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園林工程監(jiān)理工作要點(diǎn)探析

2014-08-26 18:55:36李翠翠
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年26期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理要點(diǎn)園林工程探析

李翠翠

摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)的快速發(fā)展,園林事業(yè)也得到快速發(fā)展,而對(duì)于園林監(jiān)理工作的發(fā)展相對(duì)較晚,還存在一些問(wèn)題。文章就園林監(jiān)理工作存在的一些問(wèn)題做一簡(jiǎn)單陳述,并從控制園林施工工程質(zhì)量、把好簽字關(guān)、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作等方面,簡(jiǎn)要分析了園林工程監(jiān)理工作要點(diǎn),供同行業(yè)學(xué)者以借鑒。

關(guān)鍵詞:園林工程;監(jiān)理要點(diǎn);探析

隨著城市與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境的日趨惡化,保護(hù)環(huán)境成為城市建設(shè)發(fā)展的又一主題,因此園林建設(shè)也變得越來(lái)越重要。隨著改革開(kāi)放與中國(guó)加入WTO組織,與國(guó)際間聯(lián)系日趨密切,園林事業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)均得到了快速發(fā)展,例如苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林設(shè)計(jì)、園林工程施工等都得到了快速發(fā)展。與這些工作環(huán)節(jié)相比,園林工程監(jiān)理工作的發(fā)展相對(duì)緩慢,其工作過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題,需要從事園林工程監(jiān)理工作的人員努力分析、細(xì)致解決,以促進(jìn)園林工程監(jiān)理工作的健康與快速發(fā)展,以滿(mǎn)足整個(gè)行業(yè)的發(fā)展需求。

園林工程監(jiān)理工作主要存在以下幾方面問(wèn)題:一是園林監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)不健全;二是對(duì)于園林監(jiān)理工作相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度不夠,制度宣傳不到位,使其不能知曉監(jiān)理工作的內(nèi)容或重要性,或是知之甚少;三是個(gè)別業(yè)主對(duì)于監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不足;四是一些監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)不足,專(zhuān)業(yè)性差,監(jiān)理過(guò)程中難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于工程進(jìn)度的控制、檢查與監(jiān)督都難以達(dá)到預(yù)期的目的。

1 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,對(duì)于園林施工工作,質(zhì)量也是園林施工工程的生命。確保園林施工工程質(zhì)量,能滿(mǎn)足人們生產(chǎn)、生活的使用效果。影響園林施工工程質(zhì)量的因素有很多,作者認(rèn)為最關(guān)鍵的包括以下幾方面:一是園林施工工作人員的技能與素質(zhì),二是園林施工工作過(guò)程中使用的設(shè)備、材料的影響;三是園林施工所處環(huán)境對(duì)園林工程質(zhì)量的影響。由于以上這些關(guān)鍵因素的影響,對(duì)于園林施工工程監(jiān)理人員在進(jìn)行施工監(jiān)理過(guò)程中就必須要設(shè)法使施工人員、施工設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等因素都受控,做到全面監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,從而促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。確保園林施工工程質(zhì)量,需要從以下幾方面著手。

1.1 督促施工單位選擇肥沃、硫松、排水良好的種植土壤

由于植物特性的不同,不是所有的植物種植要求都是一致的,尤其對(duì)于土的要求。一般來(lái)說(shuō),很多栽植土的pH應(yīng)控制在6.5~7.5之間,而對(duì)于喜酸性的植物其栽植土的pH應(yīng)控制在5.0~6.5之間,例如茶花、杜鵑、杜英、香樟等,都喜酸性土壤,而菊花、龍柏、石榴等則喜堿性土壤。根據(jù)植物植株的特點(diǎn),如果土地不適合植物的生長(zhǎng),在栽植前就需要做換土處理或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良,以確保植株能夠健康的生長(zhǎng)。而在實(shí)際施工中,很多單位為了圖方便,節(jié)省資金等,并不進(jìn)行土壤改良或換土處理,盲目的進(jìn)行種植綠化,在以后的植物生長(zhǎng)過(guò)程中,就容易造成植株成活率低,或植株愛(ài)生病等狀況,這樣非但不能節(jié)約費(fèi)用,還帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也破壞了城市建設(shè)的環(huán)境。例如香樟植物,因其四季常綠,對(duì)于很多地區(qū)進(jìn)行園林建設(shè)時(shí),園林工作者都很喜愛(ài)與使用。香樟植株有耐寒、不生蟲(chóng)、不生病的特點(diǎn),在南京、泰州等地種植時(shí),由于其栽植不合理造成了植株生黃化病。因此,要求監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中,要督促施工人員進(jìn)行換土或土壤改良工作,以保證植株健康成長(zhǎng),利于園林事業(yè)的健康發(fā)展,益于城市環(huán)境的美化。

1.2 嚴(yán)把植物材料關(guān),確保施工質(zhì)量和景觀(guān)效果

確保產(chǎn)品質(zhì)量,源頭是關(guān)鍵。對(duì)于園林施工建設(shè),要保證其園林質(zhì)量,對(duì)于苗木的質(zhì)量控制就十分重要。作為園林監(jiān)理人員,要把好植物原材料關(guān),要監(jiān)督施工單位按園林設(shè)計(jì)圖紙的要求購(gòu)買(mǎi)園林植物苗木,保證苗森木質(zhì)量、規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)地等均符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí),要對(duì)苗木質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收,確保合格再使用,對(duì)于不合格的苗木堅(jiān)決退貨。同時(shí),要注意使用前對(duì)苗木再次檢查,對(duì)于凍傷、機(jī)械損傷等破壞的苗木不予使用,總之,就是確保栽植的每一棵苗木都符合質(zhì)量要求,以保證其成活率,同時(shí)也降低人工成本與返工成本。

1.3 建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié),以提高苗木的成活率,節(jié)約工程成本

2 把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充

由于監(jiān)理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開(kāi)“簽字”這個(gè)必要程序,但在實(shí)際操作過(guò)程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷。如有的簽字亂用表格;有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),往往在沒(méi)有完全了解工程的情況下就簽了字:還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字等等。以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損,更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談,為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)把好簽字關(guān)。

第一,應(yīng)明確職責(zé),對(duì)于監(jiān)理人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理總監(jiān)的簽字權(quán)限都要做明確的規(guī)定,對(duì)于監(jiān)理公司的監(jiān)理人員要明確知道什么樣的文件自己可以簽,在什么情況下自己可以簽,如果錯(cuò)誤簽字將產(chǎn)生什么樣的不良后果等。對(duì)于涉及法律與經(jīng)濟(jì)的文件、開(kāi)工報(bào)告、停工報(bào)告等只有總監(jiān)才具有簽字權(quán)限。

第二,簽字要慎重。監(jiān)理人員要掌握施工工程的關(guān)鍵資料,了解施工過(guò)程,對(duì)于需要簽字的文件做出正確的、及時(shí)的判斷,并簽字,這樣能確保計(jì)量的準(zhǔn)確,使得工程投資在預(yù)期控制目標(biāo)內(nèi),保障施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。

第三,不要輕率地代表他人簽字,也不要輕易地委托他人代你簽字。

3 做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障

由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時(shí)間不長(zhǎng),造成業(yè)主對(duì)監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識(shí)知之甚少,有的業(yè)主因建設(shè)部門(mén)硬性規(guī)定而推行監(jiān)理。但實(shí)際上并沒(méi)有真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方,造成了監(jiān)理工作的被動(dòng)性。針對(duì)此情況,作為監(jiān)理人員則必須通過(guò)自己的努力來(lái)增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。首先,監(jiān)理工程師要理解項(xiàng)目的總目標(biāo)。了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善,導(dǎo)致現(xiàn)階段的監(jiān)理只在施工階段參與,不能參與項(xiàng)目的決策過(guò)程,造成對(duì)整個(gè)工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),為此監(jiān)理工程師必須在開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主溝通,了解業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的意圖,以便為日后監(jiān)理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。其次,認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作,特別在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反映,多做匯報(bào),以便讓業(yè)主能及時(shí)了解整個(gè)工程的施工情況。另外,作為專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師,要在施工過(guò)程中盡量給業(yè)主提出一些有益、合理化、又便于實(shí)施的建議,此舉容易得到業(yè)主的認(rèn)可和支持,使得業(yè)主對(duì)監(jiān)理在工程施工中的作用有了新的認(rèn)識(shí)。為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

要保證園林監(jiān)理工作質(zhì)量,需要監(jiān)理工作人員不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),培養(yǎng)正確的價(jià)值觀(guān),確保有良好的責(zé)任心,深化服務(wù),主動(dòng)并認(rèn)真監(jiān)管,合理控制工程造價(jià),嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求監(jiān)管,使得園林監(jiān)理工作順利開(kāi)展,以促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]林海森.園林行業(yè)全面實(shí)行監(jiān)理制的幾點(diǎn)思考[J].長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào),2005(2):87-88.

[2]黃惠忠.園林綠化工程監(jiān)理的幾點(diǎn)思考[J].湖北林業(yè)科技,2008(3):51-53.

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