谷曉玉

【摘要】醫(yī)院的管理工作，政工是不可或缺重要的組成部分，時(shí)代在發(fā)展，醫(yī)患糾紛也在增加，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行，本文主要從新形勢(shì)下如何加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)談一點(diǎn)自己的見解。

【關(guān)鍵詞】政工隊(duì)伍 舉措 管理

【中圖分類號(hào)】R722.12 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949(2014)07-0590-01

我縣民族中醫(yī)院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體，醫(yī)、教、研并重的二甲綜合性醫(yī)院。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化和醫(yī)療保障制度的日益完善，對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。過(guò)去粗放式的工作方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍于時(shí)代了，建立適應(yīng)新時(shí)期需要的政工隊(duì)伍已經(jīng)迫在眉睫。

一目前醫(yī)院政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀

（一）政工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)缺乏：許多政工人員是從臨床科室轉(zhuǎn)行或從其他部門調(diào)入的，理論水平低，文字功夫弱，隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，對(duì)相關(guān)的政治、法律、科技特別是管理學(xué)知之不多，知識(shí)面狹窄，表現(xiàn)為：理論思維能力差，缺乏整體認(rèn)識(shí)，不能運(yùn)用馬列主義觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、指導(dǎo)工作，致使工作難度增大。

（二）管理上不適應(yīng)新形勢(shì)：有些政工人員不懂管理，忽視對(duì)黨員隊(duì)伍中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的探究，工作不主動(dòng)；個(gè)別政工人員頭腦中沒(méi)有從嚴(yán)治黨的意識(shí)，認(rèn)為醫(yī)院的黨員是知識(shí)分子，素質(zhì)高，自覺性強(qiáng)，不必嚴(yán)格管理，更談不上按照黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格監(jiān)督管理了，對(duì)專家們敬而遠(yuǎn)之，不敢管理，怕遭打擊報(bào)復(fù)，失了威信，更怕傷情面、影響同事關(guān)系；個(gè)別政工人員不善于說(shuō)服教育群眾，缺乏做思想政治工作能力，不善于調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性，致使一些部門黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得不到體現(xiàn)。

（三）進(jìn)取心和責(zé)任心缺乏：少數(shù)政工人員工作上被動(dòng)應(yīng)付，不能率先垂范，缺乏凝聚力和感召力，不能適應(yīng)醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新的要求；一些政工人員總是墨守成規(guī)，走老路子，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作上敷衍塞責(zé)；一些政工人員不愿干黨務(wù)工作，又出于無(wú)奈而去從事這項(xiàng)工作，認(rèn)為政工崗位是養(yǎng)老的地方，因而對(duì)醫(yī)院黨建工作認(rèn)識(shí)不深，缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感。

二加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的舉措

政工工作是對(duì)人的工作，這就要求把做人的思想政治工作貫穿于人的勞動(dòng)過(guò)程，才能調(diào)動(dòng)人的積極性，這是醫(yī)院政工人員管理的重要手段。

（一）提升政工人員的素質(zhì)。政工隊(duì)伍素質(zhì)偏低，需要不斷培訓(xùn)來(lái)提升素質(zhì)。近年來(lái)，我院在提升政工隊(duì)伍素質(zhì)方面采取了一系列措施，效果不錯(cuò)。

1．打造厚實(shí)的理論功底：近年來(lái)，院黨委加強(qiáng)了政工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政工人員素質(zhì)培訓(xùn)，聯(lián)系工作實(shí)際，要求政工人員努力掌握醫(yī)療動(dòng)態(tài)和技術(shù)的更新；加強(qiáng)思想理論的學(xué)習(xí)，做到邊學(xué)習(xí)邊思考邊實(shí)踐邊提高，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的思維能力；強(qiáng)化理想信念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，注重自身素質(zhì)的提高。

2．強(qiáng)化崗位培訓(xùn)：政工人員大多從臨床或其他部門轉(zhuǎn)行，為使他們盡快適應(yīng)政工工作，醫(yī)院開展以服從安排、樂(lè)于奉獻(xiàn)、安心本職、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值等內(nèi)容為主題的愛崗敬業(yè)教育，導(dǎo)引政工人員盡快完成角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)工作要求。激發(fā)新政工人員的工作熱情，培育對(duì)政工工作的感情，使之從情感上與工作對(duì)象融為一體，努力打造寬松愉悅的工作環(huán)境。

3．加強(qiáng)幫扶，提升整體素質(zhì)：對(duì)新上任、閱歷淺、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的政工人員，醫(yī)院黨委切實(shí)做好傳幫扶。針對(duì)專業(yè)性不強(qiáng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、綜合素質(zhì)不高、實(shí)踐能力不足，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)和管理能力不夠等問(wèn)題，在提升能力和素質(zhì)上下功夫，參加培訓(xùn)班集中培訓(xùn)，院里還組織干部分批去省市等地學(xué)習(xí)管理，聽取專業(yè)報(bào)告，內(nèi)容包括政治理論、醫(yī)療政策法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代技能等方面，培訓(xùn)學(xué)習(xí)使干部隊(duì)伍拓寬了視野、拓展了思路，從而加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。

4．完善機(jī)制，打造良好工作環(huán)境：針對(duì)部分政工人員經(jīng)驗(yàn)不足、兼職政工人員，因沒(méi)有精力去鉆研理論知識(shí)不能很好發(fā)揮作用等現(xiàn)狀，醫(yī)院黨委建立科學(xué)可行的考核方案，上力求全面，把理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、創(chuàng)新精神、技能考核等指標(biāo)量化，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對(duì)表現(xiàn)的政工人員突出給予獎(jiǎng)勵(lì)。并借助編制調(diào)整推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰制度，建立“能者上，平者讓，庸者下”的工作機(jī)制。在工資待遇上結(jié)合省市政工人員評(píng)聘工作，解決政工干部的晉升晉級(jí)問(wèn)題，為穩(wěn)定政工隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。

（二）尊重政工干部的勞動(dòng)

我院是二甲綜合醫(yī)院，醫(yī)療服務(wù)范圍輻射全縣，還有永順、龍山等縣的部分地區(qū)。為打造良好的就醫(yī)氛圍，政工人員做了大量細(xì)致的工作：建立醫(yī)院網(wǎng)站、布置宣傳欄和墻報(bào)、張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)，組織協(xié)作了有聲勢(shì)、有影響、有深度的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費(fèi)義診”等各種科普推廣活動(dòng)，去年和市民族中醫(yī)院、省人民醫(yī)院攜手打造了技術(shù)支持醫(yī)院的品牌，讓廣大群眾了解我院，為吸引患者做出了努力。政工人員勞動(dòng)是特殊的，既要看到顯性效果，又不忽視潛在效果。尊重和珍惜政工人員的勞動(dòng)成果，重視他們的工作價(jià)值，是醫(yī)院效益最大化的重要保障。

（三）加強(qiáng)政工干部的管理和使用

多年來(lái)，我們建設(shè)政工隊(duì)伍，遵循選拔人才、提高素質(zhì)、保障制度、穩(wěn)定隊(duì)伍的原則，充分展現(xiàn)了政工隊(duì)伍的專業(yè)能力：一、按能力素質(zhì)，教育培訓(xùn)政工人員，對(duì)有發(fā)展前途的政工人員，采取集中培訓(xùn)、選送進(jìn)修，鼓勵(lì)參加函授、自考等方法培養(yǎng)，針對(duì)黨務(wù)工作，定期組織政工人員集訓(xùn)，介紹任職感受、交流工作經(jīng)驗(yàn)、暢談心得體會(huì)；二、按專業(yè)對(duì)口，調(diào)配使用政工人員，院黨委嚴(yán)格按照德、能、勤、績(jī)考核干部，結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，對(duì)政工干部的崗位、職務(wù)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，把那些群眾基礎(chǔ)好、綜合素質(zhì)強(qiáng)的年輕干部放到了相應(yīng)的位置上；三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置，針對(duì)年輕干部多有閱歷和經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)狀，院黨委把經(jīng)驗(yàn)豐富的政工人員和學(xué)歷高的年輕人組成黃金搭檔，優(yōu)化了政工隊(duì)伍年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成各門類知識(shí)銜接，各專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的最佳結(jié)構(gòu)；四、任人唯賢，科學(xué)使用政工人員，任用政工干部，認(rèn)真調(diào)查考核，做到對(duì)口安排、按崗調(diào)配。嚴(yán)格管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，凸顯政工精神，讓那些學(xué)術(shù)水平較高、具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)揮政工隊(duì)伍在醫(yī)院改革和發(fā)展中應(yīng)有的作用。

總之，我們要把醫(yī)院政工工作落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化和改進(jìn)醫(yī)院政工工作，打造一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］劉永祿：《醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考》《現(xiàn)代醫(yī)院》2010.10.