2月19日，帝聯(lián)科技在北京舉辦了主題為“開啟4G時代，引燃互聯(lián)網(wǎng)新未來”的第十三屆IT同學(xué)會沙龍活動。來自窩窩團(tuán)的運維總監(jiān)王超擔(dān)任主持人，沙龍在其輕松、幽默、詼諧的主持風(fēng)格中拉開序幕。

來自江西省移動、信恩科技、飛揚天下、上游互動、中視網(wǎng)元、睿游科技、云成互動、佳品、風(fēng)行、優(yōu)購、塔讀、天極、天下互聯(lián)、卡巴斯基、快友世紀(jì)、中青旅遨游、東奧的眾多嘉賓光臨沙龍現(xiàn)場，就目前最新、核心的開發(fā)技術(shù)做了分享。

江西省移動數(shù)據(jù)中心運維總監(jiān)張俊斌做了的主題為“4G移動互聯(lián)網(wǎng)流量究竟有多大”的演講，這一 涉及當(dāng)前熱點——4G的話題引起了眾多嘉賓們的興趣與討論。信恩科技CEO林興陸、易天新動運維總監(jiān)鄒德順分別就“移動智能玩具應(yīng)用”、“網(wǎng)站監(jiān)控”等精彩議題與在場嘉賓進(jìn)行深入了探討與互動。

4G為移動網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造新機遇

2013年12月4日，工業(yè)和信息化主管部門正式向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商發(fā)布4G牌照。張俊斌認(rèn)為，這意味著全流量時代的到來。他介紹說，目前，中國移動的寬帶呈密集式發(fā)展趨勢，3年以來，自有寬帶的流量本網(wǎng)率由80%增長到92%，其發(fā)展速度驚人。

張俊斌演講時稱，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國移動與中國電信、中國聯(lián)通三網(wǎng)同步上線。目前江西省移動擁有7.5億移動用戶、7000萬的寬帶用戶，包括自有有線帶寬3000萬、WLAN無線用戶4000萬，CDN節(jié)點超過10個，流量超過200Gbps。IDC流量達(dá)到2T，而互聯(lián)網(wǎng)骨干帶寬達(dá)到了6T左右，流量本網(wǎng)率超過92%。江蘇、浙江、江西、四川的凈增份額超過50%，全國新增份額達(dá)到三分之一。主要的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站已完成移動網(wǎng)絡(luò)的CDN節(jié)點覆蓋，用戶流量95%以上可網(wǎng)內(nèi)解決，在線視頻均能流暢播放。

在用戶流量方面，3G網(wǎng)絡(luò)的典型業(yè)務(wù)主要集中在Web Browsing和Streaming兩大塊。與3G網(wǎng)絡(luò)相比，LTE的P2P業(yè)務(wù)比例更高，是流量暴增的助推劑。關(guān)于4G流量究竟有多大，張俊斌估算，4G的月流量可以達(dá)到10G左右。

如此大的流量與用戶數(shù)勢必會帶來一定的帶寬壓力，互聯(lián)網(wǎng)資源特別是排名在較后的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源匱乏，骨干網(wǎng)間互聯(lián)帶寬質(zhì)量較差以及競爭對手封堵等問題，都亟待解決。

張俊斌舉例說，我們終端保障室測試曾為騰訊公司做過一個網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案，解決了一個實際問題——在保證每一個微信用戶的數(shù)據(jù)能夠正常交互的前提下，小流量包交互次數(shù)每天減少3.5億次，高流量區(qū)域的TD上行擁塞率減少20%，丟包率下降80%。通過這個方案，江西省移動為中國移動全公司做出非常大的貢獻(xiàn)，為其它應(yīng)用提供更多的網(wǎng)絡(luò)資源。

對此，帝聯(lián)科技副總裁胡世軒表示：“在中國移動的11萬數(shù)據(jù)用戶里，1萬是4G用戶，10萬是3G用戶。從后臺流量上看，超過30%的流量是這1萬用戶帶來的。如果3G用戶今后都向4G切換，這個流量將會非常大。隨著移動用戶4G應(yīng)用的普及，布署移動網(wǎng)絡(luò)的IDC的未來前景還是非?？捎^的?！彼J(rèn)為，在不遠(yuǎn)的未來，移動的IDC將會開啟全面收費的年代。

應(yīng)用配件前景看好

信恩科技的創(chuàng)始人林興陸，這位80后的互聯(lián)網(wǎng)老兵，17歲時就曾加盟瀛海威——中國較早的互聯(lián)網(wǎng)公司，并先后任職于潤迅、恒基偉業(yè)、265等公司。他在2000年曾與劉韌、杜紅超共同發(fā)起至今仍在IT業(yè)界非常知名的網(wǎng)站——Donews。這位在圈內(nèi)小有名氣的老兵，對人機交互的變化產(chǎn)生了非常大的興趣。隨著iPad、iPhone等移動設(shè)備的興起，與之相結(jié)合的玩具（這些玩具被稱為應(yīng)用配件）成為一個熱門的領(lǐng)域，林興陸意識到這是一個商業(yè)機會。

根據(jù)NPD集團(tuán)統(tǒng)計，2012年，全球玩具銷售額達(dá)841億美元。2013年，全球玩具銷售額達(dá)925億美元，這是一個驚人的數(shù)字。林興陸發(fā)現(xiàn)這里的商機非常大，在他的眼里，這些玩具主要方向為三個屬性，即娛樂性、教育性與安全性。

應(yīng)用配件的一個重要分支是觸點類產(chǎn)品。它最早是通過觸點筆發(fā)展而來，單觸點就是模擬手指；多觸點從兩個觸點開始，一般是計算兩點距離，識別不同類型，起到不同作用；三觸點有方向性的必然意義，控制哪個在前，哪個在后；四個觸點，有道具功能與其應(yīng)用價值；最多會達(dá)到五個觸點。過多觸點技術(shù)讓iPad屏幕升級為游戲世界的場景，與真實世界與虛擬世界連接在一起，通過AppDrive，玩家可以將iPhone插入一個方向盤中，隨后可以通過iPhone中的應(yīng)用玩賽車游戲。

林興陸說道，與APP結(jié)合的玩具有許多，如創(chuàng)意沙壺球、冰球、飛行棋，有支持傾斜、擺動或屏幕觸控等多種操作方式，藍(lán)牙連接最遠(yuǎn)距離可達(dá)50米?！芭c平板電腦等智能設(shè)備相結(jié)合，這是玩具產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢之一，相信我們信恩科技在今后的發(fā)展道路上也有非常大的提升空間?！绷峙d陸滿懷信心地說。

移動閱讀市場

EnfoDesk發(fā)布的《2013年第3季度中國移動閱讀市場季度監(jiān)測報告》研究顯示：在中國移動閱讀客戶端市場中，就累計用戶數(shù)方面而言，iReader仍居市場領(lǐng)頭羊的地位，市場份額占比為20.3%，較上一季度有所提升；QQ閱讀占12.0%的市場份額，較上一季度微降；塔讀文學(xué)與91熊貓看書的市場份額均為8.5%；i悅讀份額略有提升，占比6.9%。目前，移動閱讀市場目前已形成規(guī)模化，商業(yè)模式逐漸清晰，包括塔讀在內(nèi)的多家企業(yè)實現(xiàn)盈利，良好的市場占位能夠增加移動閱讀企業(yè)與投資者博弈的籌碼。

那么移動閱讀客戶端究竟是以什么為盈利的模式呢？塔讀的運維總監(jiān)鄒德順介紹說，塔讀在安卓客戶端排名第三，在整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)里，經(jīng)歷了起步到興起的過程。

中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盈利模式主要有三種。 第一種是面向前端用戶收費。從用戶付費的角度來講，由于受到互聯(lián)網(wǎng)免費服務(wù)模式的影響，當(dāng)前用戶對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容的付費意愿相對較低，《2013中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)年報》研究表明，互聯(lián)網(wǎng)用戶可接受網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費的用戶占比僅為 25.8%，雖然較 2012 年有明顯提升，但占比仍然較低，而實際付費的用戶不足一成。在某種程度上，用戶基于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的付費習(xí)慣尚需培養(yǎng)。

第二種同樣是面向用戶收費，但收費的形式與第一種有所不同，是以“打賞”的形式進(jìn)行收費。此種方式利用了“粉絲”效應(yīng)，用戶付費更加主動，且不受內(nèi)容量及閱讀量的限制。雖然目前市場上愿意“打賞”的用戶占比極低，但是 ARPU （每用戶平均收入）值較高，一些忠實用戶能達(dá)到月均 60 元的消費額。此類盈利模式對作者的水平以及內(nèi)容的品質(zhì)要求較高。

第三是后端的廣告主付費。此類盈利模式是通過應(yīng)用、內(nèi)容內(nèi)插入圖片、文字、鏈接等形式的廣告進(jìn)行宣傳。目前廣告模式僅在 PC 端的閱讀服務(wù)中比較成熟，而基于手機等移動終端的廣告效果不佳，主要原因包括：第一，屏幕尺寸限制致使展示效果不佳；第二，移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較為落后，3G普及率低、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、資費較高導(dǎo)致廣告的用戶體驗差，容易造成用戶反感。因此，傳統(tǒng)的廣告模式在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，難以產(chǎn)生更高的價值。然而，基于移動終端的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)又是未來的發(fā)展趨勢，因此在移動終端上的廣告模式還需不斷地探索與創(chuàng)新。

那么網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈又是怎么形成的呢？鄒德順認(rèn)為，資源版權(quán)方是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的核心，其內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的關(guān)鍵資源，對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)能否健康有序發(fā)展起到關(guān)鍵作用。在中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈中，內(nèi)容集成商整合了出版方（如傳統(tǒng)出版社）、個人原創(chuàng)作品等內(nèi)容，擁有豐富的內(nèi)容資源。而擁有生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站（如起點中文網(wǎng)、17K小說網(wǎng)等）更是在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈中擁有很強的話語權(quán)。而由于傳統(tǒng)出版方資源分散，中國出版社多，各自為戰(zhàn)，在產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏話語權(quán)，更多的是依靠內(nèi)容集成商（即電子版權(quán)代理）與產(chǎn)業(yè)鏈下游廠商進(jìn)行博弈。在市場中，多數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站也是數(shù)字版權(quán)代理，憑借其內(nèi)容的生產(chǎn)能力以及內(nèi)容整合能力，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心地位。

塔讀是如何實現(xiàn)內(nèi)容監(jiān)控的？鄒德順介紹說，塔讀擁有自己的監(jiān)控平臺，全局狀態(tài)的監(jiān)控主要選擇了centreon。涉及某個部服，各種各樣的角本，一個插線監(jiān)控一類問題，獲得全部信息，其特性一是gui方式添加host，支持hosttemplate與servicestemplate，自動建立關(guān)聯(lián)服務(wù)，與nagios+cacti相比配置方便簡單。二是支持graphtemplate，添加servcie時自動添加graph，不必像nagios+cacti監(jiān)控與流量圖設(shè)置兩步走。三是host監(jiān)控可以全部采用nrpe方式，不必像nagios+cacti生成流量圖必須使用snmp。四是支持多節(jié)點分布式監(jiān)控。五是支持acl權(quán)限管理方式，對用戶權(quán)限限制到菜單項。六是詳細(xì)的日志管理功能，日志搜索過濾都可以支持。七是功能模塊化管理，如果想添加原來沒有的功能，可以自己編寫代碼。