陳淵

中組部新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，掀開了新時期干部工作的新篇章。作為新條例的執(zhí)行者，組織部門須認(rèn)真研究條例精神，學(xué)好用活新條例，選優(yōu)配強(qiáng)黨的事業(yè)需要的好干部，為推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

悉知新條例新標(biāo)準(zhǔn)，明確選人用人新思路。一是要全面落實(shí)黨管干部的原則。新修訂的《干部任用條例》突出了黨管干部原則，強(qiáng)調(diào)黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。作為具體負(fù)責(zé)干部工作的組織部門，首先要始終把握好干部工作的方向。把干部隊伍的布局、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力建設(shè)作為重中之重，做到心中有數(shù)，推動有力，科學(xué)有效。其次要進(jìn)一步加強(qiáng)干部的全程管理。注重干部任前的基礎(chǔ)管理、任后的擔(dān)當(dāng)考驗(yàn)、平時的政績表現(xiàn)、關(guān)鍵的斷面成像，精細(xì)化管理，全程化監(jiān)督，以管理促選拔，提升干部選任水平。再次，要始終做到加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與充分發(fā)揚(yáng)民主相結(jié)合。堅持?jǐn)U大民主、拓寬渠道，廣納民意、規(guī)范程序，陽光操作、公開公正地選任好干部，把黨管干部和發(fā)揚(yáng)民主科學(xué)有機(jī)地統(tǒng)一起來，營造良好的干部成長生態(tài)環(huán)境。二是要選好干部。新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，全面回答了“為什么選人”、“選什么樣的人”、“怎樣選人”等重大問題。組織部門要有用人得當(dāng)?shù)摹爸腔邸?，就要有發(fā)現(xiàn)干部的“慧眼”。要健全考察機(jī)制和辦法。了解范圍要從現(xiàn)職向原職、工作向生活、單一談話向鄉(xiāng)語口碑延伸，追溯干部日常表現(xiàn)、道德情操、精神境界，在干部生活圈、朋友圈、工作圈中深察干部。堅持全面、歷史、辯證看干部，既重視“臺前”的顯績，更重視“幕后”的潛績，為好干部撐“保護(hù)傘”、吃“定心丸”。三是要不拘一格用干部。要敢于用“成長期”的干部，善于用“成熟期”的干部，提拔“新人”也重用“老人”。對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖吹脺?zhǔn)的年輕干部，發(fā)揮其專業(yè)、年齡、精力等優(yōu)勢，讓其在重點(diǎn)工作、重要崗位上展現(xiàn)才華、施展抱負(fù)。不唯年齡論，不埋沒大器晚成者，不搞“一刀切”，以保證各類干部都能在“峰值階段”釋放出最大能量。

把握新條例新特點(diǎn)，樹立選人用人新導(dǎo)向。一是把握好干部特點(diǎn)。落實(shí)新條例好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)，要把握好“四個導(dǎo)向”，用好“四型干部”。即，把握政治導(dǎo)向，用好“鋼鐵型”干部；把握實(shí)干導(dǎo)向，用好“黃牛型”干部；把握基層導(dǎo)向，用好“草根型”干部；把握知識導(dǎo)向，用好“專業(yè)型”干部。通過把握好干部的基本特點(diǎn)，把各方面優(yōu)秀人才集聚到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主戰(zhàn)場上來。二是樹立一線用人導(dǎo)向。樹立注重基層的用人導(dǎo)向，對長期在基層工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績的干部，要優(yōu)先提拔使用。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)之間干部交流的力度，有意識地讓他們承擔(dān)一些急、難、險、重的工作。要將基層工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的一條基本原則，使基層干部樂意在一線工作、機(jī)關(guān)干部渴望到基層鍛煉，逐步建立起人才到基層鍛煉、干部從一線選拔的良性互動機(jī)制。三是要從嚴(yán)管理干部。從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵所在。從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，關(guān)鍵在認(rèn)真，重在管早、管小、管在平時。多當(dāng)“保健醫(yī)生”，才能少動“外科手術(shù)”，應(yīng)早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”，嚴(yán)格經(jīng)常性教育；改進(jìn)考核考察，加強(qiáng)分析研判，對干部德才表現(xiàn)了然于胸，對干部的苗頭性問題及時提醒；嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告、誡勉談話、述職述廉等制度，引導(dǎo)干部心存敬畏、如履薄冰、謹(jǐn)言慎行，更好地盡職盡責(zé)。

落實(shí)新條例新要求，嚴(yán)格選人用人新標(biāo)準(zhǔn)。一是落實(shí)用人標(biāo)準(zhǔn)上的要求?！坝靡毁t人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。要堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)。突出信念堅定這個第一位要求，突出敢于擔(dān)當(dāng)這個必備素質(zhì)，大膽起用面對大是大非敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部。要堅持“以德為先”。突出干部品德操守和廉潔自律，注重實(shí)績和群眾“公認(rèn)”，杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。要堅持五湖四海。拓寬視野，從崗位和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)選拔人才。要堅持“四不唯”。破除唯GDP、唯票、唯分、唯年齡等選人用人錯誤傾向，堅持憑實(shí)績用干部，注重競爭擇優(yōu)，注重實(shí)際能力素質(zhì)，注重日?？己撕头诸惙謱涌己?，注重發(fā)揮不同年齡段干部的作用。二是落實(shí)選人程序上的要求。選用好干部，程序是前提和保證。新《條例》明確了干部選拔任用必須經(jīng)過動議、民主推薦、考察、討論決定、任職五大環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化規(guī)矩意識，嚴(yán)把動議、推薦、考察三道關(guān)口，使程序成為選賢任能的制度保證。要嚴(yán)把程序關(guān)、紀(jì)律關(guān)、監(jiān)督關(guān)，嚴(yán)格選任程序，堅持發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。要下大力氣培養(yǎng)好干部，注重多“墩墩苗”，幫助干部養(yǎng)成好的道德品質(zhì)，拓寬干部眼界、思路和胸襟，使干部始終保持清醒的方向、明確的底線、良好的操守。三是落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的要求。識人察人是選好人、用準(zhǔn)人的關(guān)鍵所在。貫徹落實(shí)新《條例》，必須直面干部選拔任用中的突出問題，改進(jìn)推薦提名方式，破除唯票取人的難題；創(chuàng)新政績考核辦法，破除唯GDP取人的難題；完善選人用人機(jī)制，破除唯分取人的難題；遵循干部成長規(guī)律，破除唯年齡取人的難題。不折不扣地執(zhí)行《干部任用條例》，落實(shí)群眾“四權(quán)”，營造公開、透明的選人用人環(huán)境。

適應(yīng)新條例新布局，務(wù)求選人用人見實(shí)效。一是要把干部工作放到科學(xué)發(fā)展大局中去謀劃、去發(fā)展。在干部工作中，要強(qiáng)化服務(wù)大局的意識，確保黨的中心工作推進(jìn)到哪里，干部工作就迅速改進(jìn)到哪里、組織保障到哪里，實(shí)現(xiàn)干部工作與中心工作的深度融合。要充分運(yùn)用群眾滿意度調(diào)查這一杠桿，以讓黨滿意、讓人民群眾滿意作為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、遵循規(guī)律，推動干部工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局中出成效、見實(shí)效。二是要把選好干部放到黨的事業(yè)興衰大局中去堅持、去推進(jìn)。事業(yè)發(fā)展，重在用人。要始終堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人。創(chuàng)新考核評價機(jī)制，科學(xué)考核干部實(shí)績，全面考核一貫表現(xiàn)，重視考核在關(guān)鍵時刻表現(xiàn)，深入了解群眾口碑，主動發(fā)現(xiàn)好干部。要完善初始提名方式，拓寬推薦提名渠道，真正把那些一心為民、扎實(shí)工作、實(shí)績突出、群眾口碑好的干部選用上來。要公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，在全社會營造學(xué)習(xí)好干部、關(guān)心好干部、支持好干部潛心干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍。三是要把完善干部選任制度放到增強(qiáng)干部工作的科學(xué)性中去創(chuàng)新、去突破。選任干部，重在看干部實(shí)績；衡量干部實(shí)績，重在搞好考核評價。要通過召開多個層面的民主推薦測評會，實(shí)施“分類差異化考核”，著重了解工作實(shí)績；通過召開專題民意調(diào)查會，著重了解其德才表現(xiàn)；通過召開干部考察組聯(lián)席會，聽取各方面特別是群眾的意見，著重了解一貫表現(xiàn)，擰干干部“實(shí)績”中的水分。要綜合其在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)和得票情況，以“實(shí)”定級；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合表現(xiàn)的總體情況，以“考”定用，形成班子調(diào)整和干部使用建議。要按照主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的要求，積極探索完善領(lǐng)導(dǎo)干部選任提名制度的有效途徑，著力解決“少數(shù)人選人”和“在少數(shù)人中選人”的問題，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保證干部選任工作的科學(xué)性。

（作者系房縣縣委常委、組織部長）