彭前旭

硚口區(qū)委緊扣區(qū)情實際，積極探索加強街道社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的創(chuàng)新舉措和長效機制，為建設(shè)“現(xiàn)代商貿(mào)強區(qū)、美麗生態(tài)硚口”提供堅強組織保證。

建強服務(wù)主陣地。區(qū)委按照“活動陣地全面加強、組織基礎(chǔ)全面鞏固、服務(wù)功能全面拓展”的思路，堅持黨建陣地建設(shè)與服務(wù)功能建設(shè)并重，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)。推進社區(qū)陣地建設(shè)。通過財政撥付一點、街道籌措一點、共建單位支持一點、相關(guān)部門補貼一點等渠道，籌集建設(shè)資金1.5億元，對全區(qū)92個社區(qū)（拆遷社區(qū)除外）進行“五務(wù)合一”建設(shè)。拓展社區(qū)服務(wù)功能。引導(dǎo)17個區(qū)直職能部門發(fā)揮政策引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)社區(qū)開展律師進社區(qū)、家庭醫(yī)生團隊簽約服務(wù)及社區(qū)文體活動等1500多場，確保社區(qū)“每周有安排、每天有活動”。整頓軟弱渙散黨組織。對全區(qū)1213個基層黨組織進行摸底和排查，確定21個黨組織為軟弱渙散的基層黨組織。堅持問題導(dǎo)向，實行項目化管理，明確整改項目的責任專班、整改時限、目標要求和整改措施，實行逐項整治，逐個驗收，完成一個，銷號一個。堅持上下聯(lián)動，相關(guān)的13個區(qū)直黨（工）委及時選派黨建指導(dǎo)員或“第一書記”，幫助開展整頓。區(qū)委常委每人至少聯(lián)系1個軟弱渙散黨組織，指導(dǎo)開展整頓。

當好服務(wù)排頭兵。大力激發(fā)基層黨員干部服務(wù)群眾的內(nèi)在動力，著力打造結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力強、干勁足的高素質(zhì)服務(wù)隊伍。開展“素質(zhì)提升行動”。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動要求，開展“看硚口·說硚口·愛硚口”系列活動，對619名社區(qū)（村）、非公企業(yè)、學校和醫(yī)院黨組織書記進行培訓，著力提高其服務(wù)群眾的意識和能力。推動黨員干部下基層。按照“全員參與、全面覆蓋”的要求，積極開展街道干部駐社區(qū)（村）和機關(guān)在職黨員進社區(qū)活動，全區(qū)468名街道機關(guān)干部、3195名機關(guān)在職單位黨員分頭進駐社區(qū)，開展“認門、認人、認親、認事”活動。全面建立街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，吸納轄區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位黨員負責人353人擔任兼職委員，實行事務(wù)聯(lián)管、活動聯(lián)辦、經(jīng)費聯(lián)籌。推行“兩長四員”全覆蓋。挑選責任心強、熱心社區(qū)工作，有一定組織管理能力的黨員干部、離退休老黨員或老干部及社區(qū)居民志愿者10323人擔任社區(qū)“兩長四員”（樓棟黨小組長、樓棟長、衛(wèi)生委員、治安委員、文體委員、物業(yè)房管員）服務(wù)團隊，積極開展“三必到五必訪”等聯(lián)系服務(wù)居民活動。

推進服務(wù)特色化。大力實施“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，積極探索社區(qū)黨組織服務(wù)新途徑。公共服務(wù)信息化。將社區(qū)居民劃分為若干責任網(wǎng)格，實行網(wǎng)格化管理。宗關(guān)街發(fā)展社區(qū)引進服務(wù)信息化管理系統(tǒng)，對一站式服務(wù)大廳的工作流程和服務(wù)進行全程信息化管控；漢正街針對流動黨員中年輕人多、網(wǎng)民多的特點，依托“一網(wǎng)一報一平臺”（即漢正街黨建網(wǎng)站、漢正街市場報及QQ、微博、微信等平臺），建立“流動黨員e支部”。志愿服務(wù)經(jīng)?；?。根據(jù)社區(qū)居民構(gòu)成，培育不同類型、不同層次的社區(qū)志愿服務(wù)團隊，搭建社區(qū)志愿服務(wù)平臺，充分發(fā)揮志愿幫扶作用。古田街組織社區(qū)志愿者就近與900名空巢老人結(jié)對子開展“天天見一面”活動，為行動不便的老人們打掃衛(wèi)生、洗衣做飯、讀報聊天；宗關(guān)街發(fā)展社區(qū)開通平安秩序等10個為民服務(wù)熱線，搭建社區(qū)志愿者開展經(jīng)常性服務(wù)的平臺。便民服務(wù)社會化。充分整合社區(qū)服務(wù)資源，重點發(fā)展居民購物、餐飲、代辦、日常修理、美容美發(fā)、家政、物流配送等服務(wù)。漢水橋街海工社區(qū)引進 “電子菜籃”便民服務(wù)項目，解決軍校官兵和家屬外出買菜難的問題；榮華街中山社區(qū)成立“藍包”便民服務(wù)隊、“365生活服務(wù)隊”，簽訂服務(wù)承諾，配發(fā)服務(wù)證，統(tǒng)一服務(wù)標識、統(tǒng)一服務(wù)標準、統(tǒng)一管理制度。特色服務(wù)個性化。古田街、韓家墩街倡導(dǎo)“共駐共建、共融共享”的理念，讓轄區(qū)院校的圖書館、游泳館、打靶場等場所成為居民學習休閑的好去處；六角亭街依托轄區(qū)文化資源，引進合唱團、民樂隊、曲藝隊、攝影協(xié)會等專業(yè)文藝團隊入駐社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心，開展“文娛活動天天有”活動。

（作者系武漢市硚口區(qū)委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長）