王明清

摘 要：企業(yè)發(fā)展過程中，都需要對自身文化進行建設(shè)，電力企業(yè)也不例外。電力企業(yè)的文化建設(shè)主要借助的是精神和文化的力量，工會是最為重要的組織之一。那么，該如何在電力企業(yè)發(fā)展過程中充分發(fā)揮出工會的作用，從而穩(wěn)固地位，促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。對此，本文將針對電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)性進行簡要研究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)工會；企業(yè)文化建設(shè)；相關(guān)性

改革開放以來，城市化進程得到快速發(fā)展，在這一情況下，居民對于電力企業(yè)的服務(wù)需求也就越來越高，其文化更是受到廣泛關(guān)注。企業(yè)文化作為電力企業(yè)工作開展的核心，更是能決定著它的發(fā)展性。因此，充分認識電力企業(yè)工會和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系是非常重要的。下面將從以下幾點進行簡要介紹。

1 工會與文化建設(shè)關(guān)系

（一）工會職能

電力企業(yè)中的工會是聯(lián)系企業(yè)員工的紐帶，是企業(yè)所有員工的代言人。工會在電力企業(yè)文化建設(shè)的職能為：聯(lián)系員工、動員并組織員工投身到企業(yè)建設(shè)過程中，并在過程中從員工的自身經(jīng)濟效益出發(fā)，以便改善員工生活條件，獲得各種企業(yè)福利。并且，工會還需要時刻堅持民主管理制度，為企業(yè)員工提供各種實踐機會，加強員工思想道德修養(yǎng)，從而提高員工素質(zhì)。從工會的職能就可以看出，工會對于電力企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的作用。

（二）工會意義

所謂的企業(yè)文化，主要指的是企業(yè)在一定的社會、經(jīng)濟文化背景下，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中而形成的精神、理念等的總和。企業(yè)文化所反映的是整個企業(yè)的價值取向和經(jīng)營特點。企業(yè)工會和文化建設(shè)的結(jié)合，不但能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展，還能增加其經(jīng)濟收入，可以說是新時期的戰(zhàn)略目標(biāo)。工會與文化建設(shè)的意義主要體現(xiàn)在這樣幾點：第一點，使企業(yè)員工的價值取向保持一致。電力企業(yè)對文化進行建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的，通過所營造的文化氛圍，來引導(dǎo)員工進行學(xué)習(xí)，并在過程改變員工的價值觀，從而更好地促進企業(yè)朝著預(yù)期目標(biāo)發(fā)展。同時，通過各種具有特色的文化來規(guī)范員工行為，能夠達到有效管理員工的基本目的。第二點，增強企業(yè)凝聚力。電力企業(yè)通過在相對統(tǒng)一的文化中而形成一種價值觀，相互之間的各種觀念也就開始保持一致。這樣，不但促進了員工之間的情感交流，也為信息的收集提供了可靠保證。電力企業(yè)通過對自身特有文化的打造，讓員工對企業(yè)文化產(chǎn)生一定的認同感，并為之感到自豪，從而更加積極的進入到企業(yè)的發(fā)展過程中，進而為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。

（三）工會的重要性

電力企業(yè)工會對于文化建設(shè)有著非常重要的作用，一般來說，電力企業(yè)的工會都是由員工自由參加組織的，起到良好的帶頭作用。在現(xiàn)如今的企業(yè)發(fā)展過程中，工會主要就是借助某種活動將自身企業(yè)的價值觀傳達給員工，并進行引導(dǎo)，讓他們對企業(yè)有一定的歸屬感。并且，工會的形成還能促進文化建設(shè)進度，具有文化的弘揚作用。

2 面臨問題及解決措施

（一）面臨問題

（1）滲透力嚴(yán)重不足

就目前而言，人們對于電力企業(yè)的意義、文化的作用等相關(guān)內(nèi)容還不是很理解，并在過程中有著一定的誤解。電力企業(yè)屬于國家企業(yè)，長久以來都是行政機構(gòu)的一部分，也就相應(yīng)的缺乏著自己的經(jīng)營權(quán)，很難形成自己獨特的文化。我國文化屬于社會文化，難免會受到道德規(guī)范、價值觀的引導(dǎo)，體現(xiàn)出文化建設(shè)需求。市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時間比較長，再加上電力企業(yè)的特殊性，其發(fā)展更是受到諸多影響。我國在對電力企業(yè)進行制度建設(shè)的過程中，進程比較緩慢，也就致使企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營受到影響。

（2）認識不足

電力企業(yè)既可以說是較為短缺的企業(yè)，又可以說是壟斷企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展過程中有著自己的思想。然而，在這種思想的不斷影響下，員工缺乏市場競爭意識，更是沒有自己的價值觀和企業(yè)成本觀念，間接的導(dǎo)致電力企業(yè)在這種競爭日益強烈的時代，無論是管理方式，還是文化建設(shè)，都無法跟上時代發(fā)展的步伐。

（二）解決措施

首先，要建立相對優(yōu)秀的文化。一個強大的企業(yè)所依靠的不僅僅只是單純的經(jīng)濟實力，還需要具有優(yōu)秀的文化。所謂企業(yè)文化就是企業(yè)全部員工所遵循的各種行為準(zhǔn)則。優(yōu)秀的文化是企業(yè)能夠立足于社會的基礎(chǔ)。它為企業(yè)的發(fā)展提供著大量的動力和智力支持。

其次，過程中要時刻堅持以人為本的政策方針。企業(yè)發(fā)展過程中最不可缺少的就是員工，因此，必須將員工作為發(fā)展主力，尊重他們的想法和建議，這樣能夠更好地促使員工為企業(yè)服務(wù)。另外，還應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)的特點，建立客戶至上的原則，即將客戶作為主要服務(wù)目標(biāo)，從而樹立自身的形象。并積極吸收其他企業(yè)文化，實施引進來、走出去的方針，在改進自身文化建設(shè)的同時，將企業(yè)文化和其他文化相結(jié)合，進而促進文化建設(shè)進度。

最后，由于現(xiàn)如今的市場環(huán)境競爭比較激烈，因此，還需要企業(yè)不斷針對市場環(huán)境進行分析，然后再從自身角度出發(fā)，不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系內(nèi)容還有很多，比如，工會推動文化建設(shè)的措施：改變自身服務(wù)理念、營造良好氛圍、從員工利益出發(fā)等，都能或多或少的推動文化建設(shè)進度。這就需要在以后的工作過程中，相關(guān)人員可以不斷對其進行研究，從而借助更多方法來研究工會與文化建設(shè)之間的關(guān)系，進而更好地促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，從上述所講相關(guān)內(nèi)容可以得知：電力企業(yè)工會與文化建設(shè)有著非常密切的關(guān)系，主要由工會性質(zhì)來決定。并且，工會參與文化建設(shè)還有著重要意義。總之，電力企業(yè)工會要想促進文化建設(shè)，還應(yīng)該從員工的角度出發(fā)，維護員工自身經(jīng)濟效益，并改善員工生活狀況。因此，電力企業(yè)工會和文化建設(shè)之間的關(guān)系較為密切，缺一不可，將直接影響到電力企業(yè)的健康發(fā)展和社會地位的獲得。

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