李愷文

摘 要：在電力企業(yè)管理工作中，其中最為基礎性的一項工作即是統(tǒng)計工作，統(tǒng)計工作具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和嚴謹性的特點，通過統(tǒng)計工作，可以更好的對電力企業(yè)管理的各項基礎性工作進行了解和掌握，及時了解電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，各職能部門對管理工作進行必要的調(diào)控。以統(tǒng)計信息為客觀依據(jù)，更好的對企業(yè)的科學發(fā)展進行指導。文中從電力企業(yè)統(tǒng)計工作的作用入手，對電力企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀進行了分析，并進一步對統(tǒng)計在電力企業(yè)管理中的具體措施進行了闡述。

關鍵詞：統(tǒng)計；數(shù)據(jù)；管理

前言

在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中，統(tǒng)計工作發(fā)揮著非常重要的作用，其不僅是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的基礎，而且還是政府實施宏觀調(diào)控的重要依據(jù)，特別是近年來國家電網(wǎng)的發(fā)展速度加快，有效的推動了電力企業(yè)的實力的提升，在這種情況下，電力系統(tǒng)統(tǒng)計工作受到越來越多的關注。

1 電力企業(yè)統(tǒng)計工作的作用

統(tǒng)計工作所取得的數(shù)據(jù)具有非常重要的意義，其不僅能夠有效的反映我國的基本國情和國力情況，也是我國各項宏觀經(jīng)濟政策及調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的數(shù)據(jù)基礎，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)企業(yè)可以及時對市場走向進行判斷，更好的對企業(yè)的發(fā)展機遇進行捕捉，而且通過統(tǒng)計工作，可以使社會公眾能夠更好的了解社會和把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。目前在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)已成為繼人、財、物之后的最核心資源之一。電力企業(yè)通過電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以對企業(yè)經(jīng)或管理的好壞進行評價，可以為電力企業(yè)經(jīng)營者進行決策提供重要的依據(jù)，更好的實現(xiàn)對電力企業(yè)的監(jiān)督管理和科學控制。電能是我國重要的能源，真實、可靠的電力統(tǒng)計工作可以更好的對電力企業(yè)的經(jīng)濟形勢進行反映，為各級政府提供準確的電力數(shù)據(jù)，以便于各項經(jīng)濟政策的制定，確保電力企業(yè)能夠更好的為黨和國家提供優(yōu)質的服務。

2 電力企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

2.1 從統(tǒng)計管理的現(xiàn)狀看，主要有以下幾個方面

一是部分電力企業(yè)的統(tǒng)計工作并沒有得到充分的重視，盡管電網(wǎng)戰(zhàn)略建設方案中提出了統(tǒng)計人員定編、定崗的要求，但部分單位統(tǒng)計人員存在著不到位及素質不高的問題，還有部分統(tǒng)計崗位工作人員頻繁變動，這不僅導致統(tǒng)計工作較為薄弱，而且對統(tǒng)計工作效率和工作質量都帶來了較嚴重的影響。

二是無論是在投資統(tǒng)計還是生產(chǎn)統(tǒng)計方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量都需要提高。電力企業(yè)在工程投資方面，部分工程投資完成與形象進度存在著不符合的情況，而且建設工期與定額工期也存在著較大的差距。在生產(chǎn)統(tǒng)計方面都不能按時、保持的進行統(tǒng)計報表的報送，而且對于基礎統(tǒng)計數(shù)據(jù)也不能嚴格進行審核，使電力企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受到了較大的影響。

三是統(tǒng)計成果沒有得到有效的應用。通過統(tǒng)計報表可以對電力企業(yè)各類指標的完成情況進行綜合的反映，但統(tǒng)計成果并沒有與企業(yè)的管理工作有效的結合在一起，在企業(yè)業(yè)績考核成和同業(yè)對標中對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應用較少，而且還需要另行進行報表的填制，這使基層單位的負擔明顯加重，而且統(tǒng)計數(shù)據(jù)的唯一性和權威性也受到了較大的影響。

2.2 從統(tǒng)計工作本身來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

一是統(tǒng)計的歸口管理職能還需進一步發(fā)揮。當前電力企業(yè)還存在著部分專業(yè)部門擅自出口本專業(yè)指標數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，一定程度上影響了電力企業(yè)統(tǒng)計的公信力。需要進一步發(fā)揮統(tǒng)計歸口管理職能，規(guī)范數(shù)據(jù)發(fā)布，切實改變“數(shù)出多門”現(xiàn)象。

二是信息化水平仍有較大提升空間。統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集手段相對傳統(tǒng)，未完全實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭自動采集；不同數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的集成和共享水平不高，統(tǒng)計與各專業(yè)的業(yè)務融合需進一步加強。

三是服務公司和電網(wǎng)發(fā)展的能力有待進一步增強。統(tǒng)計分析的內(nèi)容深度和輔助決策作用需進一步發(fā)揮。

3 統(tǒng)計在電力企業(yè)管理中的改進措施

3.1 完善電力企業(yè)統(tǒng)計管理模式

電力企業(yè)統(tǒng)計管理模式的完善，勢必要求有相應的統(tǒng)計機構設置和人才的配置，并在橫向上構建與企業(yè)其他部門之間溝通的橋梁，實現(xiàn)與管理部門之間統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)的共享。在統(tǒng)計管理的思路上，應改變傳統(tǒng)的事后分析和定性分析方式，努力加強事前預測和定量分析。這樣，方能使科學地推斷、統(tǒng)計分析出來的信息數(shù)據(jù)更好地服務于電力企業(yè)發(fā)展的需求。

3.2 加強統(tǒng)計基礎管理，發(fā)揮歸口管理職能

統(tǒng)籌建立電力企業(yè)統(tǒng)一的統(tǒng)計指標體系，統(tǒng)一指標解釋和報表制度，明確職責分工，統(tǒng)一管理指標、統(tǒng)一審批報表，專業(yè)部門分專業(yè)審核數(shù)據(jù)、分渠道報送報表，切實解決指標分散、解釋多頭、填報重復、數(shù)出多門的問題，實現(xiàn)統(tǒng)計管理體系的協(xié)同高效。

3.3 拓展統(tǒng)計領域，提升服務水平

跟蹤業(yè)務發(fā)展，拓展統(tǒng)計領域，為電力企業(yè)發(fā)展提供全面、及時的統(tǒng)計服務，是統(tǒng)計工作的基本職責。努力實現(xiàn)統(tǒng)計業(yè)務的全覆蓋。查找、彌補統(tǒng)計業(yè)務的盲點、空白點，在新能源統(tǒng)計、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計以及國內(nèi)外相關數(shù)據(jù)信息收集等方面下功夫，形成統(tǒng)計產(chǎn)品。要深入開展需求調(diào)研，按照精細化管理要求，全面加強統(tǒng)計與專業(yè)業(yè)務的銜接，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)與專業(yè)管理的結合。

3.4 強化統(tǒng)計分析，支撐公司科學決策

通過統(tǒng)計分析，可以充分的體現(xiàn)出來統(tǒng)計信息的價值，為決策的科學性提供重要保障，而且對于統(tǒng)計服務水平的提升也具有極為重要的意義。所以需要建立一套完整的統(tǒng)計分析方法，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)得以充分的利用。同時電力企業(yè)還要對統(tǒng)計分析內(nèi)容進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)對數(shù)據(jù)波動規(guī)律的準確把握，確保統(tǒng)計分析報告的質量。

3.5 加強統(tǒng)計監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)質量

統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為各項決策的重要依據(jù)，其對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量具有較高的要求，只有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)對統(tǒng)計系統(tǒng)工作績效的檢驗，所以在統(tǒng)計工作中，需要確保統(tǒng)計數(shù)量的質量，對于統(tǒng)計工作中一些虛報和瞞報的違法行為要進行嚴懲，加強統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行質量控制和評估，從而建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量全過程控制體系，加強統(tǒng)計崗位的質量控制規(guī)范，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，對可能影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的各項統(tǒng)計指標進行有效控制和評估。

3.6 加強統(tǒng)計隊伍建設，提高統(tǒng)計工作水平

電力企業(yè)在發(fā)展過程中，需要對隊伍結構進行優(yōu)化，通過交流培訓，從而打造一支高素質的統(tǒng)計隊伍，并配備好統(tǒng)計崗位人員。加強統(tǒng)計人才的培訓工作，強化其職業(yè)素質教育，培訓統(tǒng)計人員誠實誠信的優(yōu)良品質同，通過業(yè)務學習培訓和集中培訓，建立統(tǒng)計人員的全面、系統(tǒng)的培訓體制，強化統(tǒng)計隊伍建設，從而有效的提高統(tǒng)計工作的水平。

4 結束語

近年來，電力企業(yè)的發(fā)展速度加快，在電力企業(yè)的管理工作中，電力企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性更加突顯出來，所以我們需要針對當前電力企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，對統(tǒng)計工作的管理模式進行全方位、多途徑的改善，確保其信息質量的提升和利用效率的提高，強化統(tǒng)計工作者的業(yè)務素養(yǎng)和服務意識，使統(tǒng)計的監(jiān)督職能能夠有效的發(fā)揮出來，確保電力企業(yè)健康、有序的發(fā)展。

參考文獻

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