◇王 澎

讓中國種子“走出去”改變世界

◇王 澎

一粒種子可以改變一個世界。隨著深化種業(yè)體制改革的不斷推進，國內種業(yè)企業(yè)同國際的聯(lián)系越來越緊密，高端人才、優(yōu)異種質、先進育種制種及裝備制造技術等方面的引進力度不斷被加大。在 “引進來”的同時，“走出去”的呼聲也越來越高。政策開始支持企業(yè)到國外建立研發(fā)中心，整合國外優(yōu)異資源和技術，并鼓勵企業(yè)在境外申請知識產權保護，支持有品種權和專利技術的企業(yè)開拓國外種業(yè)市場。我國種子企業(yè)針對東盟各國及非洲、中亞等國家或地區(qū)的合作空間不斷被拓展。在開放中競爭，在競爭中發(fā)展，“走出去”可以有效促進我國從種業(yè)大國向種業(yè)強國轉變。

如何“走出去”——克服貿易思維，落地生根花遍野

“走出去”，有助于提高其他發(fā)展中國家的種業(yè)，緩解饑餓與貧困，確保糧食安全，這與聯(lián)合國千年發(fā)展目標一致，令我國處于道義制高點；同時，“走出去”還有助于提高我國種業(yè)競爭力，拓展發(fā)展空間，推動農業(yè)現(xiàn)代化，提高外交、糧農事務影響力和制定國際規(guī)則、影響價格形成的話語權。

需要明確的是，種企“走出去”，還必須學會放長眼光，克服單純的貿易思維。深圳創(chuàng)世紀種業(yè)有限公司總裁楊雅生說：“單純將種子賣到國外去，并不是‘走出去’的長遠之策；種業(yè)企業(yè)必須像跨國企業(yè)那樣‘落地生根’，利用自己的育種水平和技術手段選育適當?shù)钠贩N，雖然從短期來看，人員、資金投入都很大，但長期來看回報也不會小?！?/p>

“要下力氣投入，做好技術、人才、管理等各方面的儲備，且要做好長周期的準備，不能急功近利?！敝袊N子集團副總經(jīng)理田冰川告訴記者，“要針對目的國的特點，開展屬地化的產品研發(fā)、產品測試、品種審定、產品供應鏈建設、營銷合作伙伴關系建立、售前售中售后服務等一系列工作，要充分考慮文化差異和國際經(jīng)濟政治發(fā)展情況?！?/p>

競爭力何在——靠技術贏市場，種業(yè)走出工業(yè)路

種業(yè)作為農業(yè)的一個重要分支，同常規(guī)農業(yè)最大的區(qū)別在于科研實力是種業(yè)企業(yè)的核心競爭力。無論在國內種業(yè)打出一片天地，還是在國際領域占有一席之地，科研實力都是決定性因素。

“對于種業(yè)企業(yè)來說，要想‘走出去’，技術是最重要的?！睏钛派J為，很多亞非拉國家同我國改革開放初期一樣，市場很大，需要引進的是先進技術。通過技術專利轉讓、專利許可、利用當?shù)刭Y源選育品種等方式，我國種業(yè)企業(yè)可以成功打開國際市場的大門。

深圳創(chuàng)世紀已經(jīng)積極“走出去”了。目前，該公司已經(jīng)同印度、巴基斯坦等國家建立了合作關系。其中，2009年在巴基斯坦建立了育種站，逐步建立了 “育種站—試驗站—市場”的發(fā)展模式，開展棉花、小麥、水稻、玉米、油菜等作物的育種工作。目前，公司自有品種中已有4個棉花品種、2個水稻品種以及2個小麥品種在參加巴基斯坦國家區(qū)域試驗。

“在走出國門之后，同我國種企相競爭的就是杜邦先鋒、孟山都、先正達這些國際頂尖的種子企業(yè)，所以技術研發(fā)是至關重要的。我國原來把種業(yè)當作農業(yè)，而歐美當作工業(yè)，如今種業(yè)已經(jīng)成為高科技行業(yè)”，北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司董事長韓庚辰認為，“靠技術走出國門，我國在水稻技術上是有優(yōu)勢的，而在玉米技術上除歐美等國外，我國也有一定的優(yōu)勢。”

以技術優(yōu)勢為紐帶，將國內的人才、技術同當?shù)氐挠N資源、資金等優(yōu)勢資源有機地結合起來，實現(xiàn)“本土化”，這是跨國種業(yè)巨頭強勢擴張的“不二法門”，也是我國種業(yè)企業(yè)“走出去”的必經(jīng)之路。

風險在哪里——先保護后出去，知識產權作杠桿

種企進入國際市場，技術優(yōu)勢是敲門磚，但要讓技術優(yōu)勢變成市場優(yōu)勢，離不開對知識產權的保護。對種業(yè)企業(yè)來說，人力、財力都是有限的，如果投入過多的人力、財力在知識產權保護上，就可能影響到對技術研發(fā)的投入力度。國內如此，“走出去”也是一樣。知識產權是維系市場平衡的杠桿，一方面維持企業(yè)間的公平競爭，另一方面鏈接中外，促進技術、資源、人才的流動。

相比在國內市場推廣新品種，境外推廣需要的前期投入更多，難度也更大，如果被其他公司乘虛而入，就會使企業(yè)的所有投入付諸東流。北京華耐農業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理賈俊對此有著深刻的教訓：該公司想要打開印度市場，和印度公司談好的價格是每千克種子44美元，結果被另外一家中國企業(yè)以每千克40美元捷足先登?！熬褪沁@4美元，企業(yè)前期的投入都打了水漂”，賈俊無奈地說，“我仔細算過，40美元的報價，扣除成本之后基本沒有利潤?！?/p>

這種相互壓價的做法，不利于中國種業(yè)企業(yè)走出國門。追根溯源，企業(yè)老總們都將矛頭指向了尚不完備的知識產權保護?！艾F(xiàn)有品種能確權的就得確權，不能確權的可以作為公共資源?！碧旖虻氯鹛胤N業(yè)有限公司總經(jīng)理馬德華認為，應該建立品種DNA指紋數(shù)據(jù)庫，新品種申請必須與數(shù)據(jù)庫里的品種不一樣。

隆平高科總裁彭光劍也說：“首先要有保護，才能走出去，同時要確保在保護好我國種質資源的前提下‘走出去’。 ”

困難有哪些——政策扶持種業(yè)，披荊斬棘排萬難

如今，越來越多的種子企業(yè)走出國門，但是在“走出去”時也遇到了許多困難。這其中，既有種業(yè)企業(yè)自身在國際化運營、屬地化管理的經(jīng)驗、能力、人才等綜合實力還相對較弱的原因，也有相關政策尚未配套的原因。

北京京研益農科技發(fā)展中心副總經(jīng)理兼企劃總監(jiān)丁海鳳告訴記者：“目前，京研益農有20～30個品種銷往國外。新品種試種、推廣需要大量資金，如果沒有國家政策支持，企業(yè)只能將這些經(jīng)費支出分攤到品種上，全成本核算下來與在國內推廣沒有什么差別?！蓖瑫r，為了降低成本，企業(yè)往往會在當?shù)貙ふ液献鞣剑珱]有長期深入的了解，合作雙方都免不了相互“猜忌”，這種情況下如果有政府牽線，合作雙方都會“踏實很多”。

“走出去”的道路并非一馬平川，還存在很多困難，國際上“中國威脅論”、“資源掠奪論”和“新殖民主義論”等言論依然存在；很多國家的保護主義壁壘森嚴，不同的國家制度環(huán)境差異很容易引發(fā)糾紛，還有一些國家政局不穩(wěn)，風險難控，這些都是我們要努力克服的困難。同時，國家也會給予企業(yè)政策上的幫助。

農業(yè)部國際合作司副司長謝建民談到種業(yè)“走出去”時說：“國家金融政策對于‘走出去’的支持主要體現(xiàn)在財政資金、稅收政策、信貸支持、保險政策等方面。總體上，我國在各方面都有一些支持政策，但尚未形成有效的政策支持體系，這也是需要不斷加強的?！?/p>