今年年底，集團(tuán)將要宣布2020年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，下半年目標(biāo)完成將為新戰(zhàn)略規(guī)劃奠定第一步基礎(chǔ)。集團(tuán)已決定今年年會(huì)在武漢召開，這是萬達(dá)成立27年來第一次在總部以外的城市召開年會(huì)。

為什么選武漢？這里有萬達(dá)投巨資歷時(shí)5年精心打造的2個(gè)科技含量極高的文化項(xiàng)目，有萬達(dá)首個(gè)七星級(jí)酒店、最頂級(jí)的商業(yè)廣場(chǎng)，年會(huì)時(shí)大家可以親身體驗(yàn)。萬達(dá)在武漢有3個(gè)酒店，參加年會(huì)的人數(shù)也可以增加一些。希望各系統(tǒng)全力完成各自目標(biāo)，以愉快心情迎接今年特殊的年會(huì)。

同時(shí)，為了萬達(dá)自身發(fā)展需要，特別是為了適應(yīng)資本市場(chǎng)要求，在醞釀相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間后，6月份集團(tuán)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)和文化集團(tuán)兩個(gè)系統(tǒng)的組織架構(gòu)進(jìn)行了比較大的調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)增加中區(qū)管理中心，形成南、中、北三個(gè)管理中心格局。萬達(dá)管理是扁平化的，總部直接管地方項(xiàng)目，現(xiàn)在萬達(dá)在全國(guó)有110多家項(xiàng)目公司，如果只分兩個(gè)區(qū)，管理幅度太大。同時(shí)，集團(tuán)把文旅項(xiàng)目管理中心劃給商業(yè)地產(chǎn)，再加上附帶的銷售、設(shè)計(jì)等部門的調(diào)整，組織變化是比較大的。集團(tuán)要求：

1.盡快適應(yīng)調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)要搞好對(duì)接，處理好商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院等部門面對(duì)同一項(xiàng)目時(shí)的交叉、交接事項(xiàng)。文化集團(tuán)對(duì)文化項(xiàng)目的一些特殊遺留問題要負(fù)責(zé)到底，比如武漢兩個(gè)文化項(xiàng)目的竣工、開業(yè)，東方影都優(yōu)惠政策的落實(shí)，與政府對(duì)接談判不能換人。哪些工作事項(xiàng)移交，哪些不移交，把界限分清楚，該誰負(fù)責(zé)必須能找到責(zé)任人。

2.培訓(xùn)新制度。萬達(dá)傳統(tǒng)是每?jī)赡?、逢雙數(shù)年對(duì)制度進(jìn)行修訂，今年我們花了半年時(shí)間，修訂完成2014版制度，新制度頗有特點(diǎn)：一是文字大幅減少，2012制度已從2010版制度的200萬字減少到100萬字，2014版制度又從100萬字減少到50萬字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，2014版制度的信息化率超過88%，絕大多數(shù)制度能上網(wǎng)操作。希望2016版制度修訂時(shí)，再把信息化率提升幾個(gè)百分點(diǎn)，做到所有制度上網(wǎng)操作。制度修訂后，很多內(nèi)容是全新的，這就要求培訓(xùn)，只有培訓(xùn)好了，理解了，才能落實(shí)。

3.所有目標(biāo)不變。不管商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)怎么調(diào)整，年初給定的發(fā)展目標(biāo)不變，不做任何調(diào)整。

此外，萬達(dá)長(zhǎng)期以來就有涉足金融的打算，成立金融集團(tuán)是萬達(dá)實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型的要求，也是萬達(dá)打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.成立金融控股公司。計(jì)劃今年三季度注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán)，今后萬達(dá)所有的控股、參股以及財(cái)務(wù)投資都由金融控股公司負(fù)責(zé)。萬達(dá)注冊(cè)成立了一家百億級(jí)別的投資公司，正在申報(bào)成立一家注冊(cè)資本300億元的財(cái)務(wù)公司，萬達(dá)還計(jì)劃投資其他金融行業(yè)。今年下半年開始，萬達(dá)將一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個(gè)金融行業(yè)進(jìn)行投資。為做好這件事，去年開始萬達(dá)就有計(jì)劃地進(jìn)行了資金準(zhǔn)備。

2.找到合適人才。做金融產(chǎn)業(yè)，和做其他產(chǎn)業(yè)一樣，必須找到合適人才。萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過來，剛開始就是找人，人找到了，事情才能做好；后來轉(zhuǎn)型做文化旅游，也是先找人。現(xiàn)在萬達(dá)從事金融產(chǎn)業(yè)，最重要的還是找人，不光找到人，還要找到合適的人。這就是我老講的一句話，“人就是一切，人就是事業(yè)”。萬達(dá)正在一些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)接觸，1到2年內(nèi)，萬達(dá)在海外金融產(chǎn)業(yè)方面就會(huì)有大動(dòng)作。

（本文節(jié)選自王健林在公司半年工作會(huì)議上的講話）endprint