張波,董紅江
(華電章丘發(fā)電有限公司,山東 章丘 250216)
為規(guī)范市場秩序、推進電力市場建設(shè)、消除電力系統(tǒng)運行中的安全隱患,2011年9月,山東省正式頒布實施《華北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細(xì)則》、《華北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實施細(xì)則》(以下簡稱“兩個細(xì)則”)?!皟蓚€細(xì)則”的實施對并網(wǎng)發(fā)電廠安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行提出了更高的要求[1-3]。
細(xì)則實施后首月結(jié)算,結(jié)算結(jié)果是華電章丘發(fā)電有限公司(以下簡稱章丘公司)被考核29.66萬元。為此,章丘公司從優(yōu)化機組自動發(fā)電量控制(AGC)調(diào)節(jié)性能、保證AGC的投入率入手,以適應(yīng)智能電網(wǎng)的要求,取得了顯著效果。細(xì)則實施后的第2個月,章丘公司開始轉(zhuǎn)虧為盈,截至2012年8月,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益2359.36萬元。
章丘公司總裝機容量890MW。#1,#2機組均為145 MW機組,分別于2002年9月和12月投產(chǎn),分散控制系統(tǒng)(DCS)使用上海自動化儀表股份有限公司生產(chǎn)的MAX500產(chǎn)品。機組投產(chǎn)時間較長,設(shè)備發(fā)生老化,部分設(shè)備特別是控制系統(tǒng)的性能指標(biāo)一般,且機組沒有單獨的一次風(fēng)機,一次風(fēng)通過送風(fēng)機提供,一次風(fēng)壓無法自動調(diào)節(jié),整個系統(tǒng)的自動化水平較低,造成一期協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)節(jié)性能差和汽機調(diào)門調(diào)節(jié)性能差,無法滿足AGC正常調(diào)整的需要,投產(chǎn)后,山東省電力調(diào)度中心(以下簡稱省調(diào))一直未要求投入AGC方式。#3,#4機組均為300 MW機組,分別于2006年7月和9月投產(chǎn),DCS使用上海自動化儀表股份有限公司生產(chǎn)的MAX-DNA系列產(chǎn)品,#3,#4機組投產(chǎn)后,根據(jù)調(diào)度指令要求投AGC方式運行,但由于煤質(zhì)變化較大、二期協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)節(jié)性能一般及鍋爐汽溫和汽壓波動大等原因,系統(tǒng)優(yōu)化前,AGC調(diào)節(jié)性能較差,調(diào)節(jié)精度不高。
(1)制訂AGC管理辦法。積極制訂公司內(nèi)部“AGC管理獎懲辦法”并組織各生產(chǎn)部門進行學(xué)習(xí)、宣貫,落實責(zé)任、明確分工、做到獎罰分明,同時,把AGC投入情況加入到指標(biāo)競賽中,作為影響小指標(biāo)競賽成績的一項重要因素,切實提高員工投入AGC的積極性和主動性。
(2)加強AGC技能培訓(xùn)。邀請電網(wǎng)調(diào)度中心的專家進行“AGC管理和考核”的講座培訓(xùn),提高公司各部門對AGC運行方式的認(rèn)識。
AGC的調(diào)節(jié)性能主要通過3項指標(biāo)進行測評,即:調(diào)節(jié)速率比值K1、調(diào)節(jié)精度比值K2、響應(yīng)時間比值K3,K1,K2,K3的乘積即為AGC綜合性能指標(biāo)Kp,Kp值的大小直接影響“兩個細(xì)則”對AGC的獎勵力度。
(1)對目標(biāo)負(fù)荷跟蹤速率設(shè)定值進行優(yōu)化試驗,優(yōu)化K1指標(biāo)。K1是指機組實際負(fù)荷跟蹤速率與調(diào)度規(guī)定基準(zhǔn)速率的比值。根據(jù)規(guī)定,300MW機組AGC負(fù)荷跟蹤基準(zhǔn)速率為5 MW/min,但機組在實際調(diào)整過程中,省調(diào)下達單次AGC指令的負(fù)荷增減率有可能高于5 MW/min。同時,機組AGC目標(biāo)負(fù)荷跟蹤速率設(shè)定值為5 MW/min時,機組實際負(fù)荷跟蹤速率往往難以達到5 MW/min的速率。因此,將機組AGC目標(biāo)負(fù)荷跟蹤速率設(shè)定值適當(dāng)上調(diào),有利于提高AGC調(diào)節(jié)速率。針對#3,#4機組K1偏低的問題,章丘公司通過試驗,優(yōu)化機組安全、穩(wěn)定運行K1。機組AGC目標(biāo)負(fù)荷跟蹤速率設(shè)定值與AGC性能指標(biāo)的特性關(guān)系如圖1所示。
圖1 調(diào)節(jié)速率設(shè)定值與AGC性能指標(biāo)的特性關(guān)系
從圖1可以看出,機組目標(biāo)負(fù)荷跟蹤速率設(shè)定值越高,K1,Kp值越高,當(dāng)目標(biāo)負(fù)荷跟蹤速率設(shè)定值高于8 MW/min時,K1,Kp值增加不明顯。由于“兩個細(xì)則”要求K1最高值為1.20,若高于1.20按照1.20計算,基于設(shè)備安全考慮,章丘公司將機組AGC目標(biāo)負(fù)荷跟蹤速率設(shè)定值設(shè)為7 MW/min。
(2)對數(shù)據(jù)進行校對,優(yōu)化調(diào)節(jié)精度K2指標(biāo)。針對#3機組AGC調(diào)節(jié)精度不高的問題,章丘公司與電網(wǎng)公司相應(yīng)監(jiān)管部門取得聯(lián)系并進行數(shù)據(jù)校對和AGC跟蹤試驗。
試驗發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)與DCS數(shù)據(jù)存在偏差,對1 min內(nèi)平均值進行了分析,省調(diào)實際下達300 MW指令時,遠(yuǎn)動終端(RTU)接收的:AGC指令為300.32 MW(高 0.32 MW);DCS:AGC 指令 300.55 MW(高0.55 MW);機組反饋的遠(yuǎn)動有功 301.56 MW(高1.56 MW);從而造成+0.52%偏差,即造成AGC調(diào)節(jié)精度K2指標(biāo)降低。通過以上分析可以看出,對遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)與DCS數(shù)據(jù)存在的偏差進行修正后,大大提高了AGC K2指標(biāo)。同樣取1 min內(nèi)平均值進行分析,省調(diào)實際下達300MW指令時,遠(yuǎn)動RTU接收的AGC 指令為 300.32 MW(高 0.32 MW);DCS:AGC指令300.00 MW(與省調(diào)下達指令相同);機組反饋的遠(yuǎn)動有功 300.03 MW(高 0.03 MW);偏差為 +0.01%。
2012年4月,優(yōu)化后,K2指標(biāo)的變化曲線如圖2所示。
因此,應(yīng)加強與省調(diào)溝通,及時發(fā)現(xiàn)AGC各指標(biāo)數(shù)據(jù)的異常變化并隨時進行調(diào)整。
(3)對汽輪機高調(diào)門進行流量特性試驗,優(yōu)化K3指標(biāo)。
在實際運行中,發(fā)現(xiàn)在調(diào)門重疊位置上負(fù)荷與指令往往有較大偏差。章丘公司通過對機組高調(diào)門重疊度的調(diào)整試驗,優(yōu)化高調(diào)門重疊度曲線,保證高調(diào)門的線性特征,提高了負(fù)荷的跟蹤效果。2012年4月份優(yōu)化后,機組AGC K3指標(biāo)得到明顯提高。K3指標(biāo)的變化曲線如圖3所示。
圖2 K2指標(biāo)的變化曲線(2012)
圖3 K3指標(biāo)的變化曲線(2012)
由于鍋爐燃料的滯后時間要遠(yuǎn)大于汽機調(diào)門的慣性時間,鍋爐能量不平衡是導(dǎo)致主汽壓力不穩(wěn)定的主要原因。為此,章丘公司對協(xié)調(diào)控制邏輯進行了完善,在鍋爐燃燒自動回路中增加了壓力變化前饋。根據(jù)主汽壓力的變化趨勢提前增減燃料,減少過調(diào)量,讓鍋爐提前動作,依靠“提前的時間”來彌補鍋爐的“慣性”;AGC系統(tǒng)功能完善后,在負(fù)荷升降過程中,主汽壓力能維持較為穩(wěn)定的狀態(tài),AGC系統(tǒng)自動化水平進一步得到提高。
AGC投入時間是提高AGC調(diào)整深度指標(biāo)的最關(guān)鍵因素,為提高AGC的投入時間,應(yīng)積極與電網(wǎng)公司聯(lián)系,提前根據(jù)日前計劃曲線,預(yù)判機組AGC負(fù)荷指令,合理安排制粉系統(tǒng)啟、停時機,運行人員加強機組的運行調(diào)整,保證人為操作干預(yù)的合理性和準(zhǔn)確性;對影響AGC性能和投入的設(shè)備缺陷作為重要缺陷,合理安排機組AGC方式計劃,同時利用低負(fù)荷段消缺,督促消缺質(zhì)量,加強燃料協(xié)調(diào),保證燃料摻配摻燒質(zhì)量。通過以上措施,大大減少了AGC“R”模式下被迫退出時間,保證了AGC調(diào)整深度。
2011年9月至2012年8月,在山東電網(wǎng)“兩個細(xì)則”正式實施期間,章丘公司著力加強機組AGC管理,取得顯著的經(jīng)濟效益,具體結(jié)果如下。
(1)章丘公司因AGC投入,受“兩個細(xì)則”累計獎勵,在華電國際山東區(qū)域各發(fā)電單位中,排名第一,共獲獎勵1362.49萬元(已減去AGC調(diào)節(jié)參數(shù)不合格的考核)。
(2)章丘公司因AGC投入,獲發(fā)電量計劃獎勵69061 MW·h,按 全 廠 機 組 邊 際 貢 獻 0.09元/(kW·h)計算,可創(chuàng)造價值621.55萬元。
(3)在AGC“R”模式下,增加了機組經(jīng)濟負(fù)荷下運行時間。夜間,非AGC“R”模式下機組平均負(fù)荷190 MW,設(shè)計煤耗337.44 g/(kW·h);AGC“R”模式下機組平均負(fù)荷240 MW,設(shè)計煤耗329.81 g/(kW·h),標(biāo)煤煤耗降低7.63 g/(kW·h)。夜間低負(fù)荷段7h,歷時366d,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4691.53t。標(biāo)煤單價每噸按800元計算,節(jié)煤總效益=800×4691.53 ×10-4=375.32(萬元)。
因此,經(jīng)濟效益總計:1362.49+621.55+375.32=2359.36(萬元)。
(1)章丘公司AGC調(diào)節(jié)性能得到了電網(wǎng)公司的認(rèn)可。AGC調(diào)節(jié)性能的優(yōu)化,避免了電網(wǎng)AGC系統(tǒng)出現(xiàn)調(diào)整偏差,保證了電網(wǎng)頻率和區(qū)域控制誤差調(diào)整合格,區(qū)域電網(wǎng)運行可靠性得到了提高。
(2)機組在AGC方式下,增加了經(jīng)濟負(fù)荷下運行時間。經(jīng)計算,每年累計節(jié)約標(biāo)煤4691.53 t。
章丘公司AGC管理創(chuàng)效的成功經(jīng)驗如下。
(1)制訂管理辦法,提高思想認(rèn)識和加強技能培訓(xùn)。
(2)優(yōu)化 AGC 關(guān)鍵測評指標(biāo)(即 K1,K2,K3)。
(3)完善AGC系統(tǒng)性能。
(4)保證AGC“R”模式投入時間,可有效提高AGC管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,有利于電網(wǎng)的可靠運行和節(jié)能。
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