沈淵 漆世雄

摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的支撐，任何環(huán)節(jié)都需要技術(shù)創(chuàng)新來(lái)輔助企業(yè)的有效發(fā)展，但是在技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，即投資與產(chǎn)出是否能夠平衡，能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要問(wèn)題?；陲L(fēng)險(xiǎn)投資視角對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行管理是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的一個(gè)重要組成部分，文章立足風(fēng)險(xiǎn)投資視角，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的策略進(jìn)行體系化分析。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資；技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F273?；?；?；?；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?；?；?；?；文章編號(hào)：1009-2374（2014）18-0168-03

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一個(gè)部分，從企業(yè)的發(fā)展角度而言，積極的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能夠有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)更高的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，保持市場(chǎng)占有率有著重要的作用。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，其技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)一直以來(lái)就是企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，如何降低企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)，提高科技成果轉(zhuǎn)化度，是企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投資中所獲得更大的收益的關(guān)鍵性問(wèn)題。降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于所投資企業(yè)的需求，從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度來(lái)講，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是控制投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要部分，這也就要求企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理，在企業(yè)內(nèi)建設(shè)完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制，以在保證技術(shù)創(chuàng)新取得成果的基礎(chǔ)上，最大程度地降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于降低風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和保證對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資獲利有著重要的作用。

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理是指在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制的一種管理行為，以此來(lái)降低技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新收益。企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，由于外部環(huán)境的變化，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的難度和復(fù)雜性，企業(yè)創(chuàng)新人才的素質(zhì)高低等等，這些不確定因素都會(huì)給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，因而也就會(huì)直接影響著企業(yè)的收益。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的風(fēng)險(xiǎn)是能夠控制和管理的，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素積極地進(jìn)行控制和管理能夠有效地降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新收益。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的主要功能便是在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的各個(gè)方面予以控制和管理，例如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等等，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行可控管理，從而最大程度地降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)外一些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中進(jìn)行完善的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的作用，而且也能夠有效地提高技術(shù)創(chuàng)新收益，從而也就降低了對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的投資風(fēng)險(xiǎn)。

在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，需要大量的資金支持，而對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是創(chuàng)立初期的企業(yè)，在資金方面存在很大的欠缺，因而在技術(shù)創(chuàng)新中所需要的資金來(lái)源主要為獲得融資。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)而言，獲得融資的最好方式便是風(fēng)險(xiǎn)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資與其他融資方式相較而言，其融資規(guī)模更大，融資成本更低，是更加適于初創(chuàng)型企業(yè)選擇的融資方式，而風(fēng)險(xiǎn)投資較其他的融資方式而言，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面也存在很多不同的影響。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn)行資金支持，是為了在將來(lái)獲得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的收益，因此對(duì)于企業(yè)所進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目也就有著更加嚴(yán)格的要求，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理也就更加的嚴(yán)格。風(fēng)險(xiǎn)投資所進(jìn)行投資的目的是為了獲得收益，而風(fēng)險(xiǎn)投資所投資的領(lǐng)域又普遍存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)性，為了保障風(fēng)險(xiǎn)投資的收益，就應(yīng)當(dāng)有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制便是這種風(fēng)險(xiǎn)控制中的重要部分。風(fēng)險(xiǎn)投資在規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中所依賴的基礎(chǔ)除了在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中進(jìn)行管理和監(jiān)督，主要的便是風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交易模式，風(fēng)險(xiǎn)投資以同企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新成果的交易為基礎(chǔ)，以這種模式來(lái)促進(jìn)企業(yè)積極地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而也就降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

如下：

第一，認(rèn)識(shí)不夠。在我國(guó)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，普遍存在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠的問(wèn)題，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的概念也沒(méi)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，這就導(dǎo)致企業(yè)不重視在技術(shù)創(chuàng)新中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，沒(méi)有主動(dòng)地去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制。我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制方面的欠缺，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的降低，保證企業(yè)的發(fā)展造成了很多不利的影響，也不利于企業(yè)收益風(fēng)險(xiǎn)的獲得。我國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放以來(lái)的快速發(fā)展中，在技術(shù)創(chuàng)新方面一直以來(lái)都存在著很大的欠缺，創(chuàng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制就是其中很突出的一個(gè)方面，我國(guó)眾多的企業(yè)還沒(méi)有對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制在提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收益，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面的巨大作用也沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，因此就使得我國(guó)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理明顯落后，不能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面，企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)的不足還體現(xiàn)在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的概念理解上，很多的企業(yè)還沒(méi)有充分理解現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的正確概念，因而在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的真正內(nèi)涵缺乏理解，不利于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中起到應(yīng)有的作用。

第二，管理體制不健全。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理這一概念在我國(guó)企業(yè)中形成的時(shí)間并不長(zhǎng)，許多企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制中還沒(méi)有探索出完善的技術(shù)創(chuàng)新管理體制，對(duì)于在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制中建設(shè)完善技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制的重要作用還沒(méi)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言，在技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)過(guò)程中，會(huì)面臨著來(lái)自于外部環(huán)境和內(nèi)部因素等各方面的風(fēng)險(xiǎn)，而為了降低這種風(fēng)險(xiǎn)，就需要在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理，也就需要有著完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制去作為風(fēng)險(xiǎn)控制的保障。而我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制方面的不健全，就會(huì)給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新造成不利的影響，這種影響也是體現(xiàn)在多個(gè)方面的，如技術(shù)創(chuàng)新的資金投入、人才保障、成果考核等等，缺乏完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制是很難保障技術(shù)創(chuàng)新各方面工作統(tǒng)籌進(jìn)行的。另外，我國(guó)眾多的企業(yè)還沒(méi)有樹(shù)立起主動(dòng)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制的意識(shí)，一些企業(yè)雖然有技術(shù)創(chuàng)新方面的相關(guān)管理，但是還沒(méi)有形成一套完善的體制，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要作用。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制方面的不健全是我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新中普遍存在的問(wèn)題，不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

第三，管理水平有待提高。在我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中，管理水平的低下也是較為突出的一個(gè)問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)而言，較高水平的企業(yè)管理是保證其能夠獲得成功的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管理也是企業(yè)管理中非常重要的一部分，風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中也能發(fā)揮出巨大的作用，而對(duì)于這種作用，許多企業(yè)還不能夠正確地認(rèn)識(shí)到。因此，我國(guó)的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方面的重視程度也就不高，這也是導(dǎo)致其技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理水平低下的主要原因，企業(yè)在這方面投入的欠缺極大地限制了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。另一方面，我國(guó)的企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)管理人才的不重視，也是導(dǎo)致管理水平不高的一個(gè)重要原因，在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)中，尤其是在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方面，需要具有高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)性的相關(guān)人才去開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理工作，管理人才在擁有較高的管理才能基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)有著一定的技術(shù)知識(shí)，這也是保障新技術(shù)創(chuàng)新工作取得較好成果的風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的管理水平不高是我國(guó)企業(yè)在降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，保障技術(shù)創(chuàng)新收益的一個(gè)不利因素，而且也給對(duì)于其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)構(gòu)帶來(lái)了一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。

第四，市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確在我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，存在著很普遍的一個(gè)問(wèn)題便是科技成果的轉(zhuǎn)化度不高，這一問(wèn)題也就給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，而之所以會(huì)出現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化度不高這一問(wèn)題，在很大程度上也是由于缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位造成的。我國(guó)很多的企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新之前，并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格、完善的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)于很多新技術(shù)的研發(fā)都是由企業(yè)的決策層主觀決定的，這種企業(yè)決策的不科學(xué)性也是造成這種市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確問(wèn)題的重要原因之一。在我國(guó)很多的企業(yè)中，一些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)并不具備可行性，一些技術(shù)的實(shí)用性和市場(chǎng)前景并不好，而一些企業(yè)沒(méi)有正確地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性評(píng)估，特別是在市場(chǎng)定位方面，更是缺乏充分的調(diào)查研究，這就使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中很難保證其項(xiàng)目的可行性。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，如果市場(chǎng)定位出現(xiàn)了偏差，就會(huì)使得技術(shù)創(chuàng)新的整體方向發(fā)生誤差，從而給企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)巨大的損失，也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。從我國(guó)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀來(lái)看，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確是我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中普遍存在的，也是造成我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化度低的重要原因之一。針對(duì)存在問(wèn)題的對(duì)策如下：

（1）提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，充分地了解技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理概念，理解現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的真正內(nèi)涵，以在企業(yè)中加大技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理力度，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，從而給企業(yè)帶來(lái)更高的技術(shù)創(chuàng)新收益。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該較好地學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于國(guó)外企業(yè)的成功模式進(jìn)行較好的借鑒，以此充分地理解現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，促進(jìn)我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展。這也要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策層應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，提高對(duì)于建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，從而在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中去主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，并且在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立由專(zhuān)人組成的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，以更加有力的管理工作保障技術(shù)創(chuàng)新的收益。從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度而言，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資，雖然有著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是為了保障風(fēng)險(xiǎn)投資的收益，必然會(huì)去主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制，這種風(fēng)險(xiǎn)控制也包括企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制。因此，企業(yè)在獲得風(fēng)險(xiǎn)投資以后，也必然會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的要求，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)，提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，這也是降低風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。

（2）完善管理體制。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立起完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制，這是降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收益的有力措施，對(duì)于保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，也有著重要的作用。企業(yè)在建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)在技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)方面進(jìn)行控制，如資金投入、人才保障、立項(xiàng)評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研等等，充分地分析技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的難易度、可行性，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)定位進(jìn)行正確分析，這些都是能夠有效降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的措施。建設(shè)完善的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制需要企業(yè)加大在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投入，在人力、物力上給予充分的保證，同時(shí)在建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制的過(guò)程中也可以較好地借鑒國(guó)外其他企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)，并且針對(duì)我國(guó)企業(yè)的具體情況加以改變，以探索出更加符合我國(guó)企業(yè)情況、能夠有效降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高技術(shù)創(chuàng)新收益的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體制。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制也能夠有效地降低風(fēng)險(xiǎn)投資的投資風(fēng)險(xiǎn)，給風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)更為客觀的回報(bào)。

（3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理高水平的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理是降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)，對(duì)于此，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，這也就要求企業(yè)去加強(qiáng)在技術(shù)創(chuàng)新方面的風(fēng)險(xiǎn)管理，積極地提高技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理水平，以此給企業(yè)帶來(lái)更高的技術(shù)創(chuàng)新收益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)，引進(jìn)和儲(chǔ)備相關(guān)人才，充足的人才保證是提高技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理水平的基礎(chǔ)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)最為寶貴的資源，高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理水平的關(guān)鍵。另一方面，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持，在企業(yè)內(nèi)部成立由專(zhuān)人組成的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)或者風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理，特別是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的風(fēng)險(xiǎn)管理，協(xié)調(diào)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)積極的配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展。由于風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的方面較多，包括企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等等，因此在企業(yè)中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過(guò)程中，需要企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)的配合工作，這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)內(nèi)部明確風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的職責(zé)，并且對(duì)各個(gè)部門(mén)之間的合作進(jìn)行協(xié)調(diào)，以提高技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理工作的執(zhí)行力。

（4）充分進(jìn)行市場(chǎng)研究。針對(duì)我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中缺乏市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)市場(chǎng)定位的重視，作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，任何的產(chǎn)品或者技術(shù)都應(yīng)該是以市場(chǎng)應(yīng)用和需求為基礎(chǔ)的，這也是保證企業(yè)獲得收益的基礎(chǔ)。進(jìn)行沒(méi)有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)是沒(méi)有任何意義的，而且會(huì)給企業(yè)造成很大的浪費(fèi)，我國(guó)很多企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效果不佳在很大程度上也是由于缺乏充分的市場(chǎng)研究造成的。企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新前，應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行市場(chǎng)研究，根據(jù)技術(shù)的特性，評(píng)估其市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的可行性，并且根據(jù)市場(chǎng)的當(dāng)前需求和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)所進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行修正，以保證企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目能夠取得較好的效果。企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)研究的過(guò)程中，可以通過(guò)采取不同的方式，針對(duì)不同地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)別式的研究，不同的市場(chǎng)也會(huì)有著不同的需求情況，進(jìn)而技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的收益情況也就會(huì)有所不同。因此企業(yè)的市場(chǎng)研究應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的、完善的并且富有針對(duì)性的，這也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能夠取得較好成果的前提。同時(shí)，以市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)為方向，在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中就能使得技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目更加的有實(shí)用性，也就降低了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的

風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，而在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，這種企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種可以控制管理的風(fēng)險(xiǎn)，而我國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理方面存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的降低、保障技術(shù)創(chuàng)新收益、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展都是極為不利的。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這些問(wèn)題積極地進(jìn)行改正，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，以建設(shè)更高水平的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理，為我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮更大的作用。

作者簡(jiǎn)介：沈淵（1962—），女，浙江嘉興人，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授，博士，研究方向：戰(zhàn)略管理、上市公司治理；漆世雄（1958—），男，湖南醴陵人，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院副教授，碩士，研究方向：保險(xiǎn)精算、投資管理。