上海建工集團(tuán)股份有限公司總承包部 上海 200080
BIM作為一種技術(shù)手段,大大提高了工作成果的質(zhì)量[1]。然而,對(duì)于工程管理而言,發(fā)展技術(shù)的最終目的是為了提高管理水平,如何發(fā)揮BIM技術(shù)在工程管理中的作用,是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域[2]。
BIM技術(shù)與BIM管理不盡相同,以具體工程為例,可以發(fā)現(xiàn)兩者的區(qū)別[3]。
某綜合水處理廠項(xiàng)目,建筑面積約3 萬m2,按照BIM“全過程、全壽命”輔助工程建設(shè)的原則,完成設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營工作,上海建工(SCG)作為施工總承包單位參加了項(xiàng)目建設(shè)和BIM應(yīng)用的研究。
該項(xiàng)目BIM應(yīng)用較為常見,技術(shù)層面上都不難實(shí)現(xiàn)。然而,若從管理層面看待這些應(yīng)用,給我們提出了新的挑戰(zhàn),見表1。
表1 BIM應(yīng)用在管理層面上的挑戰(zhàn)
BIM不是一場(chǎng)“技術(shù)秀”,對(duì)于施工企業(yè)而言,BIM技術(shù)在工程管理上落地生根,才能煥發(fā)其強(qiáng)大的生命力[4]。
SCG選擇了“構(gòu)建基于BIM技術(shù)的信息交互平臺(tái)”的發(fā)展思路。其原因在于:其一,BIM的精髓在于“協(xié)同”,需要協(xié)同的平臺(tái)技術(shù)[5]; 其二,將項(xiàng)目工程納入平臺(tái)管理是改變傳統(tǒng)管理方式的有效途徑[6]。
基于上述思考,在上海建工集團(tuán)股份有限公司的支持下,我們針對(duì)基于BIM的信息交互平臺(tái)技術(shù)展開研究,通過近一年來的實(shí)踐,“上海建工三維可視化信息交互平臺(tái)”基本開發(fā)完成(圖1),目前在項(xiàng)目中試運(yùn)行,其功能劃分為如下幾個(gè)部分。
圖1 信息交互平臺(tái)登錄界面
通過登錄平臺(tái)瀏覽模型,模型經(jīng)過結(jié)構(gòu)化處理,按照自定義的樹形結(jié)構(gòu)呈現(xiàn),方便瀏覽,如圖2所示。
平臺(tái)提供多種瀏覽方式:可通過計(jì)算機(jī)、上網(wǎng)本、智能手機(jī)等終端隨時(shí)查看。
圖2 平臺(tái)上的BIM模型和樹形結(jié)構(gòu)
不同參建單位登錄平臺(tái),在模型上發(fā)現(xiàn)問題,批注修改內(nèi)容,項(xiàng)目其他參與人員可同步獲取,極大地提高了溝通效率,如圖3所示。
圖3 通過平臺(tái)批注模型
作為一種工程管理平臺(tái)類產(chǎn)品,資料集成功能必不可少,本平臺(tái)從傳統(tǒng)的二維圖紙到三維模型,從常見辦公文件到專業(yè)文件,開發(fā)建立聯(lián)系接口,目前支持:word、excel、ppt、project以及pdf等格式的文件調(diào)閱。
圖4 平臺(tái)與word的接口
除此之外,平臺(tái)還在工作流程、施工進(jìn)度管理方面具備一系列實(shí)用功能,在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)和完善,待平臺(tái)成熟使用后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在工程建設(shè)中逐步推廣。
平臺(tái)在工程管理中,對(duì)以下幾方面的問題發(fā)揮了重要的作用。
BIM技術(shù)需要走出“BIM工作室”,像傳統(tǒng)工具一樣,BIM技術(shù)為所有參建人員所使用,才有獲得成功的可能。
而BIM技術(shù)所需要的硬件條件和軟件限制為這一技術(shù)的推廣預(yù)設(shè)了技術(shù)門檻:能運(yùn)行BIM的計(jì)算機(jī)動(dòng)輒上萬元,軟件操作也相對(duì)復(fù)雜,工程管理各技術(shù)條線的人員接觸BIM存在現(xiàn)實(shí)的難度。
通過平臺(tái)降低了BIM技術(shù)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件的要求,為項(xiàng)目參建者提供了人人使用BIM的途徑。
工程管理中,設(shè)計(jì)方案確定和專項(xiàng)深化設(shè)計(jì)占據(jù)了很大的份額,技術(shù)人員利用BIM工具,提高設(shè)計(jì)施工協(xié)同能力,將大大提高工程管理的效率,降低管理成本。但目前工作中,仍無有效的溝通方式,傳統(tǒng)解決方案以各種協(xié)調(diào)會(huì)議的形式依然廣泛存在,會(huì)議冗長且工作效率低下。
平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)就在于信息交互,它提供了一個(gè)協(xié)同的工作模式,參建各方對(duì)模型進(jìn)行修改批注,信息同步傳達(dá),極大地提高了工作效率。
工程管理中,產(chǎn)生大量的過程資料,平臺(tái)對(duì)服務(wù)器和本地計(jì)算機(jī)上的文檔數(shù)據(jù)可進(jìn)行高效的管理整合,既有效保存,又完成知識(shí)積累,形成可供調(diào)用的數(shù)據(jù)庫資源。
BIM技術(shù)既是一種工具,也是一種新型的管理模式,對(duì)于施工企業(yè)而言,BIM技術(shù)必須和工程管理緊密結(jié)合在一起,通過其強(qiáng)大功能的示范作用,逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)工具,實(shí)實(shí)在在地為工程管理發(fā)揮巨大的作用[8]。
BIM的先進(jìn)性在于協(xié)同,通過建筑信息交互平臺(tái)的建立,將BIM技術(shù)中“信息協(xié)同”的理念貫穿整個(gè)工程管理,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和廣闊的發(fā)展前途。