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(1.河南城建學院，河南 平頂山 467036；2. 中國水利水電第十一工程局，河南 三門峽 472000)

建設(shè)管理

基于FCA的水利水電工程投標決策研究

付志霞1，蘇強2，常武祿2

(1.河南城建學院，河南 平頂山 467036；2. 中國水利水電第十一工程局，河南 三門峽 472000)

水利水電工程項目投標決策關(guān)系到水電施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，故采用一定的方法來指導(dǎo)投標決策人快速、準確地做出決策是十分必要的。根據(jù)水利水電工程項目現(xiàn)狀，采用FCA(模糊綜合評價法)可對工程項目投標決策做出指導(dǎo)。

模糊綜合評價；水利水電工程；投標決策

隨著社會的發(fā)展、市場經(jīng)濟的改革，建筑市場的競爭不斷加劇，建筑施工企業(yè)在競爭中若要生存和發(fā)展，投標決策無疑是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，而對于水利水電施工企業(yè)來說采取必要的投標策略和技巧尤為重要。

水利水電工程項目通常位于交通不便的偏遠山谷、河流，項目周期一般較長，施工環(huán)境相對復(fù)雜，較易受到地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件影響；同時施工現(xiàn)場遠離后方基地，建筑材料的采購運輸、機械設(shè)備的進出場成本費用高，價格波動大；另外施工復(fù)雜，技術(shù)水平要求較高。這些因素決定了水利水電施工企業(yè)在選擇預(yù)承建項目時面臨著一定的風險，這就要求施工企業(yè)在投標時做出合理的決策，正確選擇投標項目，以期提高中標率并獲得較好的經(jīng)濟效益。

水利水電工程項目因其工期長、環(huán)境惡劣、地勢復(fù)雜多變、施工環(huán)境復(fù)雜等特點，有很多邊界不清、不宜定量的因素。FCA(模糊綜合評價法)借助模糊數(shù)學中的隸屬度理論，很好地解決了一些難以評判和決策的“模糊性”問題，是一種非常有效的決策評價方法，對水利水電工程項目投標決策有著很好的輔助和指導(dǎo)作用。

1 水利水電工程項目投標決策指標體系

水利水電工程項目投標競爭，實質(zhì)上是投標人實力、經(jīng)驗、企業(yè)信譽以及策略和技巧的衡量，是一項復(fù)雜的經(jīng)營活動。

影響水利水電工程項目投標決策的因素很多，一般從以下幾個方面考慮[1]：

a.業(yè)主條件。投標人在投標決策時，為了中標后自身的經(jīng)濟利益，應(yīng)從業(yè)主的經(jīng)濟實力、企業(yè)信譽、管理能力、后續(xù)項目狀況四大方面進行綜合分析。

b.企業(yè)自身條件。進行投標時，投標人應(yīng)對自身條件和實力進行綜合剖析，包括管理能力、類似工程經(jīng)驗、施工技術(shù)能力、企業(yè)特長、經(jīng)濟實力、現(xiàn)有施工項目狀況六大方面。

c.競爭對手狀況。投標時競爭對手狀況是此次投標企業(yè)是否能夠中標的關(guān)鍵因素，因此要對投標人進行分析，做到知己知彼。如果自身與競爭對手相比確無競爭優(yōu)勢可言，便可放棄此次投標。主要從競爭對手的數(shù)目、實力、優(yōu)勢三個方面進行綜合考慮。

d.工程條件。預(yù)投項目的工程條件是投標人決定是否投標的重要因素，主要包括工期要求、質(zhì)量要求、施工現(xiàn)場條件、工程內(nèi)容及其復(fù)雜程度、合同條款及投資金額等。

e.自然與社會環(huán)境。主要包括材料與設(shè)備的可得性、資源價格波動、洪水及不利天氣條件等因素。

綜合以上影響投標因素，水利水電工程項目投標決策的指標體系如下圖所示。

水利水電工程項目投標決策的指標體系示意圖

2 模糊綜合評價方法(FCA)

模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學的綜合評標方法。該綜合評價法根據(jù)模糊數(shù)學的隸屬度理論把定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價，即利用模糊數(shù)學對受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€總體的評價[2]。它具有結(jié)果清晰、系統(tǒng)性強的特點，能較好地解決模糊的、難以量化的問題，適合各種非確定性問題的解決。

2.1 確定各指標權(quán)重

應(yīng)用“二元對比矩陣”計算各指標權(quán)重，相對于水利水電工程項目投標決策F來說，共計有業(yè)主條件F1、企業(yè)自身條件F2、競爭對手狀況F3、工程條件F4、自然與社會環(huán)境F5五項影響因素。這五項因素兩兩對比，很不重要計為0，不重要計為1，同等重要計為2，重要計為3，很重要計為4，然后將每一行的得分相加，得到每一指標的總分，最后將每一指標的總分相加，得到一個最終總分，利用式(1)計算出每一指標相對于上一層指標的重要性。

(1)

指標權(quán)重計算示例見表1。

表1 指標權(quán)重計算示例

運用同樣方法可計算出三級指標Fij相對于二級指標Fi的各項指標權(quán)重，見表2。

表2 各級指標權(quán)重

2.2 確定評價等級并構(gòu)建評價矩陣

針對擬投標項目的具體情況，可把評價等級劃分為很差、差、一般、好、很好五個等級，根據(jù)評價等級及其相應(yīng)標準，評語集合C={C1，C2，C3，C4，C5}={很差，差，一般，好，很好}={1，2，3，4，5}。1～5是等級高低的量度，是對模糊集合{很差，差，一般，好，很好}的量化處理[3]。

專家針對擬投標項目的每一個指標給出評價Ci，綜合各位專家的評判結(jié)果，得到評價指標的隸屬度矩陣。

(2)

反模糊化處理值B與評價等級之間的對應(yīng)關(guān)系見表3。

表3 反模糊化處理值B與評價等級之間的對應(yīng)關(guān)系

根據(jù)反模糊化處理值B確定項目投標與否以及對哪個項目進行投標。

3 案例分析

某施工單位欲對三個水利水電工程項目其中之一進行投標，利用模糊綜合評價法進行投標決策。

單位選取了5名投標專家組成專家組，依據(jù)水利水電工程項目投標決策評價指標體系及其按照二元對比矩陣確定的各指標權(quán)重(見表2)，采用模糊綜合評價法(FCA)對項目進行投標決策分析。5名投標專家用打分的方法對被評判的因素進行綜合評價，結(jié)果見表4。

表4 專家評分結(jié)果

對于業(yè)主因素的單因素評判，評判集Rij為第Ci種評價的票數(shù)，見表5。

表5 業(yè)主因素的單因素評價結(jié)果

同樣可以得到企業(yè)自身條件的一級評判矩陣為

競爭對手狀況的一級評判矩陣為

工程條件的一級評判矩陣為

自然與社會環(huán)境的一級評判矩陣為

反模糊化處理為

根據(jù)處理結(jié)果，相對應(yīng)的投標等級為一般，如果是單一項目決策，此時，投標決策人員可根據(jù)目前現(xiàn)有項目狀況決定是否投標，若為多項目決策，投標決策人員可進行比較，選擇投標等級較高的項目進行投標。

4 結(jié) 語

項目投標決策對施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著舉足輕重的作用。對水利水電施工企業(yè)來說，采用更準確有效的方法尤為重要。FCA(模糊綜合評價法)可為項目決策人決策項目投標與否提供很好的數(shù)值量化依據(jù)，對水利水電工程項目投標決策有著很好的輔助和指導(dǎo)作用。

[1]聶相田, 王 博, 郜軍艷.基于模糊邏輯的水利工程多項目投標決策方法[J].水力發(fā)電學報,2013(5):295-296.

[2]劉爾烈，王健，駱剛.基于模糊邏輯的工程投標決策方法[J]. 土木工程學報，2003(3):57-63.

[3]施振海.基于模糊綜合評價和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的投標決策模型研究[D].浙江：浙江大學，2007:49-52.

StudyonBiddingDecision-makingBasedonFCAHydraulicandHydropowerProject

FU Zhi-xia1，SU Qiang2，CHANG Wu-lu2

(1.HenanUniversityofUrbanConstruction,Pingdingshan467036,China; 2.SinohydroBureau11Co.,Ltd.,Sanmenxia472000,China)

Bidding decision-making for hydraulic and hydropower projects is involved in the operation and development of hydropower operators, therefore, adopting certain methods to guide the bidding decision-maker to make quick and correct decision is very necessary. According to the status of hydraulic and hydropower projects, FCA can be used to guide decision-making for the projects.

FCA; hydraulic and hydropower project; bidding decision-making

TV512

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1673-8241(2014)09-0012-05