呂杰明

摘 要：隨著科技的高速發(fā)展，人們已經(jīng)進(jìn)入了通訊時代，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場條件下，和通訊有關(guān)的所有人都對通訊工程的質(zhì)量有了更高要求，文章根據(jù)我國通訊工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，針對通訊工程項(xiàng)目質(zhì)量問題提出了一些管理建議，從多方面對通訊工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析和說明。

關(guān)鍵詞：通訊工程；質(zhì)量控制；項(xiàng)目管理

近幾年通訊工程以驚人的速度迅速發(fā)展，通訊設(shè)備的覆蓋范圍也越來越廣泛，這也就對通訊工程的安全性、穩(wěn)定性以及可靠性提出更高的要求。在通訊行業(yè)中，提供通訊服務(wù)的一方就是為了給廣大用戶提高可靠的通訊服務(wù)。實(shí)踐證明在通訊工程建設(shè)過程采用有效的質(zhì)量控制可以在一定程度上提高通訊工程的質(zhì)量，近而為廣大用戶提高安全、可靠通訊服務(wù)。

1 通訊工程的特殊性

同其它工程不同通訊工程在建設(shè)過程中涉及的范圍十分廣泛，而且專業(yè)性強(qiáng)、操作復(fù)雜。通訊工程之所以特殊因?yàn)槠渚哂幸韵绿攸c(diǎn)：

1.1 工程標(biāo)廣，通訊工程同它工程的一個最大差別就在于其標(biāo)價高，少則千萬，而一些大工程則可能高達(dá)數(shù)十億[1]。通常一個通訊工程在建設(shè)過程中將會涉及到很多運(yùn)營商。這些運(yùn)營商都是相互獨(dú)立的，如果在建設(shè)個、過程中不對這些運(yùn)營商進(jìn)行有效的管理，那么是比會影響工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。

1.2 買方市場，就目前的經(jīng)濟(jì)市場狀況來看，設(shè)備提供商間的競爭較為激烈，但為了確保擁有一個穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商一般情況下會選擇三到四家設(shè)備提供商長期合作[2]。

1.3 風(fēng)險大，同其他項(xiàng)目不同，通訊工程項(xiàng)目往往都伴隨著較大的風(fēng)險。這主要是因?yàn)榧ち业氖袌龈偁幤仁箯S家需要不斷的更新技術(shù)[3]。這樣雖然技術(shù)得到了更新但同時會造成版本的不穩(wěn)定，導(dǎo)致最初承諾的一些功能都難以實(shí)現(xiàn)；同時對于通訊工程項(xiàng)目來說，對于項(xiàng)目的進(jìn)度控制，通訊行業(yè)本身特點(diǎn)影響，通訊設(shè)備一旦發(fā)生故障那么將引起大量用戶投訴，甚至許多用戶將會選擇更換網(wǎng)絡(luò)，使運(yùn)營商失去大量的老客戶，這樣設(shè)備供應(yīng)商將會面臨高額的索賠費(fèi)用，同時也會使企業(yè)的榮譽(yù)受到一定損害，不利于企業(yè)以后在市場中的競爭[4]。

2 通訊工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理

通訊工程在工程中是較為復(fù)雜的一種工程，其質(zhì)量要求、施工方法等都會受到自然條件的影響，而施工環(huán)節(jié)作為通訊工程中最重要的一個環(huán)節(jié)，其對控制通訊工程質(zhì)量有著重要作用，因此必須對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理[5]。

2.1 控制因素

對于通訊工程來說，會影響其質(zhì)量的因素有很多種，其中較為重要的幾種分別是材料、環(huán)境、人等。要想通訊工程的質(zhì)量可以得到保障就必須對以下因素進(jìn)行控制。

2.1.1 材料因素，通訊工程所使用的材料是通訊工程質(zhì)量的保障。因此，施工人員要對通訊工程中所使用的材料的各種參數(shù)熟記在心，必須保證材料質(zhì)量的過關(guān)。對于通訊工程建設(shè)過程中需要使用的器材要進(jìn)行合理使用，尤其是線路方面的器材的選用上一定根據(jù)通訊工程建設(shè)處的地理環(huán)境差，氣候特點(diǎn)等因素的影響。同時在材料的選擇上一定要驗(yàn)證產(chǎn)品的“三證”是否齊全。嚴(yán)禁“三無產(chǎn)品”出現(xiàn)在通訊工程之中，避免因?yàn)橐环N材料甚至一個部件的質(zhì)量問題而影響整個通訊工程的質(zhì)量。

2.1.2 環(huán)境因素，由于受通訊工程本身特點(diǎn)決定，一般的通訊工程的工期都較長，且覆蓋面積比較廣，因此工程的質(zhì)量在一定程度上會受到環(huán)境的影響，為了降低環(huán)境給通訊工程帶來的影響，通訊工程在施工過程中要注意保持施工現(xiàn)場的整潔度，文明施工，保持施工現(xiàn)場的交通順利，確保通訊工程的質(zhì)量。

2.1.3 人為因素，在影響通訊工程質(zhì)量三個因素之中最重要的一個就是人為因素，在整個通訊工程建設(shè)過程中人以操控者的身份在工程中出現(xiàn)。作為通訊工程建設(shè)過程中的操控者，人在通訊工程建設(shè)過程中要盡量減少建設(shè)過程中的失誤，積極工作。因此在通訊工程施工隊(duì)伍建設(shè)過程中要加強(qiáng)對是施工人員的思想道德教育、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)同時也要建立健全的管理制度，為了確保通訊工程的質(zhì)量，還有依據(jù)通訊工程的自身特點(diǎn)，對于技術(shù)復(fù)雜、精度要求高的操作都要選用技術(shù)過硬經(jīng)驗(yàn)豐富的人去完成?？傊ㄓ嵐こ淘谟萌朔矫嬉獜亩喾矫孢M(jìn)行考慮，嚴(yán)格控制。

2.2 質(zhì)量控制原則

質(zhì)量控制指的就是為了確保通訊工程在竣工后能夠達(dá)到合同上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而做出的一系列操作，在對通訊工程進(jìn)行質(zhì)量控制時需要堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：

2.2.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，由于受通訊工程本身特點(diǎn)決定，通常情況下通訊工程一旦投入使用都會具有較長的使用年限，它也直接影響到用戶的切身利益，如果通信工程在投入使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題那么帶來的損失將是巨大的[6]。

2.2.2 以人為新，人在通訊工程建設(shè)過程中起著主導(dǎo)作用，因此要想對通訊工程質(zhì)量進(jìn)行控制首先要對人進(jìn)行控制，不斷加強(qiáng)工作人員的能力，提供工作人員的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。對于保證通訊工程質(zhì)量來說至關(guān)重要。

2.2.3 以防為主，對于通訊工程質(zhì)量的控制我們要以防為主，盡量在質(zhì)量問題發(fā)生之前將隱患消除，因?yàn)檫@樣所付出的代價將是最小的，一旦質(zhì)量真的出現(xiàn)，那么帶來的損失將會是預(yù)防費(fèi)用的成百上千倍。

2.2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通訊工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)科學(xué)的論證后而指定的評定標(biāo)準(zhǔn)，一個通訊工程質(zhì)量是否合格一定要經(jīng)過嚴(yán)格檢查，并通過以后的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行判定。

3 質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制三者之間的關(guān)系

質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是通訊工程項(xiàng)目需要控制的三項(xiàng)重大目標(biāo)，它們之間相互制約同時也互相依靠。一般情況下對通訊工程加以控制的目的就是以最小的成本在合同期內(nèi)滿足工程質(zhì)量需要的情況下完成工程建設(shè)。但在對通訊工程的建設(shè)中，如果一味的強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量那么必然會影響到工程工期，提高工程的投資；但如果降低了對工程質(zhì)量的要求，不但會降低工程的投資也可以加快工程的進(jìn)度，但通訊工程會因質(zhì)量問題而出現(xiàn)故障，那么必然帶來嚴(yán)重的后果，這樣不但會增加工程的總體投資同時也將延誤工期。因此在通訊工程的建設(shè)過程中對于通訊工程的質(zhì)量控制一定要結(jié)合實(shí)際情況，既不能過高，也不能過低。否則將會給通訊工程帶來嚴(yán)重的影響。

4 結(jié)束語

通訊工程在我國也已經(jīng)有了幾十年的歷史，不過在過去的一段時間里，在通訊工程質(zhì)量控制上人們的普遍做法都是注重對工程建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量控制。往往對其整個階段并不重視，這種做法是不對的。通訊工程作為一個系統(tǒng)工程，要想對其質(zhì)量進(jìn)行有效控制，就必須從影響通訊工程質(zhì)量的多個階段進(jìn)行控制。因此通訊工程的質(zhì)量控制要貫穿整個施工過程，在對工程進(jìn)行質(zhì)量控制過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)對設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位參與的質(zhì)量控制進(jìn)行總結(jié)，并在工作中不斷創(chuàng)新，尋找更加有效的控制措施提高通訊工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]董曉，王魯雷.通信工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理淺析[J].經(jīng)營管理者，2013（8）：18-21.

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[4]魏華.通信工程管理特點(diǎn)及策略[J].信息通信，2012（10）：16-17.

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[6]陸江鋒.通訊工程建設(shè)項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量的探索[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012（8）：13-14.