赫魯曉夫被“宮廷政變”廢黜，柯西金因遭強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)擠兌被迫辭職，戈?duì)柊蛦谭驈摹案母铩钡健案闹啤?，蘇聯(lián)歷史上這三個(gè)重要改革者的結(jié)局，都與一個(gè)人有關(guān)，就是勃列日涅夫。如果說他在改革上無所作為，但在扼殺改革上卻是頗有“建樹”的:他參與搞陰謀，顛覆了一個(gè)敢想敢干的赫魯曉夫；通過打擊排擠，壓垮了一個(gè)溫文爾雅的柯西金；他把國(guó)家拖到一團(tuán)糟的地步，使接手者不改革不行，改革也不行，逼出了一個(gè)章法大亂的戈?duì)柊蛦谭?。結(jié)果沒過幾年，蘇聯(lián)這個(gè)“大廈”就坍塌了。但與其把勃列日涅夫看作一個(gè)人、一個(gè)政治領(lǐng)袖，不如更準(zhǔn)確地說，把他看作具有超強(qiáng)頑固性的蘇聯(lián)傳統(tǒng)體制的化身，一個(gè)既得利益集團(tuán)的代表，更為合適。因?yàn)樵谶@些人眼里，任何改革都是沒有必要的。在現(xiàn)有體制結(jié)構(gòu)下，他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自身利益的最大化，改革只會(huì)使他們失去已到手的東西，而不會(huì)給他們帶來更多利益。因此，所有與改革有關(guān)的主張，他們都予以封殺。蘇聯(lián)政治生活日益走向保守的特點(diǎn)，在勃列日涅夫身上淋漓盡致地反映出來。

勃列日涅夫與斯大林、赫魯曉夫、戈?duì)柊蛦谭蛞粯?，都是純正的無產(chǎn)階級(jí)出身。勃列日涅夫曾長(zhǎng)期從事基層工作，搞過農(nóng)業(yè)和工業(yè)，從區(qū)土地處主任開始，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地上升到更高的職務(wù)。個(gè)人履歷可以說無可挑剔，在“山頭”眾多的蘇共領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)中，是個(gè)容易被各方面都當(dāng)作“自己人”來接受的人。他從不喜歡出頭，看問題和辦事都中規(guī)中矩，并選擇站在領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)大多數(shù)一邊。他深知，在蘇聯(lián)現(xiàn)行體制下，有沒有像列寧那樣領(lǐng)導(dǎo)全黨正確前進(jìn)的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在權(quán)力交替階段并不重要。而咄咄逼人、鋒芒畢露，更是一種“政治不成熟”的表現(xiàn)。

勃列日涅夫深知，盡管很多蘇共領(lǐng)導(dǎo)人都口口聲聲講要把人民利益放在第一位，但都清楚，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)層的擁護(hù)和支持，比什么都重要。赫魯曉夫被趕下臺(tái)的主要原因，就是實(shí)施干部任期制與輪換制度改革，得罪了一大片。勃列日涅夫上臺(tái)后做的第一件事，就是廢除了蘇共中央和地方黨委會(huì)每次改選必須更換1/3成員的規(guī)定，同時(shí)也就順理成章地鞏固了自己的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制。

勃列日涅夫?qū)θ藴睾停淮直?，注意外表禮貌，使大家覺得和善可親，容易博得周圍和下面人的好感。他對(duì)下面干部一般都不提嚴(yán)格要求，有的干部在一個(gè)地方因犯錯(cuò)誤被撤職，但很快就能異地復(fù)出。中央部門的高級(jí)干部犯了錯(cuò)誤，就派他出任大使，到國(guó)外避一陣風(fēng)頭再調(diào)回來重新重用。有時(shí)為了安排某個(gè)人，甚至專門新設(shè)一個(gè)同級(jí)別的部門，等等。勃列日涅夫這種“菩薩心腸”，使得赫魯曉夫時(shí)期每天惶恐不安的干部感激不盡。大家交口稱贊、都擁護(hù)他長(zhǎng)期擔(dān)任最高領(lǐng)導(dǎo)人。

勃列日涅夫穩(wěn)定干部的政策, 從積極方面講，有利于干部制定長(zhǎng)期計(jì)劃，踏實(shí)做事，而不是總想著如何升遷；從消極方面看，能進(jìn)不能出，能上不能下，能官不能民，也導(dǎo)致不少干部沒有危機(jī)感，整天無所事事、養(yǎng)尊處優(yōu)。而年老力衰的干部長(zhǎng)期占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能正常工作也不讓位，使許多精力充沛、年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的中青年干部卻因沒有崗位空缺失去用武之地，必然導(dǎo)致干部隊(duì)伍失去生機(jī)和活力。

當(dāng)然，勃列日涅夫一上臺(tái)就強(qiáng)調(diào)要穩(wěn)定干部隊(duì)伍，主要為籠絡(luò)住那些已經(jīng)晉身領(lǐng)導(dǎo)層的成員。站穩(wěn)腳跟后，他也開始用“自己的人”逐步取代原來的“統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象”。

勃列日涅夫行事謹(jǐn)慎，是個(gè)各方面都很平庸、功勞不多但過錯(cuò)也較少的人。他當(dāng)政后最突出的執(zhí)政風(fēng)格，就是墨守成規(guī)，不急不忙，三思而后行。他認(rèn)為“與其做無用功，不如維持現(xiàn)狀”。于是求穩(wěn)怕變，就成為勃列日涅夫執(zhí)政時(shí)代的基本特征。

從勃列日涅夫1964年取代赫魯曉夫上臺(tái)執(zhí)政，到l982年在臺(tái)上病逝，執(zhí)政時(shí)間占整個(gè)蘇聯(lián)歷史的近1／4，僅次于執(zhí)政30年的斯大林。從表面上看，國(guó)家保持了前所未有的穩(wěn)定，但也正是在這18年中，積累了大量的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題，使蘇聯(lián)走向停滯。盡管進(jìn)行根本性改革已刻不容緩，改革的客觀條件也更為成熟，但凡是想改革傳統(tǒng)體制、給蘇共和蘇聯(lián)注入新的活力的人，都被勃列日涅夫這個(gè)傳統(tǒng)體制的“衛(wèi)道者”打敗了。結(jié)果在一片歌舞升平中，曾經(jīng)取得過輝煌成就的蘇聯(lián)，從發(fā)展的頂峰跌落下來。因此有人說，勃列日涅夫才是蘇共真正的掘墓人。（責(zé)任編輯/吳文仙）

赫魯曉夫被“宮廷政變”廢黜，柯西金因遭強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)擠兌被迫辭職，戈?duì)柊蛦谭驈摹案母铩钡健案闹啤?，蘇聯(lián)歷史上這三個(gè)重要改革者的結(jié)局，都與一個(gè)人有關(guān)，就是勃列日涅夫。如果說他在改革上無所作為，但在扼殺改革上卻是頗有“建樹”的:他參與搞陰謀，顛覆了一個(gè)敢想敢干的赫魯曉夫；通過打擊排擠，壓垮了一個(gè)溫文爾雅的柯西金；他把國(guó)家拖到一團(tuán)糟的地步，使接手者不改革不行，改革也不行，逼出了一個(gè)章法大亂的戈?duì)柊蛦谭?。結(jié)果沒過幾年，蘇聯(lián)這個(gè)“大廈”就坍塌了。但與其把勃列日涅夫看作一個(gè)人、一個(gè)政治領(lǐng)袖，不如更準(zhǔn)確地說，把他看作具有超強(qiáng)頑固性的蘇聯(lián)傳統(tǒng)體制的化身，一個(gè)既得利益集團(tuán)的代表，更為合適。因?yàn)樵谶@些人眼里，任何改革都是沒有必要的。在現(xiàn)有體制結(jié)構(gòu)下，他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自身利益的最大化，改革只會(huì)使他們失去已到手的東西，而不會(huì)給他們帶來更多利益。因此，所有與改革有關(guān)的主張，他們都予以封殺。蘇聯(lián)政治生活日益走向保守的特點(diǎn)，在勃列日涅夫身上淋漓盡致地反映出來。

勃列日涅夫與斯大林、赫魯曉夫、戈?duì)柊蛦谭蛞粯?，都是純正的無產(chǎn)階級(jí)出身。勃列日涅夫曾長(zhǎng)期從事基層工作，搞過農(nóng)業(yè)和工業(yè)，從區(qū)土地處主任開始，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地上升到更高的職務(wù)。個(gè)人履歷可以說無可挑剔，在“山頭”眾多的蘇共領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)中，是個(gè)容易被各方面都當(dāng)作“自己人”來接受的人。他從不喜歡出頭，看問題和辦事都中規(guī)中矩，并選擇站在領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)大多數(shù)一邊。他深知，在蘇聯(lián)現(xiàn)行體制下，有沒有像列寧那樣領(lǐng)導(dǎo)全黨正確前進(jìn)的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在權(quán)力交替階段并不重要。而咄咄逼人、鋒芒畢露，更是一種“政治不成熟”的表現(xiàn)。

勃列日涅夫深知，盡管很多蘇共領(lǐng)導(dǎo)人都口口聲聲講要把人民利益放在第一位，但都清楚，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)層的擁護(hù)和支持，比什么都重要。赫魯曉夫被趕下臺(tái)的主要原因，就是實(shí)施干部任期制與輪換制度改革，得罪了一大片。勃列日涅夫上臺(tái)后做的第一件事，就是廢除了蘇共中央和地方黨委會(huì)每次改選必須更換1/3成員的規(guī)定，同時(shí)也就順理成章地鞏固了自己的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制。

勃列日涅夫?qū)θ藴睾停淮直⒁馔獗矶Y貌，使大家覺得和善可親，容易博得周圍和下面人的好感。他對(duì)下面干部一般都不提嚴(yán)格要求，有的干部在一個(gè)地方因犯錯(cuò)誤被撤職，但很快就能異地復(fù)出。中央部門的高級(jí)干部犯了錯(cuò)誤，就派他出任大使，到國(guó)外避一陣風(fēng)頭再調(diào)回來重新重用。有時(shí)為了安排某個(gè)人，甚至專門新設(shè)一個(gè)同級(jí)別的部門，等等。勃列日涅夫這種“菩薩心腸”，使得赫魯曉夫時(shí)期每天惶恐不安的干部感激不盡。大家交口稱贊、都擁護(hù)他長(zhǎng)期擔(dān)任最高領(lǐng)導(dǎo)人。

勃列日涅夫穩(wěn)定干部的政策, 從積極方面講，有利于干部制定長(zhǎng)期計(jì)劃，踏實(shí)做事，而不是總想著如何升遷；從消極方面看，能進(jìn)不能出，能上不能下，能官不能民，也導(dǎo)致不少干部沒有危機(jī)感，整天無所事事、養(yǎng)尊處優(yōu)。而年老力衰的干部長(zhǎng)期占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能正常工作也不讓位，使許多精力充沛、年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的中青年干部卻因沒有崗位空缺失去用武之地，必然導(dǎo)致干部隊(duì)伍失去生機(jī)和活力。

當(dāng)然，勃列日涅夫一上臺(tái)就強(qiáng)調(diào)要穩(wěn)定干部隊(duì)伍，主要為籠絡(luò)住那些已經(jīng)晉身領(lǐng)導(dǎo)層的成員。站穩(wěn)腳跟后，他也開始用“自己的人”逐步取代原來的“統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象”。

勃列日涅夫行事謹(jǐn)慎，是個(gè)各方面都很平庸、功勞不多但過錯(cuò)也較少的人。他當(dāng)政后最突出的執(zhí)政風(fēng)格，就是墨守成規(guī)，不急不忙，三思而后行。他認(rèn)為“與其做無用功，不如維持現(xiàn)狀”。于是求穩(wěn)怕變，就成為勃列日涅夫執(zhí)政時(shí)代的基本特征。

從勃列日涅夫1964年取代赫魯曉夫上臺(tái)執(zhí)政，到l982年在臺(tái)上病逝，執(zhí)政時(shí)間占整個(gè)蘇聯(lián)歷史的近1／4，僅次于執(zhí)政30年的斯大林。從表面上看，國(guó)家保持了前所未有的穩(wěn)定，但也正是在這18年中，積累了大量的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題，使蘇聯(lián)走向停滯。盡管進(jìn)行根本性改革已刻不容緩，改革的客觀條件也更為成熟，但凡是想改革傳統(tǒng)體制、給蘇共和蘇聯(lián)注入新的活力的人，都被勃列日涅夫這個(gè)傳統(tǒng)體制的“衛(wèi)道者”打敗了。結(jié)果在一片歌舞升平中，曾經(jīng)取得過輝煌成就的蘇聯(lián)，從發(fā)展的頂峰跌落下來。因此有人說，勃列日涅夫才是蘇共真正的掘墓人。（責(zé)任編輯/吳文仙）

赫魯曉夫被“宮廷政變”廢黜，柯西金因遭強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)擠兌被迫辭職，戈?duì)柊蛦谭驈摹案母铩钡健案闹啤?，蘇聯(lián)歷史上這三個(gè)重要改革者的結(jié)局，都與一個(gè)人有關(guān)，就是勃列日涅夫。如果說他在改革上無所作為，但在扼殺改革上卻是頗有“建樹”的:他參與搞陰謀，顛覆了一個(gè)敢想敢干的赫魯曉夫；通過打擊排擠，壓垮了一個(gè)溫文爾雅的柯西金；他把國(guó)家拖到一團(tuán)糟的地步，使接手者不改革不行，改革也不行，逼出了一個(gè)章法大亂的戈?duì)柊蛦谭?。結(jié)果沒過幾年，蘇聯(lián)這個(gè)“大廈”就坍塌了。但與其把勃列日涅夫看作一個(gè)人、一個(gè)政治領(lǐng)袖，不如更準(zhǔn)確地說，把他看作具有超強(qiáng)頑固性的蘇聯(lián)傳統(tǒng)體制的化身，一個(gè)既得利益集團(tuán)的代表，更為合適。因?yàn)樵谶@些人眼里，任何改革都是沒有必要的。在現(xiàn)有體制結(jié)構(gòu)下，他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自身利益的最大化，改革只會(huì)使他們失去已到手的東西，而不會(huì)給他們帶來更多利益。因此，所有與改革有關(guān)的主張，他們都予以封殺。蘇聯(lián)政治生活日益走向保守的特點(diǎn)，在勃列日涅夫身上淋漓盡致地反映出來。

勃列日涅夫與斯大林、赫魯曉夫、戈?duì)柊蛦谭蛞粯?，都是純正的無產(chǎn)階級(jí)出身。勃列日涅夫曾長(zhǎng)期從事基層工作，搞過農(nóng)業(yè)和工業(yè)，從區(qū)土地處主任開始，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地上升到更高的職務(wù)。個(gè)人履歷可以說無可挑剔，在“山頭”眾多的蘇共領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)中，是個(gè)容易被各方面都當(dāng)作“自己人”來接受的人。他從不喜歡出頭，看問題和辦事都中規(guī)中矩，并選擇站在領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)大多數(shù)一邊。他深知，在蘇聯(lián)現(xiàn)行體制下，有沒有像列寧那樣領(lǐng)導(dǎo)全黨正確前進(jìn)的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在權(quán)力交替階段并不重要。而咄咄逼人、鋒芒畢露，更是一種“政治不成熟”的表現(xiàn)。

勃列日涅夫深知，盡管很多蘇共領(lǐng)導(dǎo)人都口口聲聲講要把人民利益放在第一位，但都清楚，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)層的擁護(hù)和支持，比什么都重要。赫魯曉夫被趕下臺(tái)的主要原因，就是實(shí)施干部任期制與輪換制度改革，得罪了一大片。勃列日涅夫上臺(tái)后做的第一件事，就是廢除了蘇共中央和地方黨委會(huì)每次改選必須更換1/3成員的規(guī)定，同時(shí)也就順理成章地鞏固了自己的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制。

勃列日涅夫?qū)θ藴睾?，不粗暴，注意外表禮貌，使大家覺得和善可親，容易博得周圍和下面人的好感。他對(duì)下面干部一般都不提嚴(yán)格要求，有的干部在一個(gè)地方因犯錯(cuò)誤被撤職，但很快就能異地復(fù)出。中央部門的高級(jí)干部犯了錯(cuò)誤，就派他出任大使，到國(guó)外避一陣風(fēng)頭再調(diào)回來重新重用。有時(shí)為了安排某個(gè)人，甚至專門新設(shè)一個(gè)同級(jí)別的部門，等等。勃列日涅夫這種“菩薩心腸”，使得赫魯曉夫時(shí)期每天惶恐不安的干部感激不盡。大家交口稱贊、都擁護(hù)他長(zhǎng)期擔(dān)任最高領(lǐng)導(dǎo)人。

勃列日涅夫穩(wěn)定干部的政策, 從積極方面講，有利于干部制定長(zhǎng)期計(jì)劃，踏實(shí)做事，而不是總想著如何升遷；從消極方面看，能進(jìn)不能出，能上不能下，能官不能民，也導(dǎo)致不少干部沒有危機(jī)感，整天無所事事、養(yǎng)尊處優(yōu)。而年老力衰的干部長(zhǎng)期占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能正常工作也不讓位，使許多精力充沛、年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的中青年干部卻因沒有崗位空缺失去用武之地，必然導(dǎo)致干部隊(duì)伍失去生機(jī)和活力。

當(dāng)然，勃列日涅夫一上臺(tái)就強(qiáng)調(diào)要穩(wěn)定干部隊(duì)伍，主要為籠絡(luò)住那些已經(jīng)晉身領(lǐng)導(dǎo)層的成員。站穩(wěn)腳跟后，他也開始用“自己的人”逐步取代原來的“統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象”。

勃列日涅夫行事謹(jǐn)慎，是個(gè)各方面都很平庸、功勞不多但過錯(cuò)也較少的人。他當(dāng)政后最突出的執(zhí)政風(fēng)格，就是墨守成規(guī)，不急不忙，三思而后行。他認(rèn)為“與其做無用功，不如維持現(xiàn)狀”。于是求穩(wěn)怕變，就成為勃列日涅夫執(zhí)政時(shí)代的基本特征。

從勃列日涅夫1964年取代赫魯曉夫上臺(tái)執(zhí)政，到l982年在臺(tái)上病逝，執(zhí)政時(shí)間占整個(gè)蘇聯(lián)歷史的近1／4，僅次于執(zhí)政30年的斯大林。從表面上看，國(guó)家保持了前所未有的穩(wěn)定，但也正是在這18年中，積累了大量的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題，使蘇聯(lián)走向停滯。盡管進(jìn)行根本性改革已刻不容緩，改革的客觀條件也更為成熟，但凡是想改革傳統(tǒng)體制、給蘇共和蘇聯(lián)注入新的活力的人，都被勃列日涅夫這個(gè)傳統(tǒng)體制的“衛(wèi)道者”打敗了。結(jié)果在一片歌舞升平中，曾經(jīng)取得過輝煌成就的蘇聯(lián)，從發(fā)展的頂峰跌落下來。因此有人說，勃列日涅夫才是蘇共真正的掘墓人。（責(zé)任編輯/吳文仙）