■胡建省 ■三明盛達(dá)市政建設(shè)有限公司，福建 三明 365500

自從2008年金融危機(jī)過(guò)后，我國(guó)為了保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)安全發(fā)展，國(guó)家政府出臺(tái)了一系列的政策來(lái)促進(jìn)我國(guó)的內(nèi)需發(fā)展，而房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展正是我國(guó)發(fā)展過(guò)程中推動(dòng)的重要發(fā)展行業(yè)，這也意味著我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)不斷地?cái)U(kuò)大，那么在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，質(zhì)量問(wèn)題也就隨之出現(xiàn)，下面本文通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的缺失問(wèn)題加以分析，從而構(gòu)建施工質(zhì)量控制系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制問(wèn)題

1．1 建筑企業(yè)行為不規(guī)范

在建筑企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工建造過(guò)程中，施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其原因就是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的行為不規(guī)范，主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，質(zhì)量控制意識(shí)淡薄，企業(yè)在施工過(guò)程中，只注重實(shí)際的施工速度，而忽略了質(zhì)量控制管理，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生;第二，企業(yè)在建造過(guò)程中違反了建造施工程序，企業(yè)在施工過(guò)程中，為了加快修建速度，降低工程成本支出等，在建造過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違反施工程序的現(xiàn)象發(fā)生，在施工過(guò)程中，不進(jìn)行施工檢測(cè)就開始施工工作。

1．2 施工材料質(zhì)量控制問(wèn)題

在建筑施工過(guò)程中，超過(guò)70%以上的成本支出就是施工材料成本，那么建筑在施工過(guò)程中，為了降低施工成本，偷工減料，使用不合乎規(guī)定的材料開始施工建造，導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。

1．3 施工質(zhì)量管理問(wèn)題

在施工過(guò)程中，我們對(duì)于整個(gè)建造過(guò)程中的施工質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)的管理安排，在建筑施工過(guò)程中，有關(guān)施工質(zhì)量控制的法律法規(guī)規(guī)章制度也不完善，企業(yè)沒有設(shè)立有效地監(jiān)督檢測(cè)手段，施工人員在施工過(guò)程中，自身的專業(yè)素質(zhì)較低，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程中，沒有形成系統(tǒng)的施工管理控制措施，因此施工過(guò)程中經(jīng)常容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2 建立建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多施工質(zhì)量控制和管理問(wèn)題，因此我們一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制管理，建立完善的施工質(zhì)量控制系統(tǒng)。下面我簡(jiǎn)單對(duì)系統(tǒng)做一個(gè)介紹。

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)主要涵蓋的內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、確立相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求、建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管控體系、施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)檢測(cè)、確定合適的承包商、承包商關(guān)于項(xiàng)目工程建立完善的質(zhì)量管理控制體系、施工設(shè)備和材料的價(jià)格、質(zhì)量管理、施工階段的施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)計(jì)變更審核、施工報(bào)告定期報(bào)告、竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢測(cè)、整理相關(guān)的施工資料文件歸檔。

3 建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量影響因素管理控制

在建造工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，主要的影響因素有施工人員和管理人員、施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境等，在施工過(guò)程中，必須做好這五方面的施工管理控制，那么才能夠有效地提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理水平。

第一，施工人員和管理人員管理，主要就是做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員和施工監(jiān)測(cè)人員的質(zhì)量管理，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制水平直接和施工人員技術(shù)水平和監(jiān)測(cè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平有很大練習(xí)，因此一定要做好施工人員和管理人員管理。

第二，施工技術(shù)，其實(shí)也被稱作為施工工藝，主要是整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中的工藝水平管理控制。主要包括施工組織架構(gòu)圖的控制，對(duì)管理人員工作安排各司其職;施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;在工程施工過(guò)程中工程施工的通病管理控制;做好施工難題的解決管理。

第三，施工材料，建筑材料在購(gòu)入過(guò)程中，既要確保建筑材料的價(jià)格最優(yōu)，同時(shí)也要做好建筑材料的質(zhì)量控制檢測(cè)。

第四，施工設(shè)備，也被稱作是施工機(jī)械，在施工過(guò)程中，要做到人機(jī)固定，做好施工設(shè)備的定期維修、檢測(cè)工作。

第五，施工環(huán)境，施工環(huán)境是影響工程施工質(zhì)量的復(fù)雜多變的因素，比如施工過(guò)程中，天氣原因?qū)κ┕みM(jìn)度的影響，這些都必須要求我們做好相應(yīng)的控制管理。

4 系統(tǒng)的主要功能

4．1 合同簽訂

在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)管理過(guò)程中，其中一項(xiàng)系統(tǒng)的功能就是合同簽訂，通過(guò)建立以FIDIC合同條件和建筑工程施工合同文本為基礎(chǔ)的合同內(nèi)容，形成與合同條款相關(guān)的施工質(zhì)量控制管理文件，生成具體的施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。

4．2 施工準(zhǔn)備

在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)管理過(guò)程中，其中一項(xiàng)系統(tǒng)的功能就是施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備階段的系統(tǒng)質(zhì)量控制管理，主要就是整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)建筑施工材料質(zhì)量控制檢測(cè)，施工設(shè)備的運(yùn)行檢測(cè)管理，施工組織的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平和要求管理，設(shè)計(jì)變更管理等，從而形成完整的施工準(zhǔn)備前對(duì)于施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。

4．3 施工階段

在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)管理過(guò)程中，其中一項(xiàng)系統(tǒng)的功能就是施工階段，在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工階段中，通過(guò)建立以鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程等為主要的施工項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)為基礎(chǔ)的施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖，從而形成具體的施工質(zhì)量控制文件，有效地做好整個(gè)施工過(guò)程中的管理控制，對(duì)于施工質(zhì)量問(wèn)題能夠做好有效地預(yù)防控制管理。

4．4 竣工驗(yàn)收階段

在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)管理過(guò)程中，其中一項(xiàng)系統(tǒng)的功能就是竣工驗(yàn)收階段，在這個(gè)階段中，工程施工建造已經(jīng)完成，那么我們需要對(duì)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理形成具體的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)價(jià)表和質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)圖，利用排列法、決策樹法等對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及工程的完工建造進(jìn)行質(zhì)量分析。

4．5 數(shù)據(jù)庫(kù)

在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)管理過(guò)程中，其中一項(xiàng)系統(tǒng)的功能就是數(shù)據(jù)庫(kù)，在整個(gè)控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)輸入、保存有關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制規(guī)范文件、竣工驗(yàn)收規(guī)范文件和質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還有就是施工組織的計(jì)劃設(shè)計(jì)文件以及工程建造之前的施工合同和施工準(zhǔn)備階段的相關(guān)的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖和數(shù)據(jù)，從而提供了能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)增減、修改、刪除、查詢等多種管理控制功能。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的腳步加快，我們當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，面臨的主要是買房市場(chǎng)，也就是顧客對(duì)建筑施工的要求越來(lái)越高，因此在施工過(guò)程中，質(zhì)量控制是根本的改善和促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展的有效措施。在整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，質(zhì)量是貫穿于整個(gè)建筑工程從投資設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收階段的重要線索，也是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中最重要的約束條件。因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們必須形成以施工質(zhì)量控制為要點(diǎn)的建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，從而不斷地提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，做好建造工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，促使企業(yè)不斷地獲取經(jīng)濟(jì)利益的能力。

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［2］熊新祥．淺談建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制系統(tǒng)［J］．門窗，2012(11)：71-72．

［3］王云飛．淺談建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量措施［J］．科學(xué)之友．2013(11)：159-160．

［4］袁志勇．建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)途徑與體系構(gòu)建［J］．城市建筑．2013，03∶164-165．