楊明潔

獲獎理由：“在13個國家78家醫(yī)院的298個申報項(xiàng)目中，評委要選出最優(yōu)秀的項(xiàng)目很困難，很多項(xiàng)目都讓人印象深刻。最后，評審只得艱難抉擇。贏得此次大獎意味著你的項(xiàng)目在人力資源開發(fā)方面是最好的?！?/p>

這是一份特殊的榮耀；這是一次卓絕的跨越；這是一個全新的起點(diǎn)；醫(yī)管之道耀現(xiàn)璀璨光輝———泰國曼谷，2013年度亞洲醫(yī)院管理獎頒獎現(xiàn)場，來自全世界34個國家398家醫(yī)院的900名代表云集，共同分享亞洲醫(yī)院管理的年度新鮮成果。在這個亞洲醫(yī)療界最高領(lǐng)獎臺上，一匹黑馬橫空出世———憑借《醫(yī)院“人才樹”工程的構(gòu)建———提升學(xué)科帶頭人與普通員工群體素質(zhì)》課題，無錫市第二人民醫(yī)院折桂亞洲醫(yī)院管理獎“人力資源發(fā)展類項(xiàng)目”卓越獎。國際著名醫(yī)院管理專家，美國康涅狄格大學(xué)Dr.RobertBeaudoin（羅伯特·伯達(dá)）教授為無錫二院課題組代表頒獎。國際醫(yī)院協(xié)會會長盧登貝克先生、亞洲醫(yī)院協(xié)會會長托馬斯先生與14個國家與地區(qū)的醫(yī)院協(xié)會負(fù)責(zé)人參加了盛典。泰國私立醫(yī)院協(xié)會會長兼本屆大會秘書長帕登拉瓦尼錫先生主持了儀式。這是今年全國僅有的兩個獲獎項(xiàng)目之一，也是江蘇醫(yī)療界走出國門獲得的首個大獎。

尋 夢

走出國門，在國際醫(yī)院管理領(lǐng)域里摘得桂冠，是多少醫(yī)院管理者的夢想。在多次國內(nèi)獲獎的基礎(chǔ)上，無錫二院人把目光投向了更高平臺。

創(chuàng)新，本質(zhì)在“新”，核心在“創(chuàng)”，需要勇氣，需要激情，需要智慧。

當(dāng)科學(xué)力量、探索激情與創(chuàng)新實(shí)踐融會結(jié)合時，會產(chǎn)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)？無錫二院用碩果累累，給了我們生動的詮釋。 2009年摘得“中華醫(yī)學(xué)科技獎”，2011榮獲“中國醫(yī)院科技創(chuàng)新獎”，這兩項(xiàng)國內(nèi)衛(wèi)生行業(yè)最高獎項(xiàng)的獲得，奠定了無錫二院在國內(nèi)醫(yī)院管理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。走出國門，在國際醫(yī)院管理領(lǐng)域里摘得桂冠，是多少醫(yī)院管理者的夢想。在多次國內(nèi)獲獎的基礎(chǔ)上，無錫二院人把目光投向了更高平臺?！皝喼掎t(yī)院管理獎”﹙AH-MA﹚設(shè)立于2002年，為HMA 對全亞洲實(shí)施最杰出、最有創(chuàng)意和最佳管理項(xiàng)目的醫(yī)院授予的一項(xiàng)重大榮譽(yù)。AHMA由亞洲14個國家與地區(qū)的醫(yī)院協(xié)會聯(lián)合組成。

該獎項(xiàng)的評審委員會成員包括國際醫(yī)院管理聯(lián)合會的專家、約翰霍普金斯大學(xué)的專家、美國JCI委員會專家、澳大利亞醫(yī)療質(zhì)量委員會專家等，評委們對所有參評項(xiàng)目采取嚴(yán)格和苛刻的雙盲審查，每類項(xiàng)目最多設(shè)金獎（冠軍）1名和卓越獎（亞軍）1-2名，對于提高醫(yī)院的國際知名度有著深遠(yuǎn)影響，亞洲所有醫(yī)院均可參評，大醫(yī)院和小醫(yī)院、公立醫(yī)院和私立醫(yī)院機(jī)會均等。AHMA也是目前亞太地區(qū)最具權(quán)威、且被行業(yè)廣泛認(rèn)可的醫(yī)院管理較高獎項(xiàng)。因此，每年均有來自全亞洲10多個國家、幾十家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)百個項(xiàng)目參與角逐，競爭十分激烈。

“我們對AHMA的關(guān)注，源于近年來二院與新加坡、日本、中國臺灣省、中國香港特別行政區(qū)等地的一些知名醫(yī)院的交流與互訪?！睙o錫二院院長易利華說，在介紹醫(yī)院獲獎情況和突出成就時，這些醫(yī)院都引以為豪地展示了“亞洲醫(yī)院管理獎”的獎項(xiàng)，也由此激發(fā)起他們極大的興趣?！皝喼掎t(yī)院管理同行對AHMA的關(guān)注與重視，讓我們萌生了躍然一搏的豪情?！?/p>

追 夢

在攀登國際桂冠的路途上，充滿著未知與探索，充滿著艱辛與努力。這一路上，無錫二院人孤獨(dú)而執(zhí)著地埋頭前行，奮力而創(chuàng)新地追求卓越。

磨礪以須，及鋒而試。在攀登國際桂冠的路途上，充滿著未知與探索，充滿著艱辛與努力。這一路上，無錫二院孤獨(dú)而執(zhí)著地埋頭前行，奮力而創(chuàng)新地追求卓越。

易利華介紹，首先他們對AHMA獎項(xiàng)作了深入了解，并對歷屆獲獎的醫(yī)院及項(xiàng)目進(jìn)行回溯。據(jù)了解，AHMA的評審標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)苛：一是采用雙盲法評審，評委們不受研究機(jī)構(gòu)及主研人員的地位及背景影響，僅對項(xiàng)目本身進(jìn)行評價；二是所有申報為全英文，針對各項(xiàng)提問內(nèi)容應(yīng)答，內(nèi)容必須豐富而凝練，多一個字、一個標(biāo)點(diǎn)都不能通過審核，所以必須對項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行千錘而百煉，必須充分展示項(xiàng)目的創(chuàng)新性、實(shí)效性和領(lǐng)先價值；三是AHMA更偏重于項(xiàng)目本身的自我創(chuàng)新價值，所強(qiáng)調(diào)的是“推行的實(shí)實(shí)在在的舉措、取得的真真實(shí)實(shí)的效果、受眾獲得的切切實(shí)實(shí)的利益”，一般沒有獲得過國家級的項(xiàng)目、沒有第三方的評鑒、沒有權(quán)威資料與數(shù)據(jù)支撐，是很難問鼎的。

此次2013年度AHMA 共設(shè)十大類獎項(xiàng)，包括社會責(zé)任、降低成本、人力資源發(fā)展等。無錫二院的研究團(tuán)隊(duì)在對醫(yī)院近兩年在研并取得初步成效的課題項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，充分借鑒和學(xué)習(xí)此前已獲得醫(yī)院的做法和經(jīng)驗(yàn)，共申報了多個項(xiàng)目，其中鎖定《醫(yī)院“人才樹”工程的構(gòu)建———提升學(xué)科帶頭人與普通員工群體素質(zhì)》課題作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目之一。在獎項(xiàng)申報過程中，研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了無數(shù)次的商討、修改、提煉、完善。

圓 夢

收獲大獎后，無錫二院人再次頓悟：創(chuàng)新是推動醫(yī)院管理的唯一動力。近年來孜孜不倦地堅(jiān)持一系列改革探索，印證了他們對醫(yī)院管理創(chuàng)新的不懈追求。

沖獎一次成功！金秋時節(jié)，捷報傳來：亞洲醫(yī)院管理獎評審委員會在來自亞洲13個國家78家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的298個項(xiàng)目中，確定了8個國家的39個項(xiàng)目分獲各類獎項(xiàng)。其中，無錫二院申報的《醫(yī)院“人才樹”工程的構(gòu)建———提升學(xué)科帶頭人與普通員工群體素質(zhì)》項(xiàng)目獲得“人力資源發(fā)展類項(xiàng)目”卓越獎。

易利華說，“人才樹”理念其實(shí)早在五年前就已經(jīng)萌發(fā)，如今已深深植根于無錫二院每一位員工的職業(yè)生涯中，融會在醫(yī)院管理理念的精髓中。以樹形結(jié)構(gòu)為理論基礎(chǔ)，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)踐，按照醫(yī)學(xué)人才成長規(guī)律，醫(yī)院創(chuàng)新性地建立了“人才樹”工程，即：建立人才“基底—樹干—樹冠”三級培養(yǎng)體系。

“人才樹”工程包括三層含義：第一層含義是針對個體成長而言，每一位醫(yī)學(xué)人才整個職業(yè)生涯都有分層次、分階段、個體化培養(yǎng)的職業(yè)規(guī)劃，“樹基”的目標(biāo)培養(yǎng)群體是普通醫(yī)務(wù)人員和新職工，以確立終身學(xué)習(xí)理念、實(shí)施全員職業(yè)養(yǎng)成教育為主；“枝干”的目標(biāo)培養(yǎng)群體是技術(shù)骨干，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、實(shí)施推助成長計(jì)劃為主；“樹冠”的目標(biāo)培養(yǎng)群體則是學(xué)科帶頭人等精英，以加強(qiáng)能力業(yè)績考核、拓展學(xué)術(shù)輻射力為主。第二層含義是針對群體而言，這種分類培養(yǎng)模式在實(shí)踐中逐步探索出了一條符合醫(yī)院情況、獨(dú)具特色的人才建設(shè)之路，使醫(yī)院的人才大樹越來越枝繁葉茂。第三層含義是“人才樹”工程為醫(yī)院人才管理找到了有效工具，讓人才培養(yǎng)目標(biāo)更為精準(zhǔn)。

“人才樹”工程的不斷推進(jìn)，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展裝上了加速引擎———

目標(biāo)明晰，主動學(xué)習(xí)。三年來，醫(yī)院組織中級以上專業(yè)人員早讀課175場次，參訓(xùn)53695人次，員工參與率達(dá)98%以上；初級專業(yè)人員晚讀課87場次，參訓(xùn)15242人次，員工參與率98%以上。

人才助推，學(xué)科跨越。醫(yī)院先后有90人次赴境外學(xué)術(shù)交流，已自己培養(yǎng)10余位博士；4名人才被確認(rèn)為省級領(lǐng)軍、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才，5名學(xué)術(shù)骨干入選無錫市醫(yī)院管理中心“導(dǎo)師制”培養(yǎng)對象，3人入選市首席醫(yī)師，4人評為院級首席專家，13人評為二院名醫(yī)，年薪制人員44名，學(xué)科突破性發(fā)展，創(chuàng)建省級臨床重點(diǎn)專科9個，省級醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個，市級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?個，居于省市前列。

科研創(chuàng)新，喜結(jié)碩果。2013年，醫(yī)院省新技術(shù)獲獎位居全省前列，全市第一。獲中華醫(yī)學(xué)科技獎首個衛(wèi)生管理獎、中國醫(yī)院科技創(chuàng)新獎、恩德思醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)獎及市“騰飛獎”等。

“收獲亞洲醫(yī)院管理大獎后，我們再次頓悟：創(chuàng)新是推動中國醫(yī)院管理的唯一動力。”易利華感慨道，近年來孜孜不倦地堅(jiān)持一系列改革探索，印證了無錫二院人對醫(yī)院管理創(chuàng)新的不懈追求。感謝市委市政府、市醫(yī)管中心、市衛(wèi)生局對衛(wèi)生管理工作的支持，感謝全省同行的共同努力。

AHMA的獲得，不僅僅意味著醫(yī)院科研收獲和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，更重要的是，它標(biāo)志著中國醫(yī)院管理創(chuàng)新成果已經(jīng)被國際認(rèn)同，并在亞洲居于領(lǐng)先地位。