?上接第17版

2011年6月，再度創(chuàng)業(yè)，做UGC的微視頻，韓坤是看到了國內智能手機和網絡的飛速進步。

他給出一組數據：2005年左右，全國每年的DV銷量只有五六十萬臺。而2013年，智能手機銷量就達到3.26億臺。人人做導演的成本大大降低。

百度發(fā)布的2014年第二季度《移動互聯(lián)網發(fā)展趨勢報告》顯示，全國智能手機的普及率達到30%以上，也就是每10個人當中就有3個人在用智能手機。

網絡，也不再是從前需要撥號連接的時代。百度的這份報告顯示，目前Android（安卓）的日活躍用戶達到2.7億，他們平均有46%的時間通過WiFi聯(lián)網，23%的時間用3G聯(lián)網，而在線視頻流量的80%來自WiFi。

創(chuàng)業(yè)之初，韓坤本想不限視頻時間和大小，但很快就遇到了問題，國內的網絡按流量收費，1M一塊錢，三分鐘的視頻大約為88M，上傳一段視頻的成本接近百元，玩不起。

轉機來自他遇到谷歌眼鏡的瞬間：“眼鏡一出來我就買了，戴上以后一拍，啪，就上傳谷歌社區(qū)去了。我就好奇，弄來研究，每個上傳的視頻只能拍10秒，只有1M。”現(xiàn)在，秒拍限制了每個視頻10秒的時間，一段視頻只有4張照片的大小。

國內的微視頻平臺，也與此類似。

在技術環(huán)境準備好之后，美國微視頻行業(yè)的進展也給了國內創(chuàng)業(yè)者很大的勇氣。

2012年，頗受歡迎的圖片分享軟件Instagram被Facebook收購，隨后為其增加了視頻功能。同年10月，Twitter又收購了Vine，一家注冊用戶數千萬的視頻分享創(chuàng)業(yè)公司。

Instagram和Vine是國內短視頻應用的標桿，它們與大型社交平臺綁定的路徑，被中國互聯(lián)網界所效仿。2013年，YouTube創(chuàng)始人陳士俊推出玩拍，秒拍嫁接了新浪，騰訊推出微視，美圖秀秀也做出了美拍。

“錢”景不明

“從現(xiàn)在來看，都是在媒體和社區(qū)之間進行磨合?！碧K牧如此形容目前的微視頻平臺的方向。

在平臺“廣場”上，最受歡迎是主題活動、明星、搞笑、美女等板塊。

與早年的新浪微博相似，明星戰(zhàn)略是吸引用戶屢試不爽的辦法。

在美拍上，可以看到范冰冰在家敷面膜、王菲穿長裙跳舞的片段。

“明星隨便怎么拍，都有人看?！表n坤說。他隨手點開9月15日新浪首頁的兩個明星視頻：鄧紫棋的演唱會片段被觀看300多萬次，港星吳鎮(zhèn)宇拍兒子的背影，點擊率600多萬，2萬多條評論。

“明星的粉絲效應會迅速帶動用戶增長，但普通用戶的內容無人問津，就不再愿意生產內容。”蘇牧認為，一款產品的生命力，還是在于互動和社交中產生的樂趣和價值。

比起有靠山的大平臺來，小創(chuàng)業(yè)公司們的生存之道則是五花八門。

三年前創(chuàng)業(yè)的微拍，目前基本只鎖定一種內容：美女自拍。9月16日的點擊率排行榜上，男生視頻最高是8000，而女生的則是55萬。

創(chuàng)始人胡震生說，微拍的用戶是“女3男7”。也就是說，基本形成了女生拍、男生看的格局。

南方周末記者聯(lián)系到了這位點擊量55萬的微拍“第一紅人”桓若靈。她3年前開始玩微拍，在車展、游戲代言、演出等工作之余，拍下來存在手機里。去年發(fā)到“廣場”功能上后走紅，基本上一直占據點擊率榜首。

很快，她甚至做出了自己的抱枕、面膜等產品，開始出售。

與微拍類似，其它的微視頻創(chuàng)業(yè)型平臺也都在摸索著自己的風格。比如拍8，就定位在男女交友。

不過，他們都還沒能賺到錢。

騰訊微視團隊書面回復說，“微視在現(xiàn)階段屬于非營利性平臺級產品，但賬號自身可以有商業(yè)化操作”。

這種結合賬號的廣告模式，是公司與網絡紅人們合作，量身打造產品的短劇，從中收取費用。例如國美電器與糗事百科合作了紅包系列，航空公司與視頻達人合作，在8秒內帶用戶體驗航空公司服務、游覽澳洲美景。

（應受訪者要求，文中蘇牧為化名）