■趙惠玲 ■八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司，甘肅 蘭州 730000

建筑工程造價管理作為我國社會發(fā)展中的重要工作，在一定程度上對社會的規(guī)范以及社會的管理起到重要作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，規(guī)范建筑工程市場，保證施工質(zhì)量、提高工程效益、降低建筑成本成為建筑工程持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。［1］我國建筑工程造價管理在經(jīng)過二十多年的發(fā)展中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)社會發(fā)展的需求，并且工程造價的管理也不在是單一的管理模式，無論是工程造價中的糾紛還是工作的執(zhí)行，都在建筑工程造價管理中得以解決。但是，隨著我國建筑工程造價管理的逐漸發(fā)展，很多問題也逐漸浮出水面，針對這些問題，只有從根本上進(jìn)行解決，才能促進(jìn)我國建筑工程造價管理的發(fā)展。

1 我國建筑工程造價管理的主要含義

所謂的建筑工程造價主要是指在整個建筑工程中所投入的勞動力的成本，以及在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價值。［2］簡而言之，建筑工程造價管理是在有計劃、有目的的情況下對工程中的固定資金進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。我國建筑工程造價管理要想從根本上控制其發(fā)展，那么就要使工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)，對工程項(xiàng)目中的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。從經(jīng)濟(jì)角度而言，建筑市場的主要競爭便是對價格的競爭，只有在建筑工程中保證其質(zhì)量，注重其成本管理，那么才能從根本上對工程的造價進(jìn)行合理的把握。除此之外，在建筑工程中減少工程造價的成本還能使建筑工程在獲得社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的同時，在競爭中獲取到主動權(quán)，從而促進(jìn)建筑工程造價管理的發(fā)展。

2 我國建筑工程在各個項(xiàng)目建設(shè)中的造價管理

2．1 工程造價管理的投資決策階段

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的投資決策階段是影響建筑工程順利開展的重要階段，在這一階段影響工程造價的因素有很多，其中包括項(xiàng)目的具體規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)的地區(qū)以及地點(diǎn)的選擇、整個工程方案和工程資金等因素。這些因素對我國建筑工程造價管理起到了重要作用，并且對未來投資中所產(chǎn)生的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生決定性作用。投資決策階段作為工程造價中最為重要的階段，不僅要對方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，并且還要對資金進(jìn)行準(zhǔn)確估算。因此，工程造價人員要對方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，對投資的資金進(jìn)行準(zhǔn)確估算，對項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，對項(xiàng)目的收益與風(fēng)險進(jìn)行權(quán)衡。

2．2 工程造價管理的設(shè)計階段

通過對有關(guān)數(shù)據(jù)的了解可以得知，工程造價中的設(shè)計階段在整個建筑工程中僅占2%，但是該階段對整個工程項(xiàng)目的影響達(dá)到75%以上，因此可以得知，設(shè)計階段作為工程造價中的階段之一，對我國工程造價管理起到不容小覷的作用。工程項(xiàng)目在建設(shè)時所涉及的內(nèi)容非常多，其中包括工程的整體規(guī)模、工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)、工程中設(shè)備的型號以及工程中所使用的建筑材料等。在設(shè)計階段，有70%的工程造價在建設(shè)項(xiàng)目中是比較合理的。

實(shí)行工程設(shè)計的投標(biāo)以及招標(biāo)，能夠在一定程度上使設(shè)計單位在公平、公正的環(huán)境中進(jìn)行項(xiàng)目的競爭，并且還能適當(dāng)?shù)目s短設(shè)計的周期，使設(shè)計的質(zhì)量得到提高。除此之外，還應(yīng)該對限額設(shè)計進(jìn)行大力推廣，使限額設(shè)計與設(shè)計方案進(jìn)行緊密結(jié)合，從而促進(jìn)相關(guān)工作人員在兩者之間找到平衡點(diǎn)，從而促進(jìn)兩者的發(fā)展。

3 我國建筑工程造價管理中主要存在的問題

3．1 對工程造價缺乏主動控制，對管理缺乏相應(yīng)意識

現(xiàn)如今，我國建筑工程在工程造價管理方面缺乏主動控制，對管理也缺乏相應(yīng)意識，這種情況會在一定程度上削弱工程造價控制在工程項(xiàng)目中所起到的作用，并且還會使工程的施工預(yù)算與工程結(jié)束后的預(yù)算有所脫節(jié)。

現(xiàn)如今，我國的投資管理主要以階段性管理模式為主，但是相關(guān)的建設(shè)單位以及設(shè)計單位缺乏造價管理的目標(biāo)以及溝通，甚至很多工程監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量以及進(jìn)度無法得到保障，并且很少對此進(jìn)行投資與決策。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖然對預(yù)算進(jìn)行了細(xì)化，但是由于缺少設(shè)計方案，從而導(dǎo)致設(shè)計的投資偏高。在整個的施工招標(biāo)與投標(biāo)中，由于標(biāo)底的估價不準(zhǔn)，因此導(dǎo)致工程在施工階段會因?yàn)橘Y金的短缺而導(dǎo)致投資管理出現(xiàn)失控局面。工程如果不能按期完成，那么銀行的貸款利息就會持續(xù)增加，從而導(dǎo)致資金呈現(xiàn)惡性循環(huán)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)以及國家都帶來巨大損失。

3．2 建筑工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不嚴(yán)格

建筑工程竣工結(jié)算時建筑工程造價控制的重要階段。竣工結(jié)算對整個工程的實(shí)價造價以及承包商的造價管理進(jìn)行真實(shí)的反映，因此，要及時對竣工結(jié)算進(jìn)行資料的手機(jī)以及設(shè)計的變更。這些資料在進(jìn)行收集的時候要對有效性進(jìn)行證實(shí)，比如，設(shè)計變更通知書在原有設(shè)計單位的下達(dá)中要具備相關(guān)人員的簽名以及印章，并且現(xiàn)場的監(jiān)理簽證要由工程中的負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)可?，F(xiàn)如今，我國很多建筑工程在竣工結(jié)算時會出現(xiàn)承包方多算的現(xiàn)象，并且還會出現(xiàn)扯皮等嚴(yán)重現(xiàn)象，這就在一定程度上影響建筑項(xiàng)目的使用。

4 提高我國建筑工程造價管理的相關(guān)措施

4．1 改變傳統(tǒng)思想，確立控制投資意識

工程造價的管理與控制，是在設(shè)計階段以及決策階段實(shí)施的項(xiàng)目，在對工程造價進(jìn)行科學(xué)對比的同時，要對建設(shè)項(xiàng)目中的科學(xué)造價控制在合理范圍之內(nèi)，并且要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況對發(fā)生的偏差進(jìn)行及時糾正，從而保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除此之外，還要對項(xiàng)目建設(shè)中的各個階段進(jìn)行投資與管理，在實(shí)現(xiàn)良好的投資效益以及社會效益中，使各個階段的造價控制產(chǎn)生聯(lián)系，從而使工程在各個方面的審查與計算中形成規(guī)范體系。

4．2 對工程造價進(jìn)行有效控制

(1)在項(xiàng)目建設(shè)的前期階段要積極實(shí)行監(jiān)理制度，并且在對監(jiān)理制度進(jìn)行設(shè)計時，要使設(shè)計方案合理、科學(xué)，使造價控制在相應(yīng)的范圍之內(nèi)，從根本傻瓜做到小投資、大生產(chǎn)的效果。

(2)在管理中積極推薦“限額設(shè)計”，限額設(shè)計不單單是屬于經(jīng)濟(jì)問題，并且還屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)。限額設(shè)計在一定程度上可以使項(xiàng)目設(shè)計達(dá)到預(yù)期效果，并且還會為項(xiàng)目建設(shè)減少成本。

(3)對多個方案進(jìn)行比較。設(shè)計成果是一個逐漸完善的過程，在前期階段并不能進(jìn)行確定，因此，要對多個方案進(jìn)行對比與研究，使其方案具備經(jīng)濟(jì)性以及穩(wěn)定性。

5 結(jié)語

總體而言，工程造價管理作為建筑工程的重要組成部分，是促進(jìn)工程項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，工程造價管理逐漸呈現(xiàn)出諸多問題，正是這些問題在一定程度上阻礙了我國工程造價管理的發(fā)展，要想從根本上改變這一現(xiàn)狀，就要對此提出相應(yīng)措施，只有如此，才能從根本上促進(jìn)我國工程造價管理體系的發(fā)展與創(chuàng)新。

［1］王育全．分析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策［J］．江西建材，2013(03)．

［2］王琦．建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策分析［J］．城市建筑，2013(12)．