文／朱明

遼西大地，人杰地靈。在這里，有一座美麗的海濱城市——葫蘆島。如今，人們談及這座城市的巨變，自然會說起拔地而起的座座高樓，了解更多內(nèi)情的人就還會想到建設它們的綏四建設工程集團有限公司。那么，這家企業(yè)的領(lǐng)路人又是誰呢？他就是有著26年黨齡的共產(chǎn)黨員，土生土長的葫蘆島市綏中縣人，建筑高級工程師、一級建造師，現(xiàn)任集團黨委書記、董事長，“遼寧省建設者獎章”獲得者趙寶貴。

向質(zhì)量要效益

趙寶貴時刻以黨員的標準要求自己，作風嚴謹，求真務實，在企業(yè)管理方面，做到資源配置合理，分工明確，責任到人，使企業(yè)的管理水平有了顯著提升。為了在新形勢下實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”，創(chuàng)新提升質(zhì)量品牌，趙寶貴始終堅持“質(zhì)量、效益、誠信、創(chuàng)新、管理、文明”十二字發(fā)展方針，堅持誠信經(jīng)營，以質(zhì)量管理為主線，以項目管理為重點，以安全管理體系為保證，實施名優(yōu)戰(zhàn)略，成功打造了“綏四建工”品牌，贏得了社會的廣泛認可。

天道酬勤。在趙寶貴的帶領(lǐng)下，遼寧綏四建工集團近年來累計竣工工程項目1500余項，一次交驗合格率達100%，安全事故率為零，獲得了“魯班獎”提名獎，創(chuàng)省“世紀杯”工程38項，創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程和市優(yōu)質(zhì)工程400余項。目前，公司不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)逐步實現(xiàn)由單一的建筑施工過渡為多元化發(fā)展格局，形成了以建筑施工為主導，同時發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)、市政工程建設、物業(yè)管理、（BOT形式）污水治理、城市集中供熱、塑型材生產(chǎn)加工、小額貸款金融服務多種經(jīng)營管理模式的集團化企業(yè)。

向人才強企跨越

趙寶貴經(jīng)常牽頭組織黨員開展學習活動，召開專題學習討論會，認真學習理論知識，即便是生產(chǎn)經(jīng)營最忙的時候，他也會抽時間參加學習。他全面落實“高標準、講科學、不懈怠”要求，堅持“融入經(jīng)營、服務大局，以人為本、服務職工”的工作思路，切實把思想認識統(tǒng)一到“建設隊伍、凝聚力量、創(chuàng)新發(fā)展”的要求上來，為打造精品高效企業(yè)提供了堅強的思想保證。

市場的競爭，是科技的競爭、人才的競爭。多年來，趙寶貴為高學歷人才和各類專業(yè)技術(shù)人才搭建展示才華的平臺，堅持每年都投入20余萬元對各級技術(shù)人員進行多渠道培訓，不失時機地引進專業(yè)技術(shù)人才及本?？飘厴I(yè)生，不僅改善了公司技術(shù)人員的構(gòu)成比例，也提高了公司的整體素質(zhì)。公司現(xiàn)有初、中、高級經(jīng)濟技術(shù)職稱人員400余人，儲備了一批懂專業(yè)、會管理的復合型人才，培養(yǎng)和造就了一支愛崗敬業(yè)、勇闖市場、敢于競爭、樂于奉獻的員工隊伍。趙寶貴還注重為社會排憂解難，緩解就業(yè)壓力，每年安排城鎮(zhèn)下崗職工和農(nóng)村富余勞動力3000余人，人均年收入達到3萬元以上。

灑向家鄉(xiāng)都是愛

公司何以有今天？趙寶貴認為依靠的是大家的力量，得益于黨的政策好，離不開各級政府為企業(yè)搭建的平臺。他始終不忘對社會應承擔的責任，用實際行動表達了一個新型民營企業(yè)家對家鄉(xiāng)、對社會、對人民的拳拳之心。

“致富思源，回饋于民?！倍嗄陙恚w寶貴堅持捐助資金用于支持社會公益事業(yè)，先后為葫蘆島市慈善總會和綏中縣慈善總會各捐資20萬元用于扶貧助學；捐資35萬元建成大鄭希望小學；投資30余萬元用于綏中縣實驗小學的建設；出資20余萬元為荒地中小學購置教學設備；捐資10余萬元為沙河鄉(xiāng)張湖村修建道路和修筑塘壩……趙寶貴的諸多善舉，受到了家鄉(xiāng)百姓的高度贊許。據(jù)不完全統(tǒng)計，他帶領(lǐng)企業(yè)向社會捐贈用于扶貧幫困、捐資助學、公益事業(yè)方面的資金已達300多萬元。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！壁w寶貴尤為喜歡這一名句，他也是這樣做的，而且從未停歇。