本刊特約記者 / 韓牧 本刊記者 / 王茜

馮侖：企業(yè)家只受資本綁架

本刊特約記者 / 韓牧 本刊記者 / 王茜

對(duì)未來房地產(chǎn)行情樂觀嗎？房地產(chǎn)以前等于住宅，但最近幾年，房地產(chǎn)包含住宅與非住宅。未來，政府對(duì)住宅的政策非常清晰，政府管保障，市場(chǎng)滿足多層次需求。非住宅隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，物流、醫(yī)療、公共物業(yè)、酒店物業(yè)等都會(huì)釋放出來，所以，未來房地產(chǎn)還有10到20年好光景，只是從住宅轉(zhuǎn)到非住宅。到目前為止，人80%的時(shí)間是在人造空間里生存與發(fā)展，只要這個(gè)基本事實(shí)不改變，房地產(chǎn)的發(fā)展就不會(huì)停滯。

由于你的創(chuàng)新，讓公司面臨很多壓力，如何去處理？

壓力大時(shí)我就一個(gè)人待著，找一些怪書看。比如，殯葬的書，弄清楚什么是殯，什么是葬，看完了很有意思。在殯葬產(chǎn)業(yè)里，最賺錢的不是葬，葬是埋、燒，這是制造業(yè)；殯是葬之前的事情，這個(gè)真賺錢。我把這個(gè)犄角旮旯的事研究清楚了，我覺得挺好。

王石說企業(yè)家精神首先是不滿足、不斷堅(jiān)持尋求改變。你創(chuàng)辦的萬(wàn)通集團(tuán)也有企業(yè)家精神，叫“學(xué)好”，怎么解讀？

我們1991年辦公司，賺到第一桶金的時(shí)候制訂了一個(gè)反省日，每年這一日要反省，一直反省到現(xiàn)在。1992年底的時(shí)候，我跟王石第一次聊天，我們當(dāng)時(shí)都30歲左右，討論企業(yè)、利益、理想，辯論了半天，最后意見不是很一致。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為我們哥幾個(gè)有理想，會(huì)一直合作。王石的意見是理想將消耗經(jīng)濟(jì)成本。萬(wàn)科比較洋范兒比較正規(guī)，像“夜總會(huì)里的處女”，但在夜總會(huì)里做處女，說容易也挺容易，打死不出臺(tái)就行。我后來寫過一篇文章叫《學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣》，那時(shí)候萬(wàn)科沒有今天這么大，但我們發(fā)自內(nèi)心地學(xué)習(xí)。我常常想我們到底是靠什么活下來的呢？后來我找到兩個(gè)原因，第一個(gè)就是“學(xué)好”，學(xué)好是底線，普通人的要求，沒什么復(fù)雜的，投機(jī)取巧的事別干；第二個(gè)就是有錯(cuò)誤馬上改，比如說有投訴，該賠錢賠錢。企業(yè)的發(fā)展，除了學(xué)好、要有底線，人類商業(yè)文明的基本原則也很重要。以前江湖規(guī)則是“離開大哥等于背叛大哥”，這事太大了。后來我們學(xué)會(huì)了商人之間的合作，退出、進(jìn)入。之后我們跟任何人合作，完全不把離開當(dāng)成對(duì)人的否定。

三一重工老板粱穩(wěn)根曾說，要把自己的財(cái)產(chǎn)甚至他自己都交給黨和國(guó)家。你曾經(jīng)在中央黨校教過書，是否認(rèn)同梁老板的企業(yè)家精神，是否也會(huì)像他那樣做？

這是一個(gè)很有意思的問題，我一定會(huì)把這個(gè)事辦得讓各方面都很開心。告訴你一個(gè)特別好的消息，經(jīng)過10年的努力，中國(guó)公益基金會(huì)接近三分之二是民辦的，不是公辦的。捐給社會(huì)的每100塊錢慈善基金中，就有65塊來自民營(yíng)企業(yè)。所以今天慈善主流已經(jīng)轉(zhuǎn)到了民營(yíng)企業(yè)和民間人士，這非常值得為民企鼓掌加油。

關(guān)于企業(yè)家是否只應(yīng)在商言商，你是怎么看的？

這相當(dāng)于男人會(huì)關(guān)心女人的事，但你還得進(jìn)男廁所、男澡堂、穿男人衣。我認(rèn)為企業(yè)家就應(yīng)該這樣，你再關(guān)心別人但還是企業(yè)家，把角色扮演好，這是第一位的。人生就那么幾十年，要把有限的事做好。有些目標(biāo)到死還沒達(dá)到，沒達(dá)到就沒達(dá)到，人得受委屈，不僅是為自己受委屈，也要承受得起社會(huì)發(fā)展過程中階段性的不滿意。我現(xiàn)在非常滿意，當(dāng)年民企注冊(cè)公司不容易，今天一塊錢就能注冊(cè)；當(dāng)年沒人給你投資，現(xiàn)在那么多人投。發(fā)展都是階段性的，要在發(fā)展過程中，使你的言行與社會(huì)轉(zhuǎn)型匹配好，守住你的本分，并抱有期待。哪都嚷嚷，這不是企業(yè)家該做的。另外，媒體與公知不能綁架企業(yè)家，非要企業(yè)家去追求真理。政府的服務(wù)部門也不要綁架企業(yè)家去做福利與公益的事，這事量力而行。企業(yè)家只受資本綁架，就是賺錢。

全國(guó)都在討論霧霾天，你覺得應(yīng)該怎么解決？

有時(shí)候不一定要堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的事，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)還要堅(jiān)持錯(cuò)誤的事，錯(cuò)誤到頭了，真理就出現(xiàn)了。對(duì)于霧霾，我的建議是大家就大口吸，吸完了得病，病完了死人，最后看你解不解決。要是大家都不吸，統(tǒng)計(jì)一看，這沒多大事啊，人也沒得病，精子都還在。假如精子死了，人一著急，最后問題就解決了。從房地產(chǎn)角度看，這個(gè)行業(yè)應(yīng)該率先發(fā)展環(huán)保，率先使自己的產(chǎn)品是綠色產(chǎn)品。

55歲了，你覺得自己有什么變化？

我感覺自己越來越沉得住氣了。20歲時(shí)是挺身而出、拔劍而斗，現(xiàn)在這時(shí)候有點(diǎn)“慣看秋月春風(fēng)，古今多少事，都付笑談中”?，F(xiàn)在我不敢說自己淡定，但對(duì)未來要做的事有更清晰的把握，也更有毅力。大概人到中年就是這樣，經(jīng)歷得多了。

馮侖 / 萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)