余馳疆

讓？梯若爾，1953年8月9日出生于法國特魯瓦，美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任法國圖盧茲大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所科研所長。

10月13日，瑞典皇家科學(xué)院揭曉2014年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓？梯若爾（下文稱梯若爾）憑借對市場力量和監(jiān)管的分析獲此殊榮，成為6年來首位獨(dú)享諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的學(xué)者，獲得約110萬美元獎金。這位61歲、風(fēng)度翩翩的法國人，打破了美國人自1999年以來在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的壟斷地位。

瑞典皇家科學(xué)院稱梯若爾是“我們所處時代中最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一”，認(rèn)為梯若爾的理論為如何監(jiān)管壟斷企業(yè)注入了新活力，是馴服壟斷的利器。牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克萊姆帕爾曾表示：“梯若爾所面對的不是能不能得獎的問題，而是什么時候得獎的問題?！?/p>

不過梯若爾本人多次強(qiáng)調(diào)這是團(tuán)隊工作的成果。獲獎后，梯若爾還幽默地表示，擔(dān)心90多歲的老母親聽到這個消息后過于激動，“告訴她這個消息之前，得請她先坐穩(wěn)了?！?/p>

1953年，梯若爾出生于特魯瓦小鎮(zhèn)的一個知識分子家庭，父親是一名醫(yī)生，母親是一位語言教師，梯若爾從小便表現(xiàn)出了異于常人的觀察力和分析能力。1976年，梯若爾以第一名的成績從培養(yǎng)法國工程師和科學(xué)家的搖籃——法國理工學(xué)院獲得工程師學(xué)位，之后，進(jìn)入法國兩所超級國立大學(xué)之一的巴黎九大，攻讀決策應(yīng)用數(shù)學(xué)博士。兩年后由于對經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生興趣，梯若爾毅然前往經(jīng)濟(jì)學(xué)“圣地”美國麻省理工學(xué)院，僅用3年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

梯若爾身上兼具法國學(xué)者的人文氣質(zhì)和美國學(xué)者的探索精神，加上深厚的數(shù)學(xué)功底，很快便顯現(xiàn)出卓越的經(jīng)濟(jì)學(xué)天賦和模型構(gòu)造能力，常被人稱贊“腦子里好像隨時可以冒出一個經(jīng)濟(jì)模型來”。在麻省理工學(xué)院，梯若爾師從博弈論大師埃里克？馬斯金（下文稱馬斯金）。上世紀(jì)80年代，梯若爾就像是一匹黑馬闖入學(xué)術(shù)界的視線。當(dāng)時，隨著大型壟斷企業(yè)的涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)組織理論開始嶄露頭角，該理論主要研究市場壟斷問題，梯若爾開始將目光投向此理論。

由于熟練掌握了博弈論，梯若爾開始將博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)組織理論，用其分析并解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的許多新問題。1988年，經(jīng)過3年的潛心研究，梯若爾出版《產(chǎn)業(yè)組織理論》，標(biāo)志著一個全新理論框架的形成。這本書把人們的視線從傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)研究轉(zhuǎn)向市場行為和監(jiān)管研究。上世紀(jì)80年代前后，隨著大型制造業(yè)公司的迅猛出現(xiàn)，當(dāng)時傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論已經(jīng)不能解釋壟斷或不完全競爭的問題。梯若爾提出，現(xiàn)代大公司可通過許多非市場的制度安排，如內(nèi)部整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等來解決問題，而不依靠市場。這本書帶有顯而易見的前瞻性，10多年來，一直是世界著名大學(xué)研究生的權(quán)威教材。對梯若爾的才華，馬斯金都心生“嫉妒”：“真不敢相信梯若爾能懂那么多東西，真希望他沒有生下來過！”

謙虛的梯若爾把此次獲獎歸因于“天時地利人和”和團(tuán)隊精神，他表示：“這一切都是因為在對的時間、對的地點(diǎn)，遇見了對的人們。”而這其中最重要的一位，便是已故的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓？雅克？拉豐（下文稱拉豐）。梯若爾在獲獎后說：“拉豐是我的良師益友，他本應(yīng)該和我共享這個榮譽(yù)。”

梯若爾和拉豐不僅有著相同的學(xué)術(shù)興趣，還都有一顆難舍故土的赤子之心。1988年，拉豐獲得哈佛大學(xué)博士學(xué)位之后，毅然放棄了留校任教的機(jī)會，為重振法國經(jīng)濟(jì)學(xué)義無反顧回到家鄉(xiāng)圖盧茲，并于1991年在圖盧茲大學(xué)創(chuàng)辦了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所。梯若爾很欣賞拉豐的愛國情懷，放棄了麻省理工學(xué)院的優(yōu)渥條件，回國加入此研究所和拉豐一起致力于研究微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和新規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)。

1993年，梯若爾和拉豐合著的《政府采購與規(guī)制中的激勵理論》，被認(rèn)為是西方規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)的“圣經(jīng)”。2000年，兩人又合著《電信競爭》。書中，兩人想方設(shè)法馴服壟斷企業(yè)這頭“大象”：利用博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)，從委托人（政府）的角度，設(shè)計了精巧的激勵機(jī)制，以保證企業(yè)在規(guī)模效應(yīng)的同時還能維持市場的競爭性，避免壟斷型企業(yè)向消費(fèi)者索取更高的利潤。他們的理論為新興經(jīng)濟(jì)體政府提供了監(jiān)管市場的方法，也為研究企業(yè)內(nèi)部激勵和管理做出了巨大的貢獻(xiàn)。

在2000年全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家排名中，梯若爾排名第二，拉豐排名第七。兩人攜手讓圖盧茲大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所成為歐洲最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心。因此，梯若爾和拉豐又被稱為圖盧茲的兩大“鎮(zhèn)殿之寶”，他們所帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊被稱為“圖盧茲學(xué)派”。遺憾的是，2004年，拉豐教授被肺癌奪去了生命，梯若爾獨(dú)自撐起研究所的發(fā)展。

梯若爾對于許多中國人來說并不陌生。早在1991年，梯若爾憑借和德魯？弗登伯格合著的《博弈論》就在中國收獲大批“粉絲”。梯若爾對中國的經(jīng)濟(jì)也長期關(guān)注，2000年到2005年，梯若爾曾三次來中國進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，并對中國的市場和經(jīng)濟(jì)提出了一些獨(dú)到的見解。他曾表示，中國公司治理結(jié)構(gòu)還不是很完善，小股民擔(dān)心投入公司的股票可能得不到回報，導(dǎo)致股市乏力，還建議完善社保制度以及取消商品“內(nèi)部關(guān)稅”等。而梯若爾的市場監(jiān)管分析，也為正在進(jìn)行國企改革的中國帶來啟示，為處于改革深水區(qū)的中國經(jīng)濟(jì)提供了借鑒。

梯若爾有不少中國學(xué)生，其中包括前段時間“被下崗”的反壟斷專家張昕竹。曾在圖盧茲大學(xué)求學(xué)的宏源宏觀分析師孫海琳，回憶起梯若爾的授課經(jīng)歷說：“梯若爾給博士一年級學(xué)生每年都會開一門課，課的內(nèi)容從來不重樣。他在那些差異很大的領(lǐng)域都能夠信手拈來，舉重若輕，觸類旁通。”復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師李婷也在法國圖盧茲學(xué)習(xí)期間多次聽過梯若爾講座，在她眼里，梯若爾在生活中是一位非常親切的老師，沒有架子，但是對教學(xué)和學(xué)生又非常嚴(yán)格，“在我們那兒有個傳統(tǒng)，只有第一名才有可能成為他的學(xué)生。成為他學(xué)生的必要條件是，你得是第一名?！?/p>

在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，能在一項領(lǐng)域精通就已經(jīng)非常不易，但梯若爾是一位高產(chǎn)的全才。他一共有300多篇高水平論文，11部專著，內(nèi)容涉足經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有重要領(lǐng)域。圖盧茲大學(xué)的帕特里克？雷教授曾開玩笑說：“梯若爾不是一個人，是圖盧茲秘密培養(yǎng)的一個20人團(tuán)隊，每人都是頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，共用梯若爾這個筆名?！彪m是玩笑話，但也證明了梯若爾的產(chǎn)量之高，涉獵領(lǐng)域之廣，因此他也被稱為“最后的經(jīng)濟(jì)學(xué)通才”。