許炳煥

摘 要：新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，對(duì)電力能源的需求量也持續(xù)上升，對(duì)于供電服務(wù)質(zhì)量與水平也提出了新的更高的要求，因此，對(duì)應(yīng)的配網(wǎng)工程施工質(zhì)量要求也就更高，配網(wǎng)工程施工存在一定風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，排除風(fēng)險(xiǎn)性因素，提高配網(wǎng)工程運(yùn)行質(zhì)量。本文分析了配網(wǎng)工程常見(jiàn)的安全隱患因素，已經(jīng)加強(qiáng)安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)管理

配網(wǎng)工程施工內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)繁重，而且施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)面臨多方面的施工隱患性問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，排除其中的危險(xiǎn)性因素，從而維護(hù)施工人員的安全，以及確保整個(gè)工程項(xiàng)目的高效進(jìn)展，要想有效加強(qiáng)配網(wǎng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，首先就要明確配網(wǎng)工程施工面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，才能達(dá)到良好的管理效果。

1 影響配網(wǎng)工程施工安全的因素

1.1 施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)

施工人員是配網(wǎng)工程施工建設(shè)的主體，現(xiàn)實(shí)施工中，他們的安全意識(shí)直接影響到配網(wǎng)工程安全施工水平，然而，現(xiàn)實(shí)的施工中，施工人員往往缺乏積極的安全責(zé)任意識(shí)，不僅不清楚安全施工規(guī)范、規(guī)程制度，同時(shí)對(duì)于實(shí)際操作也常常是麻痹大意，在工作人員分配上不合理，都可能造成施工效率低下，需要完成的任務(wù)拖延完成，甚至施工質(zhì)量受到不良影響，這些無(wú)疑都為安全施工帶來(lái)了不良隱患，因此，人的問(wèn)題是配網(wǎng)工程施工安全管理的根本問(wèn)題。

1.2 缺少科學(xué)的安全管理目標(biāo)

安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展需要遵循一定的目標(biāo)與計(jì)劃，因此，必須制定一個(gè)科學(xué)的配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)下形成各個(gè)階段的安全施工計(jì)劃與施工量等等。然而，實(shí)際的配網(wǎng)工程施工卻往往忽視了這一環(huán)節(jié)，缺乏明確的整體與階段性施工目標(biāo)，盲目開(kāi)展施工，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)目的、無(wú)計(jì)劃、無(wú)組織，使得一些本不該出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題就此發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程施工安全，帶來(lái)了非常不良的影響。

1.3 理念落后，安全管理組織不嚴(yán)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理首先需要一套先進(jìn)的安全管理理念，然而，實(shí)際施工安全管理卻往往顯得相對(duì)滯后，理念較為落后，都是在事故發(fā)生后進(jìn)行處理與治理，影響了安全管理效果，甚至帶來(lái)了嚴(yán)重的安全損害問(wèn)題，正是由于缺乏科學(xué)的安全施工管理理念，才導(dǎo)致實(shí)際安全管理中，組織不嚴(yán)、施工不規(guī)范等問(wèn)題的出現(xiàn)，從而引發(fā)了施工安全問(wèn)題。

1.4 安檢工作不到位

施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展必然會(huì)涉及到安全檢查與監(jiān)督工作，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)積極檢查與有效監(jiān)督，才能確保工程施工質(zhì)量，然而，實(shí)際的配網(wǎng)施工中卻常常出現(xiàn)施工安檢疏漏的問(wèn)題，不是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作不到位，就是安檢人員的技術(shù)不合格，導(dǎo)致一些重大隱患問(wèn)題無(wú)法被有效指出，從而留下巨大的禍根，誘發(fā)了安全事故問(wèn)題，這些都是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的阻礙。

1.5 缺乏嚴(yán)格的安全管理制度

健全完善的施工安全管理制度是確保施工安全進(jìn)行的根本，然而，當(dāng)前的很多配網(wǎng)施工企業(yè)卻忽視了這一關(guān)鍵核心，在安全施工管理方面無(wú)制度可依、無(wú)規(guī)則可循，出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)從對(duì)癥解決，導(dǎo)致施工混亂，安全管理問(wèn)題處理不到位，甚至引發(fā)嚴(yán)重的矛盾問(wèn)題。

2 配網(wǎng)工程施工安全管理措施

不同于普通的工程項(xiàng)目，配網(wǎng)工程覆蓋范圍廣、工程施工復(fù)雜、人員素質(zhì)與能力也各不相同，而且配網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，可以從以下方面做起來(lái)確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理：

2.1 制定明確的安全管理目標(biāo)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是針對(duì)工程施工過(guò)程中各項(xiàng)人力、物力以及環(huán)境條件等的集中統(tǒng)一管理，因此，必須制定出明確的安全風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)下形成各個(gè)階段的安全施工計(jì)劃與施工量等等，積極地遏制人或物的不安全性，預(yù)防或防止事故發(fā)生，從而有效確保事故人員的安全，維護(hù)供電系統(tǒng)以及電氣設(shè)備的正常高效運(yùn)行，在此目標(biāo)基礎(chǔ)上展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)安全管理，才能達(dá)到積極的管理效果。

2.2 本著預(yù)防為主、防治結(jié)合的管理原則

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的就是要預(yù)防安全事故的發(fā)生，絕非待事故出現(xiàn)后再去治理，因此，必須本著“安全第一，加強(qiáng)預(yù)防”的原則來(lái)維護(hù)工程的施工安全，要積極肯定安全在配網(wǎng)施工中的積極作用與關(guān)鍵地位，要積極排除施工中的一切非安全因素，試著將事故消除在萌芽狀態(tài)，積極維護(hù)施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)一些設(shè)施的安全。

2.3 實(shí)行全員參與管理

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理不是一少部分人的工作，而是需要全體工作人員的有機(jī)配合，上到工程領(lǐng)導(dǎo)下至一線工人都要形成積極的安全意識(shí)，樹立安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)配網(wǎng)施工安全監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程施工全體人員的教育和引導(dǎo)，使他們都能積極參與到安全管理工作中來(lái)，在安全責(zé)任意識(shí)帶動(dòng)下積極努力、自主做好本職工作，并主動(dòng)參與并配合安全管理。

2.4 實(shí)行過(guò)程控制機(jī)制

施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題可能貫穿于配網(wǎng)工程建設(shè)的始終，因此其安全風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)該立足于整個(gè)施工過(guò)程中，首先要把握住可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，采用積極識(shí)別、有效控制的方式來(lái)積極控制事故的發(fā)生，要從人為因素以及電氣設(shè)備因素兩大方面出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)人員施工的全過(guò)程檢查與監(jiān)督，對(duì)于施工項(xiàng)目的合格度進(jìn)行積極檢查，積極預(yù)防并排除一切故障因素，從而維護(hù)配網(wǎng)工程的施工安全。

2.5 以危險(xiǎn)源為核心，加強(qiáng)檢查核查

要圍繞配網(wǎng)工程整個(gè)施工過(guò)程中可能存在的關(guān)鍵危險(xiǎn)源，進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別與檢查核查，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性因素的識(shí)別，積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。在實(shí)際施工開(kāi)始前，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該面向全體施工人員進(jìn)行安全施工教育，并為全體施工人員頒發(fā)《作業(yè)票》，確保沒(méi)人都能夠進(jìn)行簽字確認(rèn)，從而嚴(yán)格依照相關(guān)安全施工的規(guī)定展開(kāi)施工，并嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)定來(lái)檢查并督促施工人員的安全配置狀況，例如：穿著上是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，是否佩戴安全帶等等，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作。

把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查：第一，以施工現(xiàn)場(chǎng)電源為核心展開(kāi)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患性問(wèn)題，則要積極有效處理，防止由于電源配置不當(dāng)造成安全事故問(wèn)題；

第二，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安檢，特別是那些經(jīng)常易發(fā)生操作危險(xiǎn)的設(shè)備，要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，明確其安全使用狀況，從而控制隱患問(wèn)題的發(fā)生。

第三，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全檢查，低質(zhì)量的施工材料往往會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上展開(kāi)施工，從而維護(hù)配網(wǎng)施工安全。

2.6 嚴(yán)格制定并實(shí)施安全管理制度

安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展需要遵循一定的制度與規(guī)范，這樣才能確保安全管理有規(guī)有矩、有約束力，因此，配網(wǎng)工程施工單位必須嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)的配網(wǎng)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)文件，圍繞配網(wǎng)工程施工制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度與規(guī)范，確保一切施工工作的開(kāi)展都能夠以這些制度與規(guī)定進(jìn)行，這樣才能使施工安全管理工作有據(jù)可依，才能維護(hù)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保施工的科學(xué)、安全、合理。為安全風(fēng)險(xiǎn)施工管理創(chuàng)造積極的、良好的氛圍。

2.7 加強(qiáng)施工停電風(fēng)險(xiǎn)管理

配網(wǎng)工程施工中難免會(huì)影響某些系統(tǒng)電力的持續(xù)供應(yīng)，然而，社會(huì)的發(fā)展加劇了對(duì)供電服務(wù)的依賴，因此，施工中必須重點(diǎn)加強(qiáng)配網(wǎng)施工停電風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量減少停電的次數(shù)和時(shí)間，維護(hù)系統(tǒng)供電的持續(xù)性與穩(wěn)定性，在確保安全的前提下可以實(shí)施帶電作業(yè)，但前提是要維護(hù)施工人員的安全性與供電安全。

3 總結(jié)

配網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，它需要引起配網(wǎng)施工企業(yè)的高度重視，必須不斷優(yōu)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理方式與方法，創(chuàng)造科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式，為安全管理創(chuàng)造積極卓有成效的效果，只有這樣才能確保安全管理更有意義。

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