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大企業(yè)稅務(wù)風險管理內(nèi)控機制研究

2014-09-23 01:45王化敏
企業(yè)導(dǎo)報 2014年9期
關(guān)鍵詞:稅務(wù)稅收風險管理

王化敏

摘要:本文通過分析我國大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制發(fā)展狀況,基于國家稅務(wù)總局《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行)》,參照和借鑒發(fā)達國家大企業(yè)稅務(wù)風險管理內(nèi)控機制建設(shè)的經(jīng)驗,按照“稅務(wù)機關(guān)幫助引導(dǎo)、企業(yè)自主構(gòu)建運行”的思路,開展大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制建設(shè)工作,提升對大企業(yè)個性化納稅服務(wù)的質(zhì)量,目的是不斷提高大企業(yè)的納稅滿意度和稅法遵從度。

關(guān)鍵詞:稅務(wù)風險管理;風險內(nèi)部控制機制一、大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制相關(guān)概念分析

大企業(yè)是稅收收入的主要來源,是政府財政收入的重要保障。加強對大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制建設(shè),不僅關(guān)系到大企業(yè)加強自身的稅務(wù)風險防控,而且關(guān)系到大企業(yè)是否遵從稅法,關(guān)系到政府收入的穩(wěn)定增長和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。所以,建立大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制就是解決上述問題的有效措施和實現(xiàn)路徑,值得我們認真研究和探討。

大企業(yè)稅務(wù)風險管理是指大企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營情況、稅務(wù)風險特征等,建立相應(yīng)的稅務(wù)風險管理體系,達到合理控制稅務(wù)風險,防范稅務(wù)違法行為的目的,以保證大企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制機制是大企業(yè)為防范稅務(wù)方面的風險而建立的一系列稅務(wù)風險管理自律性制度和程序,是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分,是防范稅務(wù)風險的有效手段。在我國,大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制機制主要包括:稅務(wù)風險管理組織機構(gòu)、崗位和職責;稅務(wù)風險識別和評估的機制和方法;稅務(wù)風險控制和應(yīng)對的機制和措施;稅務(wù)信息管理體系和溝通機制;稅務(wù)風險管理的監(jiān)督和改進機制等。

二、大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制研究的重要性

大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制研究的理論基礎(chǔ)非常夯實。它產(chǎn)生于一般風險管理理論、審計理論和內(nèi)部控制理論,直接作用于稅務(wù)風險管理。而最具影響力意義的理論基礎(chǔ)是COSO《企業(yè)風險管理——整合框架》。

COSO《企業(yè)風險管理——整合框架》認為,企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)性前提是每一個主體的存在都是為它的利益相關(guān)者提供價值,并強調(diào)企業(yè)目標問題。這些目標包括戰(zhàn)略(strategic)目標、經(jīng)營(operations)目標、報告(reporting)目標和合規(guī)(compli

ance)目標,直接構(gòu)成企業(yè)風險管理的目標體系。同時該框架也注重企業(yè)風險管理的八大要素,即內(nèi)部環(huán)境、目標設(shè)定、事項識別、風險評估、風險應(yīng)對、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控。

借鑒COSO《企業(yè)風險管理——整合框架》的理論要義,結(jié)合我國目前對大企業(yè)稅務(wù)風險管理的具體實踐,建立和逐步完善大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一是可提高大企業(yè)稅務(wù)風險管理的公平性和效率。大企業(yè)稅務(wù)風險管理通過科學規(guī)范的風險識別、風險估測、風險評價等手段,對其不依法準確納稅造成稅款流失的風險進行確認,對確認的風險實施有效控制,并采取措施處理風險所致的后果。二是可降低稅收征管成本。對稅務(wù)機關(guān)來說,希望稅收收入安全、穩(wěn)定增長,并要求以最小的稅收成本實現(xiàn)稅收收入。而大企業(yè)稅務(wù)風險管理內(nèi)控機制的建立與完善能夠事先預(yù)測并控制由于大企業(yè)不依法納稅而導(dǎo)致的不穩(wěn)定、不安全,保證稅收收入的安全、穩(wěn)定增長從而可最大限度的降低稅收征收成本。

三、大企業(yè)稅務(wù)風險管理內(nèi)控機制建設(shè)的對策與建議

2009年國家稅務(wù)總局頒布了《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行)》(以下簡稱《指引》。這是我國關(guān)于大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控的首個指導(dǎo)性文件,為大企業(yè)搭建了相對完整的稅務(wù)風險內(nèi)控框架。近年來,一些省區(qū)市從提高大企業(yè)納稅遵從度角度出發(fā),依據(jù)總局發(fā)布的《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行)》,根據(jù)各自的工作實際,創(chuàng)造性的出臺了關(guān)于引導(dǎo)和幫助大企業(yè)建立稅務(wù)風險內(nèi)控機制的管理辦法,針對不同的大企業(yè)實施個性化服務(wù),體現(xiàn)了大企業(yè)個性化納稅服務(wù)的特點和亮點,效果顯著。

(一)引導(dǎo)大企業(yè)建立完善稅務(wù)風險內(nèi)控機制。一是制定出臺了一系列內(nèi)控制度和相關(guān)管理辦法,為引導(dǎo)、幫助大企業(yè)建立稅務(wù)風險內(nèi)控機制夯實了制度基礎(chǔ)。在翻譯整理英國的《稅收風險管理指南》、荷蘭的《稅收控制框架》等稅收風險管理資料,組織學習COSO內(nèi)部控制標準模型的基礎(chǔ)上,以國家稅務(wù)總局下發(fā)的《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引》為藍本,形成了《實施稅收風險管理指導(dǎo)性意見》,并在此框架下出臺了《大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制基本規(guī)范(試行)》、《大企業(yè)一般性稅務(wù)風險內(nèi)部控制指南》和《大企業(yè)特殊性稅務(wù)風險內(nèi)部控制指南》及相關(guān)規(guī)定,以此來規(guī)范引導(dǎo)和幫助大企業(yè)建立稅務(wù)風險內(nèi)控制度工作。同時針對大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制認證工作,制定出臺了《建立大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制機制認證管理辦法(試行)》,為稅收遵從協(xié)議的談簽把好了稅務(wù)風險內(nèi)控管理關(guān)口。二是開展了大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制核查和評價,推進大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制認證。依據(jù)企業(yè)的意愿和申請,今年以來,海南省國稅局先后與中國移動通信集團海南有限公司、先聲藥業(yè)有限公司和海南礦業(yè)股份有限公司等三家大企業(yè),就稅務(wù)風險意識、組織架構(gòu)、運行機制、稅務(wù)管理等四大類風險類別,共計19個風險因素63種風險情況進行了充分的交流、溝通,在現(xiàn)行的稅務(wù)風險內(nèi)控體系框架下,形成了《大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制評價模板》和《大企業(yè)稅收遵從情況評價模板》,以量化評分的形式由企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)分別進行評價。在此過程中,上述三家企業(yè)按照稅務(wù)風險內(nèi)部控制機制建設(shè)的有關(guān)要求,認真對企業(yè)自身已有的內(nèi)控體系進行全面梳理,仔細查找稅務(wù)風險,并在稅務(wù)人員的指導(dǎo)幫助下進一步健全、完善稅務(wù)風險內(nèi)部控制制度,為有效防范和化解稅務(wù)風險、提高稅法遵從度奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。三是積極談簽稅收遵從協(xié)議,共同防控稅務(wù)風險。稅收遵從協(xié)議是在公平和效率原則指導(dǎo)下促進納稅人自我管理、自愿遵從、提高稅法遵從度、促進稅企共贏的有效手段。通過稅務(wù)風險內(nèi)控機制認證的企業(yè),具備了簽訂稅收遵從協(xié)議的條件。為此,省局和三家大企業(yè)依據(jù)自愿、平等、公開、互信的原則,簽訂稅收遵從協(xié)議,以合同文本的形式和稅企雙方共同承諾的方式,引導(dǎo)和約束稅企雙方共同信守承諾、共同防范稅務(wù)風險。

(二)促進大企業(yè)納稅遵從度不斷提高。為加強大企業(yè)稅收風險管理,促進大企業(yè)建立和完善稅務(wù)風險內(nèi)部控制制度,提高企業(yè)稅法遵從度,促進稅企雙方在平等、互信、合作、共贏的新型發(fā)展戰(zhàn)略格局下共同管理稅務(wù)風險,應(yīng)制定大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制機制認證管理辦法。

(三)著力提高大企業(yè)個性化服務(wù)能力。為提高大企業(yè)專業(yè)化管理和個性化服務(wù)能力,引導(dǎo)和幫助大企業(yè)建立完善稅務(wù)風險內(nèi)控機制,應(yīng)制定加強大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制建設(shè)的指導(dǎo)意見。明確四個方面的內(nèi)容,一是主要目標、基本原則和工作流程;二是大企業(yè)需關(guān)注的主要稅務(wù)風險;三是大企業(yè)稅務(wù)風險形成的原因及可能導(dǎo)致的結(jié)果;四是大企業(yè)防控稅務(wù)風險的有關(guān)內(nèi)控措施。

(四)把建立內(nèi)控機制融入風險管理全流程。稅務(wù)機關(guān)應(yīng)建立和完善大企業(yè)風險內(nèi)控機制融入稅收風險管理的整個流程,并對幫助大企業(yè)建立和完善風險內(nèi)控機制作為個性化納稅服務(wù)的重要內(nèi)容。通過建立稅企溝通互動機制、開展涉稅事項事先裁定服務(wù)、處理大企業(yè)涉稅訴求、建立國地稅聯(lián)合工作機制等服務(wù)舉措,促進大企業(yè)納稅人滿意度和稅法遵從度的不斷提高。

建立良好的稅企合作關(guān)系,推進“企業(yè)主導(dǎo)、稅務(wù)指引、外促內(nèi)建、共防風險”的工作機制。在引導(dǎo)幫助大企業(yè)建立稅務(wù)風險內(nèi)控機制過程中,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行)》等文件,從稅務(wù)風險管理組織機構(gòu)、稅務(wù)風險識別和評估的機制、稅務(wù)風險管理等方面制定出《稅企協(xié)調(diào)會議制度》,達到稅務(wù)內(nèi)控機制建設(shè)有章可循。

依托信息化手段,搭建大企業(yè)稅收信息管理平臺。發(fā)揮稅務(wù)系統(tǒng)金稅三期大數(shù)據(jù)的強大功效,圍繞大企業(yè)全流程風險管理工作加大大企業(yè)信息化建設(shè)工作。充分梳理和利用現(xiàn)有征管信息系統(tǒng)中已有的大企業(yè)相關(guān)涉稅信息和數(shù)據(jù),建立規(guī)范、統(tǒng)一的大企業(yè)稅收管理基礎(chǔ)信息庫,完善橫縱聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的信息傳遞和管理,從而逐步建立起大企業(yè)稅收信息管理平臺。

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