張鯤
增速放緩、微刺激、調(diào)結(jié)構(gòu),種種區(qū)別于高增長、強(qiáng)刺激等“舊常態(tài)”的現(xiàn)象表明,中國經(jīng)濟(jì)似乎正在進(jìn)入所謂的“新常態(tài)”。那么,經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”是否意味著股市將迎來“新牛市”?
一直以來,中國股市的牛市和經(jīng)濟(jì)增長的正相關(guān)關(guān)系并不明朗,高速的經(jīng)濟(jì)增長之下,時(shí)常是股市的“不慍不火”。回顧本世紀(jì)初那場大牛市,其之所以“?!?,并不在于超過當(dāng)時(shí)11%的增長,而更大程度上在于買賣雙方規(guī)制、股權(quán)分置改革等重要制度變革的完成。
而目前,相對(duì)其他可以剛性兌付的金融領(lǐng)域,股市越發(fā)成為中國金融業(yè)少有的無法剛性兌付的危險(xiǎn)之地。此外,企業(yè)盈利能力并未好轉(zhuǎn),唯有債務(wù)高企,而市場制度變革仍停留在IPO注冊(cè)的“口號(hào)”階段。在這種局面下,“新牛市”很可能只是癡人說夢(mèng)。
而更嚴(yán)重的是,在高層不斷推動(dòng)和深化“依法治國”改革的大背景下,這個(gè)事關(guān)上億投資者財(cái)富的A股市場,開市25年以來竟長期缺乏司法救濟(jì)的手段,而只能依靠行政監(jiān)管。這不啻為全球金融市場的一個(gè)奇觀。不過,十八屆四中全會(huì)所釋放的司法改革信息又重新讓人看到希望。
盡管A股和GDP增長向來缺乏正相關(guān)的關(guān)系,但業(yè)務(wù)量難以為繼的券商們卻希望在這里找到好東西。
國家統(tǒng)計(jì)局10月21日公布最新數(shù)據(jù)顯示,三季度GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)同比增長7.3%,創(chuàng)5年半新低,數(shù)字略高于預(yù)期,但低于第二季的7.5%。這個(gè)數(shù)字不是足以讓股市“跳水”的壞消息,也不是可以讓A股興奮起來的好消息。
此前,券商的研究報(bào)告已經(jīng)趨于娛樂化。革命口號(hào)式的分析和分析師“出軌”之類的花邊新聞登堂入室,取代嚴(yán)肅的研究報(bào)告成為券商公關(guān)部的營銷重點(diǎn)。
新數(shù)據(jù)的出爐,讓分析師們重新找到了好素材。有分析認(rèn)為,GDP“企穩(wěn)”的背景之下,股市已經(jīng)小幅提振。從今年3月到10月,上證綜合指數(shù)漲幅接近15%。和最壞的時(shí)刻相比,A股已經(jīng)好轉(zhuǎn)。小幅提振只是前奏,今后,隨著各項(xiàng)改革的全面啟動(dòng),A股的“熊市”將告一段落。
但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,股市利益相關(guān)者所營造的樂觀氛圍緩解不了A股的疲態(tài),更無法吸引投資者“入市待宰”的熱情。A股長期不振,其直接原因在于這個(gè)市場越來越成為中國金融體系中少數(shù)不需要“剛性兌付”的地方。因此,沒有人會(huì)把錢投到這里,影子銀行及其背后的信托產(chǎn)品都比股市要強(qiáng)。
其他金融工具的確比股市要“強(qiáng)”。之前,曾有不少分析認(rèn)為,2014年是中國信托行業(yè)危機(jī)的爆發(fā)年,全年會(huì)有超過萬億的信托需要集中兌付。但由于經(jīng)濟(jì)下行和企業(yè)深陷危機(jī),大量產(chǎn)品必然無法按時(shí)兌付,將可能引發(fā)信托行業(yè)系統(tǒng)性危機(jī)。
但事實(shí)情況是,直到今年11月,國內(nèi)并未有大范圍的信托違約事件“集中爆發(fā)”。所謂兌付危機(jī)僅僅是零星發(fā)生在礦產(chǎn)等并不具備系統(tǒng)重要性的少數(shù)行業(yè)之中。而最為廣受關(guān)注的地方政府“城投信托”和“央企系”信托公司發(fā)行的涉資巨大的信托產(chǎn)品,卻很少發(fā)生過兌付危機(jī)。顯然,在這些地方,剛性兌付正在大行其道。
剛性兌付一直是中國金融業(yè)揮之不去的“潛規(guī)則”。既然影子銀行的信托產(chǎn)品都能“保本’,那么其他諸如銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)更是如此。事實(shí)上,銀行業(yè)存款保險(xiǎn)制度的“難產(chǎn)”很大程度也在于銀行業(yè)長期剛性兌付的習(xí)慣。在儲(chǔ)蓄者心中,所有銀行背后的信用背書者都是國家,那么自然不需要存款保險(xiǎn)制度。
于是,在股市中長期郁郁不得志的股民終于開始理性起來,認(rèn)識(shí)到中國股市已經(jīng)成為金融體系中唯一不剛性兌付的領(lǐng)域,于是紛紛用腳投票,而且態(tài)度堅(jiān)決。
換個(gè)角度,從中國金融從整個(gè)社會(huì)融資的格局來看,股市的疲軟也是必然。中國經(jīng)濟(jì)增速的下行是必然的趨勢,那么一定程度的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)必然存在。但由于其他所有領(lǐng)域都可以“剛性兌付”,那么股市便成為木桶的“短板”。于是,所有的風(fēng)險(xiǎn)都被集中和過度地反映到股市之中。在這種情況,A股沒有好起來的理由。
A股的問題遠(yuǎn)在A股之外。如果沒有對(duì)金融體系的系統(tǒng)改革,A股永遠(yuǎn)都是“短板”,必然長期處于和熊市的抗?fàn)幹?。所謂經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”,很難帶來股市的“新牛市”。
企業(yè)整體的盈利能力是股市好壞的根本因素。在金融海嘯爆發(fā)之后,美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)一直處于疲軟狀態(tài),但另一方面,美股卻在全球一枝獨(dú)秀,其根本原因便在于企業(yè)盈利能力的強(qiáng)大。但對(duì)中國來說,企業(yè)的盈利能力對(duì)股市的影響不如制度建設(shè)那么重要。
A股開市以來,2006年至2007年間的大牛市總讓股民懷念。不能忽略的是,該輪牛市的到來和兩次重要改革密不可分,即2002年至2004年的市場機(jī)構(gòu)改革和2005年啟動(dòng)的股權(quán)分置改革。
所謂機(jī)構(gòu)改革,即對(duì)股市買方和賣方的監(jiān)管政策的重塑?!盎鸷谀弧痹侵袊墒械睦蠁栴},即基金公司信息披露不全,暗箱操作,違背對(duì)投資者的受托義務(wù)。2003年,《證券投資基金法》正式通過,并在2004年年中實(shí)施,基金行業(yè)進(jìn)入到有法可依的歷史階段。與此同時(shí),監(jiān)管部門還大力推動(dòng)開放式基金的建立,并逐漸取代封閉式基金成為股市買方的主流。前者相對(duì)于后者,信息披露的透明度更高,對(duì)規(guī)范股市交易、杜絕基金“黑幕”、保護(hù)投資者利益起到了很大作用。
除基金業(yè)之外,券商的自營盤對(duì)股市的“危害”也比較大。所謂自營盤,即券商不光承銷股票,而且還自己炒股,這就導(dǎo)致了買方和賣方的混同,因此成為市場不規(guī)范的重要因素。最終,券商自營坐莊成為普遍的現(xiàn)象,不但中小股民利益受損,而且股市的運(yùn)行機(jī)制也被嚴(yán)重破壞。
2002年我國還頒布實(shí)施了 《證券公司管理辦法》,對(duì)證券公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等做出了規(guī)定。同時(shí),還允許境外機(jī)構(gòu)在境內(nèi)設(shè)立中外合營券商,從而引入競爭,倒逼內(nèi)資券商的改革。此后,監(jiān)管部門還對(duì)諸多券商進(jìn)行了整頓。截至2006年,大鵬證券等多家券商要么倒閉,要么被托管或者重組。一定程度上來講,這次整頓等于為整個(gè)證券業(yè)進(jìn)行了“換血”。
股權(quán)改革對(duì)股市的正面效應(yīng)更為立竿見影。所謂股權(quán)分置改革,即在股改之前, A股市場可流通部分僅占市場總規(guī)模的1/3左右。而股改則是將原來不流通的股份變?yōu)榭闪魍ǖ墓煞荩瑢?shí)現(xiàn)“同股同權(quán)”。股改之前,市場股價(jià)漲跌,與占據(jù)絕對(duì)控股地位的非流通股股東沒有太大的利益關(guān)系,這導(dǎo)致非流通股股東與流通股股東之間的利益不統(tǒng)一,破壞了基本的股權(quán)運(yùn)作邏輯。因此,股改等于是解決了長期困擾中國股市的一個(gè)根本性制度問題。
由于股改的推動(dòng),2005年之后,大股東開始成為股市的正面參與者,一些優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)紛紛被注入市場。在2006年,股改公司中不少都成為“大牛股”,他們是“大牛市”的直接推動(dòng)者。
除了通過以上兩個(gè)改革重塑市場之外,其他金融領(lǐng)域的配套改革也在同時(shí)推動(dòng)。 2004年,保險(xiǎn)資金獲準(zhǔn)直接入市,成為落實(shí)股市當(dāng)年“國九條”的重大一步。也就在2004年,證監(jiān)會(huì)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于企業(yè)年金基金證券投資有關(guān)問題的通知》,企業(yè)年金入市啟動(dòng)。這些“市場化”的配套改革,直接增加了股市的資金量,為大牛市奠定了資金基礎(chǔ)。
2006年和2007年,中國的GDP增速都超過11%,是近年增速最高的兩年。但換個(gè)角度看,中國經(jīng)濟(jì)增長超過10%,股市卻只能走熊的情況也并不少見。某種程度上可以說,經(jīng)濟(jì)增長可能是大牛市的結(jié)果,而非原因。股市“?!钡母丛谟趯?duì)基本制度框架的改革和重塑,從買賣雙方的規(guī)范化、股權(quán)交易和利益分配的平等化等角度進(jìn)行了制度性的變革。
但遺憾的是,變革僅僅在短時(shí)期內(nèi)解決了股市持續(xù)多年的亂象,但并未徹底改變A股市場的運(yùn)作機(jī)制,比如機(jī)構(gòu)投資者弱小,并且不獨(dú)立等問題并未真正解決,同時(shí)也沒有真正斬?cái)嗟胤秸蛧髮?duì)股市的“干涉”。更重要的是,證券發(fā)行的審批制反倒被不斷強(qiáng)化,使得A股IPO成為少數(shù)人獨(dú)享的暴富方式。
從2013年開始,股市改革的號(hào)角便開始吹響,其中最引人矚目的莫過于注冊(cè)制。但 “注冊(cè)制”改革啟動(dòng)已久,至今并未看到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。而其他改革層面的制度改革也并未出現(xiàn)2006年之前機(jī)構(gòu)改革和股權(quán)分置改革這樣的“大手筆”??梢哉f,改革目前主要還停留在藍(lán)圖層面,僅僅是個(gè)預(yù)期。但對(duì)目前的中國股市來說,預(yù)期已經(jīng)不再管用。
在中國股市,預(yù)期二字,是利益受損者的安慰劑,也是既得利益者的護(hù)身符。
所有投資者都清楚,資產(chǎn)價(jià)格是對(duì)資產(chǎn)未來現(xiàn)金的折現(xiàn),而未來的現(xiàn)金則是預(yù)期。在成熟的市場,預(yù)期是企業(yè)未來的盈利能力,而在不成熟市場,預(yù)期則是對(duì)制度變革的可能性。因此,一直以來,中國股市的既得利益者熱衷于消耗股民的這種預(yù)期。對(duì)股民來說,即便沒有徹底的改革,只要有改革的預(yù)期,他們也會(huì)毫不猶豫地挺身入市。
不過,隨著影子銀行等其他金融領(lǐng)域剛性兌付的強(qiáng)化,這種對(duì)股民暴富欲望的過度利用,已經(jīng)到了結(jié)束的時(shí)候。2006年和2007年的大牛市已經(jīng)說明,改革的預(yù)期永遠(yuǎn)比不上真正的改革。
就在注冊(cè)制改革陷入僵局的時(shí)候,司法領(lǐng)域的改革信號(hào)又被重新釋放。日前,十八屆四中全會(huì)所釋放了有關(guān)司法改革的信號(hào),主要涉及三個(gè)方面內(nèi)容:通過設(shè)立跨行政區(qū)劃人民法院和最高人民法院巡回法庭來解決司法地方化問題;通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件,建立記錄、通報(bào)和責(zé)任追究制度來解決獨(dú)立審判問題;通過從符合條件的律師、法學(xué)專家中招錄立法工作者、法官和檢察官來解決司法專業(yè)性問題。
其中,司法地方化和司法專業(yè)性問題都是股市改革的題中之義,其重要性甚至不亞于注冊(cè)制的真正試點(diǎn)。
一直以來,“有訴不受理”是股市操縱者得以逍遙法外的根源。此前,針對(duì)股市的違法案件,基本的操作慣例是“不查不理”,即違法案件大多是在監(jiān)管部門立案查處的情況下,法院才會(huì)受理投資者的起訴。換言之,普通投資者無法自行針對(duì)侵害自己的不法行為進(jìn)行上訴,這就給了違法者以極大的反向激勵(lì)。
可以說,中國龐大的司法體系和證券市場是有圍墻的,司法的力量無法介入證券市場。這種強(qiáng)化監(jiān)管部門力量的慣例,其正面價(jià)值是破除地方保護(hù)主義對(duì)中央垂直控制的資本市場的侵蝕。但另一方面,也嚴(yán)重削弱了資本市場的執(zhí)法力量,讓證券監(jiān)管部門的力量顯得勢單力薄,感覺對(duì)違法案件總是“查不完”。
中國股市從建立之初就考慮到了對(duì)地方保護(hù)主義的規(guī)制,把地方證交所收歸中央管理,成立中國證監(jiān)會(huì),同時(shí)派駐地方監(jiān)管分支機(jī)構(gòu),這些措施避免了股市建立之初的地方介入問題。但也形成了投資者救濟(jì)只能靠行政手段,無法靠司法手段的問題。
事實(shí)上,和強(qiáng)大的中央政府相比,弱小股民卻無法對(duì)抗地方保護(hù)主義的力量。在股市發(fā)展初期,曾經(jīng)常發(fā)生股民在地方法院起訴的情況,但因?yàn)樯鲜泄旧婕暗胤嚼?,最后得到受理的案子寥寥無幾。在這個(gè)意義上來說,股市真正的改革應(yīng)該從重塑市場的司法力量開始。
近年來,國內(nèi)法學(xué)界一直有建立專門證券法院的呼聲,“證券法院”直屬于中央,人、財(cái)?shù)热开?dú)立于地方。提議者還建議,可在少數(shù)地區(qū)如北京、上海、深圳等地試點(diǎn)設(shè)立,專門管轄證券訴訟。還有人認(rèn)為,四中全會(huì)司法改革內(nèi)容中的“跨行政區(qū)劃人民法院”,便可以看作是證券法院的基礎(chǔ)形式。此外,司法的專業(yè)化同樣重要,培養(yǎng)一批懂得證券而非“炒股”的法官也是當(dāng)務(wù)之急,而“從符合條件的律師、法學(xué)專家中招錄”也體現(xiàn)了這一要求。
中國股市開市業(yè)已25年,投資者上億,被侵害者更成千上萬。但是,對(duì)于這樣重要的一個(gè)市場,竟然直到今天仍沒有解決投資者司法救濟(jì)的基礎(chǔ)制度問題,而只能靠行政監(jiān)管保護(hù)投資者,這太過于匪夷所思。
顯然,與其關(guān)注注冊(cè)制、滬港通這樣的新策略,倒不如解決資本市場司法體系構(gòu)建的老問題,而四中全會(huì)后的司法改革或許是一個(gè)契機(jī)。