有很多,管理體系還不夠完善,還無(wú)法完全保障建筑工程施工的安全及順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,還應(yīng)結(jié)合具體情況,采取相應(yīng)的解決措施,加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)階段的技術(shù)管理工作,只有這樣,才能保障建筑工程安全順利地進(jìn)行。
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