郝杰
在羅軍看來,Diffrence(不一樣)+Fit(合適)才是途家網(wǎng)得以立足度假租賃市場(chǎng)的秘訣所在。
6月18日7點(diǎn)22分,羅軍在微博上記下兩件事情:一是公司C輪融資1億美元已全部到賬,二是宿舍舍友小趙第一次做的粥還不錯(cuò)。
在途家網(wǎng)CEO辦公室內(nèi),羅軍依然帶著標(biāo)志性的上??谝艉驼信莆⑿?,回答著各家媒體的連番提問。作為中高端度假公寓在線平臺(tái)的開拓者,外界對(duì)于途家網(wǎng)的好奇并不難理解。這家從2011年才創(chuàng)立的公司,在短短400天之內(nèi),接連完成兩輪融資,合計(jì)金額達(dá)4億元人民幣。通過途家網(wǎng),羅軍把度假租賃行業(yè)在用戶和投資人面前猛地點(diǎn)燃。
到手的一億美金打算怎么花?羅軍給出了答案:擴(kuò)大規(guī)模,提升用戶體驗(yàn)。如今途家網(wǎng)的房源已有九萬(wàn)多套,但是依然不夠多,總會(huì)面臨用戶訂不到房的壓力。而用戶體驗(yàn)對(duì)于羅軍來說,是沒有底的。“早知有途家,何必住酒店”,羅軍希望途家給用戶“家一樣的感覺”,而不是酒店里充斥的商務(wù)味道。
2011年從新浪樂居“出走”,羅軍穿著T恤短褲,踩著一雙拖鞋,只身一人到三亞,開始他新的創(chuàng)業(yè)之旅?!鞍巡豢蓜?dòng)的東西動(dòng)起來,把巨額的消費(fèi)變成小金額的消費(fèi)?!币粋€(gè)人的一句話給了羅軍莫大的啟發(fā),加之自身在房地產(chǎn)行業(yè)多年的資源積累,他發(fā)現(xiàn)旅游地產(chǎn)在中國(guó)是不動(dòng)產(chǎn)存儲(chǔ)量最大的,如此,途家網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生,羅軍敲開了中國(guó)度假租賃市場(chǎng)的大門。
如今,中國(guó)的度假租賃市場(chǎng)分為三種類型:一種是線上,一種是線上+線下,還有一種是線下。途家網(wǎng)即把線上與線下相結(jié)合,開創(chuàng)了一種符合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展模式,“途家模式是全世界首創(chuàng)”,羅軍自信且驕傲地說,我們沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。的確,在中國(guó)市場(chǎng)還沒有人像途家一樣只做中高端市場(chǎng),除此之外,羅軍還堅(jiān)持“四個(gè)不做”:開發(fā)不做,代理不做,廣告不做,純酒店不做。
在一個(gè)多小時(shí)的采訪中,羅軍說的最多的兩個(gè)詞就是“diffrence”(不一樣)和“fit”(合適)。哪種事情可以成功?答案即不一樣的,還有便是符合特殊需求的。
途家網(wǎng)目前是否盈利?羅軍給出的答案是“堅(jiān)決不希望它盈利”,因?yàn)橥炯覍?duì)規(guī)模和品質(zhì)的希望遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)盈利的需要。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:途家選擇投資人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
羅:A輪融資選擇了四家:一是Homeway,全球度假租賃的代表;二是攜程,華人世界OTA代表;三是鼎暉,中國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資商;四是光速創(chuàng)投,全球VC代表。
他們有共同的特征:第一都是頂級(jí)投資商。第二他們是真的懂這個(gè)行業(yè)。第三他們都是長(zhǎng)線和我走,參與了ABC三輪融資。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:如何看待度假租賃市場(chǎng)?
羅:真正的度假租賃講究的是不一樣。酒店千篇一律,所以首先不要是商業(yè)環(huán)境,要relax(放松)。第二是空間更大。第三是希望家庭融合在一起。所以度假租賃行業(yè)其實(shí)是滿足人們不同的需求,包括社交需求。
中國(guó)的度假租賃行業(yè)不能只是走線上,因?yàn)榉孔舆€沒有,我希望線上線下都能做得很好。但全民的度假習(xí)慣和對(duì)度假租賃的接受程度是由GDP和個(gè)人習(xí)慣等決定的。我相信三五年以后度假租賃行業(yè)會(huì)真正發(fā)展起來。美國(guó)和歐洲2011年度假租賃的市場(chǎng)的收入占整體住宿業(yè)收入的37%,其中55%是別墅類。如果有一天在中國(guó)17%都是途家提供的房子,這個(gè)社會(huì)多美好啊。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:Airbnb進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),對(duì)途家網(wǎng)會(huì)否構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)?
羅:中國(guó)的度假租賃行業(yè)目前有三種類型,一種是線上,一種是線上線下結(jié)合,還有一種是線下。途家網(wǎng)屬于線上線下結(jié)合的類型。我們的定位是中高端,這個(gè)市場(chǎng)還沒有人只做中高端。我們的口號(hào)是“不一樣”,除了酒店以外,我們都在做不一樣的東西。
“不一樣”體現(xiàn)在:我們的房子適合家庭居住,適合團(tuán)隊(duì)融合,性價(jià)比特別高,品種類型特別多,布局特別繁多,會(huì)員制以及交換入住……我們有N多的不一樣。我認(rèn)為沒有一件事情是最合適,但有一件事情是有意義的,體現(xiàn)diffrence(不一樣)。人生如此,旅途也是如此。所以途家想提供的服務(wù)就是不一樣。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:為什么離開新浪樂居,開始二次創(chuàng)業(yè)?對(duì)于初創(chuàng)者,您可以提供哪些建議?
羅:樂居創(chuàng)業(yè)后,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)大奶酪。美國(guó)和歐洲度假租賃市場(chǎng)一年有6000億美元的規(guī)模,我對(duì)房地產(chǎn)很懂,我發(fā)現(xiàn)旅游地產(chǎn)在中國(guó)是不動(dòng)產(chǎn)存儲(chǔ)量最大的,我將它們動(dòng)起來。有一個(gè)人和我說過,你要讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,把巨額的消費(fèi)變成小金額的消費(fèi),把不可動(dòng)的東西動(dòng)起來。我的創(chuàng)業(yè)就是因?yàn)榭吹搅藱C(jī)會(huì),有了使命感,再加上機(jī)遇和巧合。
有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)有利有弊,有利的是創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)更沉穩(wěn),成功率會(huì)更高,弊端是會(huì)縮手縮腳。找到一個(gè)平衡點(diǎn)是最重要的。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:途家是否已經(jīng)站在風(fēng)口上?
羅:途家網(wǎng)是站在人們視覺的一個(gè)風(fēng)口上,而不是在真正的風(fēng)口上。大家都認(rèn)為度假租賃現(xiàn)在非常熱,所以認(rèn)為風(fēng)來了。但是現(xiàn)在所有的人還沒有形成消費(fèi)習(xí)慣,現(xiàn)在度假租賃行業(yè)遠(yuǎn)沒有到大家認(rèn)為成熟的時(shí)刻,沒有到風(fēng)口。無(wú)論我是胖豬還是瘦豬,都飛不起來,所以不要對(duì)我們寄予希望。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:途家有沒有同質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
羅:我從來沒有用過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這個(gè)詞,我只說“關(guān)聯(lián)企業(yè)”。 我們沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沒有和途家一模一樣的模式。上個(gè)季度途家和地方政府簽約37個(gè)項(xiàng)目,并且也與攜程達(dá)成了戰(zhàn)略合作,途家有最大的房源,最大的訂單來源,還有最專業(yè)的CTO,全世界四分之一的人口最大的度假租賃市場(chǎng)是中國(guó)人在做,自己的事情自己辦,不要麻煩別人,求人不如求己。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:途家網(wǎng)目前面臨的挑戰(zhàn)是什么?
羅:目前最大的挑戰(zhàn)是我們?nèi)比?。中?guó)沒有度假租賃行業(yè),途家的模式是全世界首創(chuàng)?,F(xiàn)在最難的是讓我們的同事懂這個(gè)行業(yè),在摸索中學(xué)習(xí)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:途家的盈利狀況?
羅:我堅(jiān)決不答應(yīng)它盈利?,F(xiàn)在盈利,就沒辦法擴(kuò)張。去年夏季的時(shí)候,我們做過盈利壓力測(cè)試,我們?cè)趩蔚陠螀^(qū)域都測(cè)試過,都實(shí)現(xiàn)了盈利。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:未來希望途家網(wǎng)發(fā)展成一個(gè)怎樣的企業(yè)?
羅:首先希望途家網(wǎng)成為一家受人仰慕的公司,是正能量的公司。我們讓那些原來閑置的房子,不動(dòng)產(chǎn)業(yè)主的房子有人管了,讓老百姓以最便宜的價(jià)格住進(jìn)豪宅,打土豪分田地,讓地方的財(cái)政稅收,房地產(chǎn)和政府都得益。第二,我們做的事情要讓這個(gè)社會(huì)有進(jìn)步。什么事情是有價(jià)值的?是人對(duì)這個(gè)社會(huì)是有貢獻(xiàn)的。三是對(duì)得起我前后左右兄弟的支持。