摘要:近年來,全球氣侯異?,F(xiàn)場頻發(fā),給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成嚴(yán)重威脅。國網(wǎng)電網(wǎng)公司嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任,為盡快恢復(fù)受損電網(wǎng)的供電,全力開展抗災(zāi)搶修工作。文章基于搶修工作經(jīng)驗(yàn),對應(yīng)急搶修工作特點(diǎn),以及如何提高搶修工作效率進(jìn)行介紹,并對搶修工作安全注意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)。
關(guān)鍵詞:應(yīng)急搶修;搶修安全;電網(wǎng)故障
中圖分類號(hào):TM734?;?;?;?;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?;?;?;?;文章編號(hào):1009-2374(2014)18-0132-02
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模日趨擴(kuò)大,同時(shí)極端惡劣天氣、自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成極大威脅,這時(shí),電網(wǎng)施工企業(yè)發(fā)揮了應(yīng)急搶險(xiǎn)主力軍作用,在搶險(xiǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生損壞或故障,如果得不到及時(shí)修復(fù),勢必影響應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng),降低救援效率。應(yīng)急搶修是指在搶險(xiǎn)現(xiàn)場運(yùn)用應(yīng)急診斷與修復(fù)技術(shù)迅速地對裝備的故障或損傷部位進(jìn)行修復(fù)。研究應(yīng)急搶修的特點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急搶修力量建設(shè),掌握便捷的應(yīng)急搶修方法,對于提升遂行任務(wù)時(shí)裝備保障能力具有重要意義。
1電網(wǎng)應(yīng)急搶修特點(diǎn)
應(yīng)急搶修與平時(shí)修理相比有著顯著差別。平時(shí)修理的目標(biāo)是使裝備技術(shù)狀況完好,保持裝備處于戰(zhàn)備狀態(tài)或能正常用于施工和訓(xùn)練,一般采取標(biāo)準(zhǔn)的維修方法,由有資格的維修人員利用規(guī)定的工具、器材及備件進(jìn)行。修復(fù)時(shí)間是相對次要的因素。而搶險(xiǎn)現(xiàn)場上的修復(fù),時(shí)間是首要的因素,它并不要求恢復(fù)裝備的規(guī)定狀態(tài)或全部功能,有的情況只要求能自救也就行了,也不必限定人員、工具、器材等。其主要有以下四個(gè)特點(diǎn):
1.1?;時(shí)效性
通常應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)間緊迫,允許用于裝備修復(fù)的時(shí)間比平時(shí)短。尤其是在某項(xiàng)任務(wù)必須使用特定裝備才能完成的情況下,如不能短時(shí)間內(nèi)修復(fù),很可能錯(cuò)失良機(jī),甚至引發(fā)不應(yīng)發(fā)生的次生事故。
1.2?;復(fù)雜性
裝備發(fā)生損傷和故障隨現(xiàn)場環(huán)境及維修保障條件而變化,使現(xiàn)場搶修預(yù)測困難。若搶險(xiǎn)現(xiàn)場偏遠(yuǎn)、環(huán)境惡劣,可能導(dǎo)致裝備損傷或故障率高,維修資源消耗多,加之交通不便,容易造成備件缺乏,未必都能采用換件修理。另外,在某些高危的搶險(xiǎn)環(huán)境中,維修人員的心理壓力比較大,易造成維修中的差錯(cuò)增多。
1.3?;多樣性
現(xiàn)場發(fā)生損傷或故障后,裝備不一定能恢復(fù)到原有的規(guī)定狀態(tài),應(yīng)視具體情況恢復(fù)到下列狀態(tài)之一:使裝備修復(fù)到平時(shí)的狀態(tài),能繼續(xù)完成任務(wù);使裝備恢復(fù)主要功能,滿足大多數(shù)的任務(wù)要求;使裝備暫時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),在一段時(shí)間內(nèi)仍能執(zhí)行任務(wù);使裝備恢復(fù)適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)性,能夠撤離現(xiàn)場,避免阻礙搶險(xiǎn)。
1.4?;靈活性
應(yīng)急搶修可以采用多種方法,既可以是現(xiàn)有規(guī)程上規(guī)定的修理方法,比如換件修理、原件修復(fù),也可以是臨時(shí)性的應(yīng)急修理方法,諸如臨時(shí)配用、拆拼修理、旁路和制作等多種應(yīng)急手段。
2電網(wǎng)應(yīng)急搶修系統(tǒng)
2.1應(yīng)急搶修指揮系統(tǒng)
(1)應(yīng)急搶修指揮系統(tǒng)是電網(wǎng)出現(xiàn)電力故障時(shí)進(jìn)行及時(shí)搶修應(yīng)用的系統(tǒng),搶修的整個(gè)工作過程要有系統(tǒng)的合理的安排與準(zhǔn)備,電力公司要完成應(yīng)急指揮中心與搶修全過程的管理,為搶修工作提供合適的搶修工作人員與充分的搶修工具,對電力故障搶修工作進(jìn)行合理
調(diào)配。
(2)電力故障處理需要快速全面的信息溝通,應(yīng)急搶修指揮系統(tǒng)需要提供有效的決策信息與快速的信息渠道。比如迎峰度夏和臺(tái)風(fēng)高發(fā)期,也是電力事故高發(fā)事情,應(yīng)急搶修指揮系統(tǒng)需要對事故提前進(jìn)行預(yù)判,平日進(jìn)行安全檢修,保證電力平穩(wěn)運(yùn)行,避免事故。對搶修可以多積累經(jīng)驗(yàn),多進(jìn)行應(yīng)急演練,提高搶修工作
效率。
2.2應(yīng)急搶修移動(dòng)指揮中心
在電網(wǎng)發(fā)生突發(fā)性事故時(shí),為了能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行,需要成立應(yīng)急搶修移動(dòng)指揮中心,應(yīng)急搶修移動(dòng)指揮中心及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部分指揮人員提供現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)需要的輔助功能,若與指揮中心保持聯(lián)系渠道,配合現(xiàn)場進(jìn)行快速處置,將大大提高排除故障的效率。
應(yīng)急搶修移動(dòng)指揮中心根據(jù)電力事故的特點(diǎn)和搶修任務(wù),提供衛(wèi)星通信指揮,專網(wǎng)無線通訊、圖像采集(監(jiān)控、存貯)、處理(硬盤刻錄)、傳輸、視頻會(huì)議等功能,為現(xiàn)場應(yīng)急搶修指揮提供了決策支持,極大地縮短了搶修時(shí)間,進(jìn)一步提高電力維護(hù)的效率、快速反應(yīng)能力。
3提高應(yīng)急搶修能力辦法
搶險(xiǎn)現(xiàn)場裝備發(fā)生損傷和故障的復(fù)雜性、多樣性,搶修的緊迫性、應(yīng)急性,決定了它不能僅靠少數(shù)維修人員,不能僅靠常規(guī)的維修方法,也不能僅靠事先準(zhǔn)備的物質(zhì)資源。筆者歷次大的應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)中,裝備維修保障基本滿足了搶險(xiǎn)任務(wù)需要,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),也蘊(yùn)藏了一定應(yīng)急搶修力量。但是這種力量是還待開發(fā)和整合,以形成完整的應(yīng)急搶修力量體系。
3.1?;制定預(yù)案
“凡事預(yù)則立”,搞好應(yīng)急搶修預(yù)案是做好裝備維修保障最重要的基礎(chǔ)。根據(jù)不同任務(wù)的需要,預(yù)案的內(nèi)容各不相同,一般地說主要包括應(yīng)急搶修力量抽組現(xiàn)場組織指揮程序,維修人員的培訓(xùn),技術(shù)資料及其他保障資源的準(zhǔn)備與籌措等。同時(shí),要充分考慮利用各種現(xiàn)場可能獲得的人力、物力資源,并納入預(yù)案中。
3.2?;組織與訓(xùn)練
根據(jù)電力企業(yè)的任務(wù)和實(shí)際情況,建立適當(dāng)?shù)膽?yīng)急搶修組織,最重要的是明確有關(guān)部門在遂行任務(wù)時(shí)應(yīng)急搶修的責(zé)任,組建應(yīng)急搶修分隊(duì),平時(shí)保留經(jīng)過訓(xùn)練有搶險(xiǎn)現(xiàn)場裝備搶修經(jīng)驗(yàn)的骨干。要加強(qiáng)應(yīng)急搶修訓(xùn)練,把應(yīng)急搶修納入部隊(duì)的正常訓(xùn)練中,訓(xùn)練修理工和操作手掌握必要的應(yīng)急搶修方法。如果不進(jìn)行專門的訓(xùn)練就不可能在搶險(xiǎn)現(xiàn)場上有效地應(yīng)用應(yīng)急搶修技術(shù)。應(yīng)急搶修訓(xùn)練不單要練技術(shù),還要練組織、練作風(fēng)。
3.3?;戰(zhàn)備儲(chǔ)備
裝備維修器材(備件、附屬油料、維修工器具等)的儲(chǔ)備應(yīng)考慮遂行任務(wù)時(shí)裝備維修保障的需要,而不應(yīng)僅以平時(shí)消耗為依據(jù)進(jìn)行增減取舍。要根據(jù)不同裝備類型,制定適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備基數(shù),在存儲(chǔ)和管理上,應(yīng)當(dāng)采取模塊化、箱組化的方式進(jìn)行儲(chǔ)備,將具有特定功能的維修器材集中存放,便于搶修快速攜行。要嚴(yán)格戰(zhàn)備儲(chǔ)備的動(dòng)用程序,做好定期檢查,并與平時(shí)的供應(yīng)維修器材適時(shí)轉(zhuǎn)換,確保儲(chǔ)備器材質(zhì)量良好。
3.4?;搶修技術(shù)
要想快捷、高效地對損傷和故障裝備進(jìn)行修復(fù),必須發(fā)展應(yīng)急搶修技術(shù)。首先,要編制應(yīng)急搶修技術(shù)手冊,作為訓(xùn)練與實(shí)施搶修的依據(jù),分析裝備可能的故障和損傷模式,針對每個(gè)故障和損傷原因,結(jié)合應(yīng)急搶險(xiǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出裝備應(yīng)急搶修的方法,該方法可能是現(xiàn)有的常規(guī)修理方法,也可能是一些簡單的、臨時(shí)的修復(fù)措施。還要開發(fā)研制先進(jìn)的應(yīng)急搶修裝備,比如修理工程車,在車上安裝起重和絞盤牽引裝置,車內(nèi)配置必要的檢測、維修、加工設(shè)備及工器具,提高應(yīng)急搶修的機(jī)動(dòng)性和作業(yè)效率。
4搶修安全注意事項(xiàng)
4.1?;搶修期間采取“雙工作負(fù)責(zé)人”制度
第一工作負(fù)責(zé)人為管轄設(shè)備供電所專職監(jiān)護(hù)人,第二工作負(fù)責(zé)人為外援搶修隊(duì)現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。
4.2?;嚴(yán)格履行恢復(fù)送電“雙確認(rèn)”制度
故障線路恢復(fù)送電,要經(jīng)過搶修工作負(fù)責(zé)人和線路維護(hù)部門負(fù)責(zé)人雙重確認(rèn),方可送電。第一,確認(rèn)搶修線路內(nèi)所有工作票和搶修單都搶修結(jié)束,工作人員工作完畢并且保證全部撤離,接地線已拆除后方可送點(diǎn);第二,確認(rèn)故障線路需要全面巡視,確認(rèn)無故障點(diǎn)存在,巡視人員離開現(xiàn)場后方可送電。
4.3?;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備異動(dòng)管理制度
由設(shè)備所屬部門填寫異動(dòng)申請,經(jīng)部門專責(zé)工程師審批、生產(chǎn)綜合管理部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施;涉及設(shè)備異動(dòng)的搶修,施工前應(yīng)填寫設(shè)備異動(dòng)單,送電后根據(jù)現(xiàn)場立即進(jìn)行異動(dòng),確保圖實(shí)相符,現(xiàn)場臨時(shí)決定的設(shè)備異動(dòng),施工單位必須向運(yùn)行單位進(jìn)行報(bào)告,經(jīng)同意后實(shí)施,但必須立即填報(bào)設(shè)備異動(dòng)單,確保異動(dòng)及時(shí)。調(diào)度部門應(yīng)在送電后1小時(shí)內(nèi),完成設(shè)備異動(dòng)工作。
參考文獻(xiàn)
[1]?;王瑤.我國突發(fā)事件應(yīng)急管理體制研究[D].東北?;師范大學(xué),2008.
[2]?;韓增旭.面向突發(fā)事件的電網(wǎng)搶修案例庫構(gòu)建研究?;[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2012.
[3]?;朱廣弘.電詡施工企業(yè)電網(wǎng)搶修應(yīng)急組織管理研究?;[D].華北電力大學(xué),2010.
[4]?;商秀芹,沈震,熊剛.生產(chǎn)企業(yè)非常規(guī)突發(fā)事件的?;平行應(yīng)急管理關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)[A].第六屆?;(2011)中國管理學(xué)年會(huì)-系統(tǒng)管理與復(fù)雜性科學(xué)?;分會(huì)場論文集[C].2011.
作者簡介:毛清超(1987—),男,河北任丘人,國網(wǎng)河北任丘市供電公司助理工程師,研究方向:應(yīng)急搶修。