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濱水景觀項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理
——以上海紫竹高新區(qū)濱江綠化帶為例

2014-09-20 07:59
建筑施工 2014年10期
關(guān)鍵詞:紫竹濱江綠化帶

上海紫竹高新區(qū)(集團(tuán))有限公司 上海 201109

1 黃浦江(紫竹段)濱水景觀項(xiàng)目介紹

1.1 紫竹濱江綠化帶的基本情況

上海紫竹高新區(qū)地處上海閔行區(qū)東南,是上海市黃浦江沿線唯一的一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),其研發(fā)基地以集成電路與電子IT、新能源、新材料、航空航天、生命科學(xué)、數(shù)字內(nèi)容為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),目標(biāo)建成21世紀(jì)的科技新城鎮(zhèn)。紫竹濱江綠化帶屬于黃浦江準(zhǔn)上游段,西起奉浦大橋,在大治河金匯港交匯處轉(zhuǎn)而向北,直至東川路,全長(zhǎng)約6.5 km。濱江現(xiàn)狀為涵養(yǎng)林、農(nóng)田、碼頭、儲(chǔ)運(yùn)等功能,隔斷了高新區(qū)與黃浦江的聯(lián)系。2002年紫竹高新區(qū)啟動(dòng)了濱江綠化帶的國(guó)際方案征集工作,為后續(xù)分段實(shí)施的方案設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

1.2 紫竹濱江綠化帶項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.2.1 城市稀缺資源的有效利用

上海紫竹高新區(qū)東南兩面臨水,擁有天然的岸線資源。但是現(xiàn)狀的岸線有很大一部分被用于儲(chǔ)運(yùn)碼頭、船舶修造等功能,大大降低了水體這一稀缺資源的利用效率,阻隔了內(nèi)部人員與黃浦江之間的聯(lián)系。因此,紫竹濱江的設(shè)計(jì)需考慮腹地與沿岸的有機(jī)聯(lián)系,提升對(duì)水體的利用效率,納入觀景、休閑等功能,增加人與自然的互達(dá)性和親密性。

1.2.2 城市公共場(chǎng)所活力的復(fù)興

紫竹高新區(qū)的開(kāi)發(fā)改變了原來(lái)用地混雜、區(qū)域發(fā)展緩慢的狀態(tài),成為產(chǎn)業(yè)集聚(研發(fā)基地)、人才集聚(大學(xué)校區(qū))和生活集聚(紫竹半島)的城市化公共場(chǎng)所。人口的增長(zhǎng)導(dǎo)致人員活動(dòng)的增加,需要進(jìn)一步增加公共空間的數(shù)量,確保其公共性、開(kāi)放性和連續(xù)性的特征,以滿足企業(yè)、學(xué)生、居民休閑活動(dòng)的需求。濱江水體具有天然的吸引力,這是引入人流活動(dòng)的天然優(yōu)勢(shì)。

1.2.3 區(qū)段性特征明顯的線性空間

紫竹高新區(qū)的岸線長(zhǎng)達(dá)6.5 km,進(jìn)深100~200 m,是一個(gè)區(qū)段性特征明顯的線性空間。同時(shí),紫竹高新區(qū)水系調(diào)整規(guī)劃又在濱江綠化帶內(nèi)規(guī)定了一條承擔(dān)高新區(qū)防洪排澇功能的河道,綿延整個(gè)濱江。因此,如何在狹長(zhǎng)的地帶內(nèi)打造各具特色的功能空間,同時(shí)又形成沿岸整體的景觀風(fēng)貌,是設(shè)計(jì)過(guò)程中需要著力解決的問(wèn)題。

2 紫竹濱江綠化帶的設(shè)計(jì)管理[1,2]

2.1 確立紫竹濱江綠化帶的建設(shè)目標(biāo)

2002年上海紫竹高新區(qū)結(jié)構(gòu)規(guī)劃中指出,紫竹濱江須控制約200 m的濱江綠化帶作為城市大型生態(tài)環(huán)境區(qū)域,同時(shí)它也是園區(qū)生態(tài)綠網(wǎng)中的重要組成部分。同年,紫竹濱江綠化帶概念方案中把整個(gè)6.5 km長(zhǎng)的區(qū)域劃分為景觀林地、景觀山地、濱河廣場(chǎng)、景觀濕地、景觀果園、酒店綠地、水上巴士和游艇碼頭、城市公園等8 個(gè)區(qū)段,并通過(guò)專家評(píng)審形成最終成果,成為紫竹下一階段實(shí)施深化的指導(dǎo)。因此,在開(kāi)發(fā)前紫竹高新區(qū)確立濱江綠化帶的建設(shè)目標(biāo)為:改善臨江景觀環(huán)境,滿足地區(qū)防汛功能,打造紫竹生態(tài)屏障和休閑綠地,建設(shè)上海市黃浦江親水景觀示范區(qū)。

2.2 各階段設(shè)計(jì)任務(wù)及相應(yīng)管理工作梳理

在確定總體建設(shè)目標(biāo)之后,紫竹高新區(qū)根據(jù)現(xiàn)狀實(shí)施條件選擇了與景觀果園和景觀濕地主題相對(duì)應(yīng)的1.1 km區(qū)段作為濱江綠化帶一期建設(shè)項(xiàng)目,編制了設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并邀請(qǐng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工程師、綠化、水務(wù)、港監(jiān)管理部門,吳涇鎮(zhèn)政府等對(duì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行評(píng)審。整個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分為初步方案階段、方案深化階段和施工圖階段,每一個(gè)階段明確了需要完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容及對(duì)應(yīng)的管理工作。

各個(gè)設(shè)計(jì)階段相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)管理所要達(dá)到的目的就是配合設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),階段性地監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度、建設(shè)造價(jià)、設(shè)計(jì)變更,并承擔(dān)設(shè)計(jì)評(píng)審、政府協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)配合的組織工作,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的設(shè)計(jì)成果輸出,使其達(dá)到政府的要求、甲方的目標(biāo)和今后使用方的需求。在管理的過(guò)程中主要突出“控制”和“協(xié)調(diào)”2 個(gè)重點(diǎn):“控制”即進(jìn)度和造價(jià)的控制。控制好設(shè)計(jì)進(jìn)度可保證后續(xù)的各類專項(xiàng)設(shè)計(jì)、招標(biāo),乃至工期切實(shí)按甲方的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。同時(shí),在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,隨著圖紙深度的逐步增加,對(duì)造價(jià)的反映也會(huì)更加具體和細(xì)化,甲方能及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)中的偏高值從而對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容的取舍或調(diào)整,因此抓住這個(gè)重點(diǎn)才能避免今后總造價(jià)大大突破預(yù)期的情況發(fā)生?!皡f(xié)調(diào)”即協(xié)助設(shè)計(jì)體與外部進(jìn)行協(xié)調(diào),一方面是使設(shè)計(jì)圖紙能更有效地通過(guò)政府的審批,尤其是一些突破常規(guī)的設(shè)計(jì),需要通過(guò)專家評(píng)審等環(huán)節(jié)予以論證作為政府審批的依據(jù)。另一方面要使設(shè)計(jì)圖紙能更有效地得到實(shí)施,如通過(guò)組織協(xié)調(diào)來(lái)提高施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解和對(duì)設(shè)計(jì)變更的領(lǐng)會(huì)等等,這類技術(shù)信息的傳遞在很大程度上決定了后期施工質(zhì)量的優(yōu)劣。

2.3 紫竹濱江綠化帶的設(shè)計(jì)管理

2.3.1 進(jìn)度控制

濱江景觀建設(shè)的進(jìn)度中最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)是綠化種植季節(jié),春季3~5月、秋季10~12月是比較適宜的階段,可以大大保證苗木的存活率。因此,甲方在編制建設(shè)計(jì)劃時(shí)需充分考慮這一因素,進(jìn)行合理安排。紫竹濱江一期的綠化種植時(shí)間定在秋季,因此在此之前須完成地基處理、河道開(kāi)挖、豎向地形及路基施工等工作。在總體施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)大致確定后,甲方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的把握就能有的放矢,在規(guī)定的時(shí)間段里同時(shí)考慮到設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)周期、預(yù)留甲方內(nèi)部確認(rèn)和與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間。因此,紫竹高新區(qū)一期濱江綠化帶的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為2月提交設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并進(jìn)行交底工作,3月完成初步方案及匯報(bào)評(píng)審和后續(xù)修改,4月完成深化方案及匯報(bào)評(píng)審和后續(xù)修改,6月完成施工圖白圖,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后正式出施工藍(lán)圖,招投標(biāo)工作完成后7月份施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)施工。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理每周會(huì)確認(rèn)設(shè)計(jì)完成的進(jìn)度情況,及時(shí)回復(fù)設(shè)計(jì)方需要確認(rèn)的問(wèn)題,雙方都以書(shū)面的形式往來(lái),并做好存檔工作,以便將來(lái)有據(jù)可查。

2.3.2 組織協(xié)調(diào)

為了控制好每一階段的設(shè)計(jì)成果,甲方會(huì)組織圖紙匯報(bào)評(píng)審會(huì)。除此之外,協(xié)調(diào)各專業(yè)部門以保障設(shè)計(jì)成果的可行性。

由于紫竹濱江綠化帶地處上海市黃浦江沿岸,在防汛功能上具有很高的要求,因此,甲方與水務(wù)和港監(jiān)部門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作是達(dá)到駁岸親水性目標(biāo)的關(guān)鍵。除了在項(xiàng)目建設(shè)上獲得職能部門認(rèn)可之外,甲方另行委托了上海市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)景觀設(shè)計(jì)單位提交的沿江步道及親水平臺(tái)斷面方案進(jìn)行計(jì)算復(fù)核,確認(rèn)對(duì)黃浦江原擋墻的影響程度在可控范圍之內(nèi),并提請(qǐng)上海市水務(wù)局召開(kāi)方案論證會(huì),最終通過(guò)了2 級(jí)擋墻的設(shè)計(jì)方案,即將第1級(jí)擋墻的標(biāo)高控制在4 m,將第2級(jí)千年一遇防汛要求的5.4 m標(biāo)高的擋墻后退,與豎向地形結(jié)合設(shè)計(jì)。這樣一方面滿足了甲方對(duì)該景觀區(qū)域親水的要求,另一方面也保證了設(shè)計(jì)成果的可實(shí)施性。

濱江綠化帶內(nèi)部河道在紫竹高新區(qū)水系調(diào)整規(guī)劃中確定了30.2 m的藍(lán)線寬度,但是固定寬度的河道在景觀效果上無(wú)法達(dá)到甲方的要求,于是甲方先征詢了區(qū)水務(wù)部門的意見(jiàn),獲得的原則意見(jiàn)是:在總體水面積不減少的前提下,可以將河道斷面適當(dāng)進(jìn)行寬窄變化,但是最窄處不能少于20 m,且河底標(biāo)高和河底寬度不能發(fā)生變化。設(shè)計(jì)方在此原則意見(jiàn)上完成了濱江河道的線形和斷面設(shè)計(jì)后,甲方提請(qǐng)區(qū)水務(wù)局召開(kāi)了方案匯報(bào)會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)成果予以確認(rèn)。

2.3.3 造價(jià)控制

紫竹高新區(qū)濱江綠化帶采取限額設(shè)計(jì)的方法,在初步方案編制前甲方就對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)大類提出了設(shè)計(jì)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),如橋梁3 500元/m2,道路(含排水)350元/m2,沿江步道450元/m2,水上平臺(tái)1 800元/m2,綠化110元/m2,河道300元/m2等等,這樣將總投資控制在9 500 萬(wàn)元以內(nèi)。

在深化方案完成之后,甲方要求設(shè)計(jì)單位對(duì)造價(jià)較高的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行方案比較,對(duì)不必要的景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行刪減,以控制造價(jià)。例如,濱江綠化帶中有動(dòng)湖和靜湖2 個(gè)湖面,通過(guò)一段河道連接,設(shè)計(jì)單位原考慮在連接處形成峽谷的景觀形態(tài),擬采用土方堆坡或者仿石造景的方案予以實(shí)現(xiàn)。甲方要求其提供大致估算之后認(rèn)為該方案超過(guò)了投資總額的范圍,而且峽谷不是必要的景觀需求,因此要求設(shè)計(jì)另行提供比較方案。最終,甲方確認(rèn)了用河底高差增加水面流速的方法及景觀效果,做到既節(jié)省造價(jià)又不違背總體的設(shè)計(jì)理念。

2.3.4 成果控制

由于紫竹高新區(qū)已經(jīng)完成了整個(gè)濱江沿線的總體概念設(shè)計(jì),因此對(duì)上位規(guī)劃理念的理解是保證設(shè)計(jì)成果達(dá)到甲方要求的重要手段。在濱江綠化帶一期方案設(shè)計(jì)之前,甲方委托總體概念設(shè)計(jì)單位為此次設(shè)計(jì)的顧問(wèn)方,并組織了一次總體概念設(shè)計(jì)單位和一期方案編制單位的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。總體設(shè)計(jì)單位介紹了整個(gè)紫竹濱江綠化帶的設(shè)計(jì)思路,并就實(shí)施區(qū)段的功能定位、黃浦江親水駁岸的設(shè)計(jì)類型、內(nèi)部濕地水系的打造方法、信息盒子配套建筑的功能組成等關(guān)鍵設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行介紹,會(huì)議紀(jì)要由甲方予以確認(rèn)之后形成文件,作為設(shè)計(jì)要求提交給方案編制單位,這樣避免了今后由于甲方要求不明確帶來(lái)的設(shè)計(jì)浪費(fèi)。甲方同時(shí)要求編制單位在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中有任何問(wèn)題或者需要了解的地方都應(yīng)與顧問(wèn)單位的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行聯(lián)系,通過(guò)郵件往來(lái)確認(rèn)圖紙和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),保證了技術(shù)上的直線對(duì)接,雙方的確認(rèn)內(nèi)容同步抄送甲方獲得認(rèn)可。

每一個(gè)設(shè)計(jì)階段的匯報(bào)評(píng)審工作是設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控最直接的手段。因此,在初步方案、深化方案和施工白圖完成之后,甲方都會(huì)組織匯報(bào)評(píng)審工作。評(píng)審組人員包括吳涇鎮(zhèn)政府、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工程師以及綠化、水務(wù)、港監(jiān)等職能部門的人員,分別對(duì)設(shè)計(jì)階段成果是否符合高新區(qū)的要求、是否符合政府部門的規(guī)定、是否符合現(xiàn)狀條件等進(jìn)行評(píng)判,最終形成書(shū)面修改意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)方,并明確修改周期要求。

2.3.5 施工配合

設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)入施工以后的管理對(duì)確保設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要,因此需要設(shè)計(jì)單位與施工單位的緊密配合。濱江景觀建設(shè)項(xiàng)目不同于建筑施工類項(xiàng)目,類似綠化、豎向地形、河道等景觀要素雖能在總平面圖上予以定位,但最終施工成品的三維形態(tài)要求,如林冠線、群落構(gòu)成、地形起伏、河道線形等仍主要依靠施工階段的把握,實(shí)施單位的施工質(zhì)量對(duì)造景效果會(huì)產(chǎn)生很大影響。因此,為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師與施工單位對(duì)圖紙理解一致,設(shè)計(jì)交底的細(xì)化很有必要。甲方要求設(shè)計(jì)師對(duì)重要景觀節(jié)點(diǎn)要進(jìn)行效果圖的繪制,并對(duì)典型區(qū)段的立面進(jìn)行設(shè)計(jì),使施工單位直觀地了解到今后重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)該建成的效果。同時(shí),施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)也須由設(shè)計(jì)單位配合甲方進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)。

另外,景觀施工中包含了一些專業(yè)分包的施工,如木結(jié)構(gòu)、噴泉、欄桿等,需要景觀設(shè)計(jì)方提供初步方案圖紙,再由專業(yè)單位進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì),深化圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)滿足效果之后用于招投標(biāo),由于專業(yè)單位深化圖紙編制帶來(lái)的可能發(fā)生的景觀圖紙修改須由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙更新。

在施工過(guò)程中,會(huì)有許多細(xì)部處理、交界面銜接的問(wèn)題,這些問(wèn)題在圖紙繪制中往往容易忽視,卻是施工過(guò)程中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。例如,2 種材質(zhì)的交界處理,花壇邊緣收口的處理方式、黃浦江駁岸擋墻側(cè)面的裝飾處理等等,因此在施工配合管理時(shí),一方面要組織召開(kāi)每周例會(huì),請(qǐng)駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師參加,對(duì)已施工部位的細(xì)部處理進(jìn)行檢查和確認(rèn)。另一方面,施工過(guò)程中如發(fā)生無(wú)法自行處理的問(wèn)題,甲方有必要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師在1~2 d的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,拿出合理的解決方案,從而保證施工進(jìn)度。

2.3.6 變更管理

紫竹濱江一期景觀設(shè)計(jì)費(fèi)以限額的工程造價(jià)為基價(jià)取費(fèi)形成設(shè)計(jì)合同價(jià),以最終施工合同價(jià)而非結(jié)算價(jià)為基價(jià)取費(fèi)進(jìn)行結(jié)算,這樣就避免了設(shè)計(jì)單位在施工過(guò)程中將設(shè)計(jì)變更與自身利益掛鉤的行為產(chǎn)生。

在施工過(guò)程中,如遇甲方提出變更設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)施工條件發(fā)生變化需要變更設(shè)計(jì)時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理和駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘之后確定大致調(diào)整方案,方案的確定一方面要盡量避免工期的拖延,另一方面要注意控制造價(jià),原則上不提高標(biāo)準(zhǔn)。甲方出具書(shū)面的調(diào)整要求,由設(shè)計(jì)單位完成變更圖紙,上報(bào)高新區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后,以施工圖技術(shù)變更單的形式進(jìn)行記錄,明確修改時(shí)間、修改內(nèi)容、修改原因、原圖紙圖號(hào)和更新圖紙圖號(hào),然后由監(jiān)理下發(fā)給施工單位作為施工變更及今后結(jié)算的依據(jù)。圖1為最終完成的設(shè)計(jì)實(shí)景。

圖1 濱水景觀一角

3 結(jié)語(yǔ)

由于濱江項(xiàng)目不同于一般的綠化帶建設(shè)項(xiàng)目,涉及的專業(yè)內(nèi)容較多,需要組織協(xié)調(diào)的部門也較多。隨著設(shè)計(jì)工作不斷地深入和開(kāi)展,甲方的設(shè)計(jì)管理和控制內(nèi)容也會(huì)有所不同。除了監(jiān)督管理之外,甲方還應(yīng)學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的積極性,使其突破單純服務(wù)的定位,把甲方確定的目標(biāo)作為雙方的共同目標(biāo)并為之努力。同時(shí)甲方還應(yīng)盡量保證設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,逐步建立、修正、完善設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系,成為雙方適應(yīng)、適合的系統(tǒng),從而創(chuàng)造最佳的效益。

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