樊鵬
○ 西方的一些學者認為,決策體制是隱藏在中國發(fā)展與崛起背后重要的動力機制。
○ 中國之所以能成功地應對挑戰(zhàn),正是基于中國制度的優(yōu)勢:能迅速做出并實施重大且復雜的決策。
○ 中國決策體制的“分工式配合”機制,其優(yōu)勢在于盡量減少體制中的“否決點”,增加“協(xié)商點”。
○ 中國的決策中,立法議程和政策議程并不是先后關(guān)系,而是一個辯證的、相輔相成的系統(tǒng)。
品評制度優(yōu)劣,今天更傾向于比較不同政治體制的治理效能。改革開放30多年來,中國取得了舉世矚目的成就。今天中國的政治體制或許并不是西方標準下最“民主”的,但她到底通過何種機制維系最大多數(shù)人的認同并保持長期發(fā)展的呢?對此,西方的一些學者認為,決策體制是隱藏在中國發(fā)展與崛起背后重要的動力機制。事實上,中國之所以能成功地應對危機與挑戰(zhàn),正是基于中國制度的優(yōu)勢:能迅速做出并實施重大且復雜的決策??v觀世界,美國是最值得中國進行體制比較的國家。
美“意識形態(tài)分化”VS我“路線統(tǒng)一”
從意識形態(tài)聚合能力看中國制度優(yōu)勢
意識形態(tài)是一個國家決策體制的核心與靈魂。意識形態(tài)的選擇和定位,決定了國家的核心代表誰的利益,決策為誰服務。
為資產(chǎn)階級服務,是美國兩黨和政府的本質(zhì)特征。作為一項歷史傳統(tǒng),美國的任何重大決策議程設(shè)定之前,都易引發(fā)廣泛的倫理、道德和意識形態(tài)論爭。戰(zhàn)后很長一段時期,美國所堅守的資本主義發(fā)展模式相對符合中產(chǎn)階級的利益,使國家決策始終圍繞一個主流意識形態(tài),許多重大立法和決策較好地協(xié)調(diào)了國內(nèi)利益集團和廣大中產(chǎn)階級的訴求。
然而,隨著近20年來自由資本主義的發(fā)展,金融資本使美國精英集團更趨固化,社會分化程度更深。今天的美國,意識形態(tài)分化趨勢逐漸增強,凝聚傳統(tǒng)“美國夢”的核心意識形態(tài)一再受到挑戰(zhàn)。“占領(lǐng)華爾街”運動提出的“99%反對1%”的口號,實質(zhì)上是將矛頭指向美國自由資本主義的內(nèi)在痼疾。以克林頓和奧巴馬兩屆政府實施的醫(yī)療改革為例,反對黨攻擊克林頓的理由是:這項改革本質(zhì)上是“大政府、高稅收”,徹底違背“美國中產(chǎn)階級的道德觀”。奧巴馬的改革計劃提出后,反對派以美國傳統(tǒng)價值觀“選擇自由”為理由堅決抵制,也使奧巴馬政府的窘局持續(xù)到今。
對此,弗朗西斯·福山認為,這是由于“美國的決策機制變得過于松懈——也就是說太過民主了,有太多的行為方由此得以阻止政府去調(diào)整公共政策。”
同美國比較,中國決策體制顯示出另外一番景象。改革開放30多年來,中國政府在涉及絕大多數(shù)民眾福祉的最低生活保障、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保障、住房保障、工傷保險、失業(yè)保險等方面,出臺一系列政策,其保障范圍越來越廣、保障水平越來越高。事實上,這些在其他國家往往需要數(shù)十年甚至上百年才可完成的改革,中國在短短十數(shù)年間就順利推進。英國權(quán)威醫(yī)學雜志《柳葉刀》稱贊,“中國在為全民提供平價且公平的基本醫(yī)療服務方面,已經(jīng)取得巨大的成就”。
今天,已經(jīng)很少有人會否認,中國所有成就的背后,都有一個重要的基石,這就是黨在不同時期堅持了正確的路線,黨政最高決策系統(tǒng)能夠就各類意識形態(tài)紛爭凝聚最大多數(shù)人的共識,以形成改革發(fā)展的決策和議程。在中國決策體制中,沒有出現(xiàn)類似于美國那樣的因意識形態(tài)之爭而使國家決策陷入泥沼的困境,而是憑借“路線統(tǒng)一”的優(yōu)勢,適時終止紛爭,快速形成改革議程,這是隱含在中國快速發(fā)展和崛起背后一個重要的體制密碼。
美利益集團主導“多元主義”VS我“有序集體決策”
從改革議程設(shè)置機制看中國制度優(yōu)勢
古今中外,所有政治體制都需要通過擬定議程推動施政,這包括改革議程、立法議程和政策議程。
今天在以美國為代表的西方民主體制下,圍繞國家改革議程的設(shè)置或優(yōu)先排序,遵循的是一種“多元主義”模式。它是由社會主要利益集團參與并主導國家改革的方向,由分散多元的集團分別提出改革議程,并進行相互之間的競爭。最終的結(jié)果往往是重大利益集團占據(jù)主導優(yōu)勢,形成對決策體制的綁架。
要看到,在美國的決策體制中,利益集團不僅通過游說決策部門或立法機構(gòu)來干擾改革議程,還會通過選派代表直接進入政府決策圈,從源頭上排除那些不符合他們利益的議程。目前,在奧巴馬新組建的150名過渡期的白宮班子成員中,至少有幾十人是名副其實的政府說客,他們幾乎都承擔著為背后那些試圖向政府施加影響的商業(yè)組織提供咨詢的任務。
以美國的槍支管制領(lǐng)域的立法和決策為例,盡管普通公眾對修改槍支管制法案呼聲很高,但是由于行業(yè)年產(chǎn)值約300多億美元,形成了龐大的商業(yè)利益鏈,控槍提案一直未能在國會通過。
對此,耶魯大學以研究決策理論著稱的查爾斯·林布隆教授提出,“利益集團是造成巨大政治不平等的來源,這些現(xiàn)象與民主規(guī)范不符合”。
相比而言,中國則受惠于長期的革命傳統(tǒng)、群眾路線和集體決策制度遺產(chǎn),正在探索創(chuàng)造一種有序的集體決策模式。這一模式的特點是集體領(lǐng)導,通過一系列黨和國家重大的會議制度和咨詢、協(xié)商機制,形成廣泛、有序的參與。
與美國比較,中國的“有序集體決策”模式有諸多亮色。首先,中國的政治體系有黨、政府(國務院)、全國人大和全國政協(xié)四大班子組成,黨處在核心位置,最高政治議程的設(shè)置是由黨領(lǐng)導下的國家各組成機構(gòu),經(jīng)過一系列民主集中制特點的最高會議機制做出的。
在中國政治議程中,還創(chuàng)造了以中央全會為核心的“全會式”決策。如,1978年十一屆三中全會以及四中全會啟動了農(nóng)村改革,全面推行聯(lián)產(chǎn)承包責任制。這是中國經(jīng)濟體制改革的發(fā)動階段。再如,2013年的十八屆三中全會,制定了全面深化改革的總目標和2020階段性目標。隨后中央全面深化改革領(lǐng)導小組和辦公室先后成立,小組下設(shè)6個分組,涉及360多項改革計劃,堪稱人類歷史上前所未有的雄心勃勃、志在必奪的發(fā)展規(guī)劃。
中央全會反映出中國政治議程設(shè)置機制的特點,中國還有一系列類似的重要集體決策機制,他們既是政策的糾錯和升級機制,又是預期的制造和保障機制,更是國家發(fā)展和改革計劃的共識凝聚與構(gòu)建機制。從中不難看出,與美國式的“多元主義”相比,中國有序的集體決策議程設(shè)置模式更具有制度優(yōu)越性。
美“分權(quán)制衡”VS我“分工協(xié)作”
從政策產(chǎn)出模式看中國制度優(yōu)勢
在美國,三權(quán)分立制度很長一段時期曾因其較好的“制衡”功能而受到追捧甚至神化。近年來,隨著美國日趨嚴重的行政司法化現(xiàn)象加劇,立法和司法機關(guān)攥奪了大量行政職權(quán),“分權(quán)制衡”機制逐漸演變?yōu)椤胺駴Q”機制,這為利益集團干擾決策甚至阻撓決策提供了便利的空間和條件。
美國三權(quán)分立的政治制度過于“碎片化”,使特殊利益集團有了可乘之機,得以長期阻礙政府批準大多數(shù)人所希望看到的政策出臺。這類現(xiàn)象在美國越來越多,無怪乎《紐約時報》專欄作家弗里德曼這樣說道:“今天美國的體制已經(jīng)稱不上是民主政體,而是‘否決政體”。
在現(xiàn)實中,美國的特殊利益集團可以通過各個擊破的方式,劫持整個決策過程。高鐵計劃的癱瘓就是一個很好例證。奧巴馬在2009年曾提出發(fā)展高鐵計劃。2011年初,他再次提到將建設(shè)高速鐵路網(wǎng),在25年之內(nèi)覆蓋80%的美國人口。這不僅可以改善十分低效的鐵路網(wǎng),還可刺激就業(yè)。然而,共和黨擔心奧巴馬此舉會成為“政治分肥”工程,同時高鐵網(wǎng)一旦建成,將對汽車和航空業(yè)構(gòu)成競爭。于是,龐大的利益集團不斷游說,使高鐵興建計劃無限期推遲。
同美式政治體制中的“分權(quán)制衡”相比,中國更重視體制各方面的“分工協(xié)作”,這一機制的優(yōu)勢在于盡量減少體制中的“否決點”,而盡量增加“協(xié)商點”。
中國的黨政決策系統(tǒng)分別由四大部分構(gòu)成,地方(主要是省級)稱為“四套班子”,即黨委、政府、人大和政協(xié),中央則稱為“四大系統(tǒng)”,其中以中央政治局常委會為核心,另外包括國務院、全國人大和全國政協(xié)三大系統(tǒng)。在黨政領(lǐng)導體系頂層,貫穿著民主集中制原則,形成了一個以分工協(xié)作為特點的一個大系統(tǒng)。
在這個系統(tǒng)中,中央政治局把握整體改革走向,國務院制定重要領(lǐng)域的各項具體政策,全國人大履行相關(guān)的法定程序,全國政協(xié)則發(fā)揮重要的政策咨詢和協(xié)商功能。最高決策者則確保方向不動搖,確保政策制定與實施的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性——十一屆三中全會之后成立的全面深化改革領(lǐng)導小組將在這方面發(fā)揮重要功能,在此基礎(chǔ)上,鼓勵大膽探索,也允許摸著石頭過河,推動各種實踐與試驗。例如,在中國影響巨大的五年規(guī)劃,就體現(xiàn)了中國體制各方面圍繞一個大目標,分工協(xié)作,自下而上和自上而下相結(jié)合,穩(wěn)步推進。
在深層次的政治體制方面,中美之間的差異十分明顯。中國形成了“部委—國務院—全國人大—黨中央”這樣一個縱向決策體系,各部分之間的分野在于對重大決策所負責的環(huán)節(jié)不同,但高度的政治共識和授權(quán)關(guān)系,使不同主體統(tǒng)一成為一個“決策共同體”。其目的是通過各層面的努力,落實改革議程目標,破解發(fā)展難題,回應人民訴求。
美“頂層設(shè)計”VS我“頂層設(shè)計”和“摸著石頭過河”
從決策實施和落實機制看中國制度優(yōu)勢
從議程設(shè)置和政策產(chǎn)出模式來看,美國顯然更加注重執(zhí)政的“頂層設(shè)計”,這使得多元化的利益集團可以不經(jīng)任何實踐檢驗,而順利地提出他們中意的議程或政策選項??梢灾v,“頂層設(shè)計”是重大利益集團通過立法和司法干預行政的最好方式。
美國政策過程的一般特征可以描述為“先立法,后政策,再實施”。這一模式中,最重要的政策參與出現(xiàn)在立法階段,各方面的“玩家”圍繞立法過程展開互動和博弈。因此,我們可以理解,為什么在西方國家十分熱衷于“頂層設(shè)計”和“立法優(yōu)先”,其根源恰恰在于多元主義的參與模式和三權(quán)分立的政治體制,“頂層設(shè)計”和“立法優(yōu)先”體現(xiàn)的是重大利益集團的訴求。
美國決策過程還有另外一個特點,即所有改革,一旦成功進入立法階段,就會迅速以一系列的政策方式,將改革方案兜售給公眾。在這個過程中,有能力的利益集團方可進行干預甚至阻撓,但是,一旦政策由利益集團推動,符合他們的利益,普通公眾難有干預的能力。
相比而言,中國則更注重“頂層設(shè)計”與“摸著石頭過河”相結(jié)合。不同于“立法優(yōu)先”,中國的改革議程通常極富彈性,往往先進行一系列的政策試點,逐步轉(zhuǎn)化為更大區(qū)域的政策試點,進而轉(zhuǎn)化為國家性的政策或立法。由于黨、政府、人大、政協(xié)四個方面協(xié)同參與,這一模式兼顧民主與集中,也兼顧民主與科學。更為關(guān)鍵的是,這種“先試點,后總結(jié),先局部,后整體,先政策,后立法”的模式,其制度優(yōu)勢在于立法議程和政策議程并不是先后關(guān)系,而是一個辯證的、相輔相成的系統(tǒng)。
具體來說,中國的重大決策和政策實施機制主要建立在三個重要基礎(chǔ)之上:第一是廣泛而深入的調(diào)查研究;第二是聯(lián)系整體和局部的各類“政策試驗”;第三是橫跨黨政部門分野的綜合協(xié)調(diào)機制。
在中國最高領(lǐng)導集體的日常工作中,很大部分精力是用來搞調(diào)查研究的。據(jù)不完全統(tǒng)計,中央政治局常委每屆調(diào)研總數(shù)達到數(shù)百次,平均每位常委多達數(shù)十次,且調(diào)研的形式十分豐富。然而,如果對美國高層領(lǐng)導人的行政日程進行研究可發(fā)現(xiàn),他們很少圍繞政策進行直接調(diào)研,而更多是與代表各種利益、尤其是社會重大利益的人物接觸。中國決策體制中重視調(diào)查研究和直接經(jīng)驗的傳統(tǒng)和特點,是中國重大決策得以有效推進和實施的重要因素。
在中國,政策的有效落實和實施還有賴于體制內(nèi)廣泛而有效的協(xié)調(diào)機制。設(shè)立“領(lǐng)導小組”實施組織管理、貫徹決策,是中國政治體制中的一項傳統(tǒng)。改革開放后,根據(jù)不同階段政府工作的任務,成立了各種形式的協(xié)調(diào)小組和領(lǐng)導小組。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國務院層面約有幾十個這樣的小組。這些小組,其縱向貫穿從中央到地方,橫向橫跨黨政分野,因此是一種覆蓋范圍廣、干預能力強的“立體式協(xié)調(diào)”機制。
總之,中國的各項改革,受惠于中國決策體制的優(yōu)勢,同樣,中國的決策體制也隨著中國的改革發(fā)展而革新,它將在中國持續(xù)的發(fā)展進步中,向人民證明中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的巨大歷史優(yōu)勢,也將向全世界彰顯中國政治制度的優(yōu)越性。 (責任編輯:翁淮南)