陳驪 朱濤

摘 要：變電運(yùn)行的安全管理工作到位與否，直接決定整個(gè)電網(wǎng)工作能否安全進(jìn)行。而變電運(yùn)行設(shè)備多，出現(xiàn)危險(xiǎn)和安全問(wèn)題的幾率大。這就要求變電運(yùn)行的工作人員了解變電工作中的安全隱患，并制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)安全防護(hù)措施，確保變電工作的順利展開。文章就是針對(duì)這些問(wèn)題展開討論和研究，以便為電力安全運(yùn)行提供參考。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；來(lái)源；隱患；解決辦法

變電站是電力運(yùn)行的關(guān)鍵構(gòu)成部分，而變電運(yùn)行的安全與否會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行。而在實(shí)際的變電運(yùn)行中存在很多的安全隱患，這就需要分析了解其產(chǎn)生的原因，最終找到預(yù)防安全隱患的措施，把危險(xiǎn)降到最低，保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為人們的生活提供便利的同時(shí)保證人們的生活安全。

1 變電運(yùn)行安全隱患問(wèn)題原因

1.1 出現(xiàn)故障未能及時(shí)的檢修和更新

電氣設(shè)備從出廠到投入使用，使用時(shí)間越久其老化的程度就越嚴(yán)重，設(shè)備隱患是影響變電運(yùn)行安全的直接因素。設(shè)備的陳舊必然會(huì)在變電運(yùn)行工作中造成危害，設(shè)備本身的缺陷或者質(zhì)量問(wèn)題也會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行安全，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此如若不能對(duì)變電運(yùn)行中使用的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查和更換，將嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運(yùn)行，造成一定的安全隱患。

1.2 安全管理工作不全面、不到位

安全事故的產(chǎn)生很多原因是因?yàn)闆]有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，管理工作不全面不到位。安全事故的發(fā)生根本原因之一是源于管理上的失誤。就當(dāng)前多數(shù)企業(yè)而言，其避免安全問(wèn)題最主要的辦法就是在工程技術(shù)上不斷的改進(jìn)，依靠單一的辦法解決安全隱患這是不現(xiàn)實(shí)的。這就需要建立一套完善的安全管理制度，才可以防止安全事故的發(fā)生。

而變電運(yùn)行安全管理不全面、不到位，主要體現(xiàn)在安全管理領(lǐng)導(dǎo)者缺乏能力或管理者領(lǐng)導(dǎo)決策失誤；安全管理制度不夠完善，不夠科學(xué)；對(duì)變電運(yùn)行操作人員缺乏系統(tǒng)的安全培訓(xùn)；變電運(yùn)行單位對(duì)設(shè)備安全管理工作不到位等。而這些方面的管理沒有科學(xué)完善的管理體系和制度，必然會(huì)影響變電運(yùn)行的安全生產(chǎn)。進(jìn)而不利于變電企業(yè)的發(fā)展，更不利于人們的用電安全和社會(huì)的穩(wěn)定。

1.3 工作人員操作不符合規(guī)范，甚至錯(cuò)誤操作

作為變電運(yùn)行直接執(zhí)行者的變電操作員，是保證變電運(yùn)行安全的重要因素。這主要是因?yàn)樽冸娺\(yùn)行設(shè)備比較多，出現(xiàn)安全問(wèn)題和使用障礙的機(jī)會(huì)自然就多，工作相對(duì)繁瑣復(fù)雜，操作人員很容易在思想產(chǎn)生上懈怠心理，從而就會(huì)在實(shí)際的操作工作中忽略安全生產(chǎn)，產(chǎn)生失誤或者不規(guī)范的操作。而在變電運(yùn)行中任何不規(guī)范的操作都會(huì)影響電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)重的可能造成重大的安全事故。變電操作人員在執(zhí)行操作時(shí)，由于錯(cuò)誤的判斷引起的操作不當(dāng)，變電設(shè)備維護(hù)管理不到位引起的不工作或者錯(cuò)誤的工作，這些失誤不但會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的損失，甚至可能導(dǎo)致設(shè)備受損，人身安全受到威脅。

可見變電運(yùn)行安全問(wèn)題最為直接的原因就是人員操作不正確或者操作失誤，而產(chǎn)生錯(cuò)誤的因素原因包括：變電運(yùn)行操作人員技術(shù)水平不過(guò)關(guān)；工作人員工作態(tài)度懈??；操作人員沒有全面的安全意識(shí)等。人為因素從實(shí)際上來(lái)講是可控因素，因此，變電安全問(wèn)題中操作人員的失誤問(wèn)題是可以通過(guò)采取措施避免的。

2 變電運(yùn)行中的隱患解決辦法

2.1 加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備的管理，定期維護(hù)檢查

2.1.1 嚴(yán)把設(shè)備基建階段質(zhì)量關(guān)

選用變電設(shè)備要有嚴(yán)格的要求，性能優(yōu)良的電氣設(shè)備才能投入使用；重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠時(shí)的試驗(yàn)工作，以保證電氣設(shè)備每項(xiàng)功能都符合標(biāo)準(zhǔn)，符合使用的需求；安裝調(diào)試的過(guò)程需要嚴(yán)格的做好質(zhì)量管理的督促檢查工作，驗(yàn)收階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，預(yù)防因?yàn)槭┕べ|(zhì)量、設(shè)備自身安裝連線錯(cuò)誤而導(dǎo)致的安全問(wèn)題。

2.1.2 定期檢查維修設(shè)備

前文提到電氣設(shè)備長(zhǎng)期的使用，設(shè)備性能不斷的老化，而這種情況如若不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，就會(huì)嚴(yán)重威脅變電運(yùn)行的安全。所以加強(qiáng)變電設(shè)備的管理，預(yù)防設(shè)備安全事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作最為重要的工作內(nèi)容。

變電運(yùn)行工作人員應(yīng)加強(qiáng)巡視，在巡視的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，需要根據(jù)設(shè)備所表現(xiàn)出的不同情況認(rèn)真分析是否存在安全問(wèn)題；對(duì)于常規(guī)的巡視和特殊的巡視要做好分配，間隔時(shí)間需要科學(xué)合理，對(duì)于存在一定缺陷的設(shè)備需要增加巡視的次數(shù)，做好檢查和記錄工作，以便更好地分析研究；定期監(jiān)視記錄可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)同類設(shè)備的檢查和巡視，避免出現(xiàn)類似的問(wèn)題，盡量避免缺陷；還要定期的觀測(cè)設(shè)備的恢復(fù)狀況，依照設(shè)備的運(yùn)行狀況，設(shè)計(jì)實(shí)行規(guī)范的恢復(fù)計(jì)劃，定期的消除變電運(yùn)行設(shè)備存在的隱患，保證設(shè)備正常的工作。

2.2 建立規(guī)范的規(guī)章制度，劃分安全責(zé)任

變電運(yùn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際的情況，制定出合理規(guī)范的制度，執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)不合理的制度時(shí)要及時(shí)修改。對(duì)于變電運(yùn)行工作人員，需要加強(qiáng)其安全意識(shí)，通過(guò)安全事故簡(jiǎn)述、畫報(bào)、電影等手段，敘述安全事故的危害，并組織研討會(huì)，進(jìn)行典型安全事故的分析來(lái)進(jìn)行安全教育。增強(qiáng)變電運(yùn)行操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，確保工作人員按照規(guī)范和制度展開工作；最關(guān)鍵的是要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和公開透明的激勵(lì)制度，把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，量化、細(xì)化、分化，保證每項(xiàng)的操作工作都明確清晰。責(zé)任到人，量化到身，保證每項(xiàng)的工作都有一個(gè)完善的責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，做到有章可循，違反必究，從而提高每個(gè)崗位操作人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

2.3 提高變電人員的職業(yè)素養(yǎng)，改變培訓(xùn)策略

2.3.1 加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)管理

變電工作單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)組織員工培訓(xùn)其職業(yè)技術(shù)，技術(shù)能力的高低間接影響變電運(yùn)行安全與否。單位要定期的舉辦技術(shù)研討會(huì)議，并組織員工學(xué)習(xí)，使操作人員掌握其責(zé)任范圍內(nèi)的職業(yè)技術(shù)。例如，變電設(shè)備的性能、操作流程、結(jié)構(gòu)等，還應(yīng)該了解簡(jiǎn)單的檢查和維護(hù)工作。組織管理人員還應(yīng)定期的展開反事故練習(xí)，從而增強(qiáng)變電運(yùn)行操作人員事故處理技能，并能及時(shí)采取自我的保護(hù)措施。

2.3.2 改變對(duì)員工變電安全運(yùn)行培訓(xùn)策略

變電設(shè)備對(duì)變電運(yùn)行安全的影響不能忽視，但是人員和環(huán)境的影響更是不能忽視，這是較為活躍和善變的因素。因此規(guī)范操作人員的工作行為才是避免事故的重點(diǎn)，變電操作人員安全素養(yǎng)的提高，才是保證自身安全的堅(jiān)實(shí)后盾。要把安全第一作為培訓(xùn)的關(guān)鍵，積極調(diào)動(dòng)每一個(gè)變電操作人員的主觀安全意識(shí)。從基礎(chǔ)做起，做好每個(gè)班組的安全培訓(xùn)工作，重視安全培訓(xùn)的實(shí)效作用和針對(duì)性作用。

改變以往單一的安全培新策略，實(shí)行時(shí)效性較高的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安全培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)鍵是培訓(xùn)質(zhì)量的提高，而不是增加培訓(xùn)的數(shù)量。而且培訓(xùn)是要有針對(duì)性的，還要結(jié)合不同時(shí)期的檢查特點(diǎn)、平時(shí)檢查維修記錄以及上級(jí)下發(fā)的專業(yè)安全培訓(xùn)指南，把安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)分門別類，提煉精華和關(guān)鍵點(diǎn)，下發(fā)給員工，起到強(qiáng)化的作用。在實(shí)際的培訓(xùn)中拋棄以往概括，“囫圇吞棗”式的粗略培新模式，實(shí)行長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)模式。從日常工作展開，細(xì)化每項(xiàng)工作的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)變電運(yùn)行中最為關(guān)注和看中的問(wèn)題，是電力工作順利進(jìn)行的保障。因此，要明確變電運(yùn)行中的隱患，只有對(duì)安全隱患實(shí)行全方位、全程、全員的預(yù)防和控制管理，才是最有效的解決辦法。只有這樣才能使變電工作順利展開，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，既保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定繁榮。

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