文/張金

企業(yè)“信息化”思維

文/張金

先進制造技術的發(fā)展趨勢正呈現出向數字化、信息化、自動化、網絡化、智能化以及綠色制造、極端制造、集成創(chuàng)新等趨勢方向發(fā)展。很多汽車企業(yè)的沖壓自動化水平還有待提高，更不用說信息化程度了，沖壓零部件企業(yè)也是如此，自動化水平還需要進一步改造。

企業(yè)的自動化和信息化的最終目的都是為了降低企業(yè)的生產成本和提高生產效率，“自動化”是運用“信息”技術進行對象的“控制”與“優(yōu)化”；而“信息化”則是研究“信息”本身屬性的度量與定量，信息的編碼等等以及信息技術的發(fā)展與產業(yè)化。從制造企業(yè)層面來看，自動化是針對無人化設備，比較單一；而“信息化”則是將生產工藝技術、設備運行技術、生產管理技術的集成。

對于企業(yè)是否需要自動化或者說需要自動化與信息化的集成，很多企業(yè)都比較困惑。現實中，我們也看到，一些企業(yè)為了信息化而信息化，過早地拔苗助長，信息化反而會阻礙企業(yè)發(fā)展。另外，我們也看到，自動化與信息化的集成也是發(fā)展的一個過程，只有那些業(yè)務更廣，且業(yè)務之間的耦合以及對成本控制比較敏感的企業(yè)采取了相應的措施，但真正實現耦合集成的大企業(yè)是非常少見的。而對于中小企業(yè)來說，自動化就是自動化，信息化就是信息化，集成需求也不強烈，因為這樣的集成投入產出比過高，效果也不盡人意。

自動化和信息化如果要很好集成，主要看三個方面：⑴生產系統(tǒng)的各個單元（如加工設備、運送設備等）是否具備信息控制的能力；⑵具有信息控制能力的各單元是否可集成；⑶傳統(tǒng)的自動化系統(tǒng)是由很多專用設備組成，每個設備僅能夠執(zhí)行一種或兩種加工，物料輸送也是專用的，也僅限于幾種工件的制造，這種系統(tǒng)升級改造十分困難，這樣就造成了成本的上升。

因此，企業(yè)目前在自動化、信息化進程中，需要建立的企業(yè)思維就是要根據企業(yè)自身狀況進行信息化的改造，不可盲目追求。