姚軍(蘭州石化公司助劑廠 730060)

引言

化工企業(yè)的設(shè)備管理在化工企業(yè)日常管理中具有重要的作用。優(yōu)質(zhì)的設(shè)備管理可以為企業(yè)健康發(fā)展提供良好的服務(wù)。研究設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)的降本增效和基礎(chǔ)建設(shè)具有重要的意義?；て髽I(yè)在未來的發(fā)展中，要想達(dá)到生產(chǎn)過程的平穩(wěn)和安全，必須要把設(shè)備管理工作做精、做實(shí)。

一、設(shè)備管理的定義

設(shè)備管理就是企業(yè)為了追求生產(chǎn)設(shè)備的綜合效率，運(yùn)用一系列的方法、技術(shù)、理論、組織措施，對(duì)設(shè)備從設(shè)計(jì)到購買，從安裝到使用，從保養(yǎng)到維修，從生產(chǎn)到報(bào)廢的全過程的科學(xué)管理。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營離不開設(shè)備，它的系統(tǒng)管理和應(yīng)用是否得當(dāng)，直接關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，設(shè)備管理是以企業(yè)效益為中心，需要依靠科技手段全面管理好設(shè)備，對(duì)于一個(gè)化工企業(yè)來說具有很重要的意義。

二、設(shè)備管理在化工生產(chǎn)中的現(xiàn)狀

1.設(shè)備先進(jìn)，管理水平不高。時(shí)代的發(fā)展，在某個(gè)程度上也是科技的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新和研制，也代表了科技的發(fā)展。目前在我國多數(shù)化工企業(yè)，為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，非常重視生產(chǎn)設(shè)備的更新，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能使產(chǎn)能加大，效率提高，經(jīng)濟(jì)效益也隨之提升，但是，部分管理者，只注重花錢買新設(shè)備，不注重新設(shè)備的使用管理，造成資源不能完全開發(fā)利用，降低了經(jīng)濟(jì)效率。

2.重視生產(chǎn)，不重視日常保養(yǎng)與維護(hù)。在化工生產(chǎn)過程中，管理者往往重視的是設(shè)備的生產(chǎn)力，不注重設(shè)備的規(guī)范使用及運(yùn)行記錄，甚至一些管理者根本不重視對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，操作人員沒有經(jīng)過四懂三會(huì)的培訓(xùn)，造成設(shè)備使用壽命縮短，增加的生產(chǎn)成本，降低了生產(chǎn)效益。

3.設(shè)備故障或損壞，得不到及時(shí)維修。由于新設(shè)備不容易損壞或損壞也由廠家負(fù)責(zé)保修，許多管理者抱著這樣的想法，不鉆研技術(shù)，不了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，出現(xiàn)故障苗頭時(shí)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，得不到及時(shí)的維修，小則造成設(shè)備停運(yùn)，影響生產(chǎn)，大則造成設(shè)備報(bào)廢或出現(xiàn)安全事故。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理在化工生產(chǎn)中具有的重要意義

1.可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高，增強(qiáng)發(fā)展力。企業(yè)的內(nèi)部管理包括行政管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、財(cái)物管理等等，企業(yè)內(nèi)部管理水平的高低，代表著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的高低，也反映出企業(yè)生命力和發(fā)展力的強(qiáng)弱。企業(yè)內(nèi)部管理的各項(xiàng)工作中，任何一項(xiàng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展都起著重要的作用，它是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，只有在各項(xiàng)管理中抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，找到突破口，這樣才能理順企業(yè)內(nèi)部管理工作，提高管理水平。在化工企業(yè)內(nèi)部管理中，設(shè)備管理就是重點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備能直接反映出化工企業(yè)的生產(chǎn)力，決定化工產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)能力，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具。生產(chǎn)設(shè)備在管理工作方面和企業(yè)固定資產(chǎn)上都體現(xiàn)出它的重要地位，提高設(shè)備管理水平可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高，對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

2.做好設(shè)備管理工作，可以保證化工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，設(shè)備管理主要工作就是為化工企業(yè)提供先進(jìn)的、生產(chǎn)能力強(qiáng)的、科技水平高的、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的設(shè)備。通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理和應(yīng)用，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而降低生產(chǎn)成本，達(dá)到最高經(jīng)濟(jì)效益。正所謂“工欲善其事，必先利其器”，化工生產(chǎn)的長周期高效運(yùn)行，必須建立在良好的設(shè)備管理水平上，倘若疏于管理，會(huì)造成生產(chǎn)效率降低，生產(chǎn)周期縮短，成本增加，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，給化工企業(yè)帶來沉重的包袱，長期運(yùn)行下去，后果是顯而易見的。反之，一些設(shè)備管理比較好的化工企業(yè)，雖然沒有精良高端的設(shè)備，但同樣能保證裝置長周期高效運(yùn)行。

3.規(guī)范化的設(shè)備管理過程，可以確?；どa(chǎn)安全進(jìn)行?；どa(chǎn)，安全第一，由于化工生產(chǎn)中，存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，小則帶來經(jīng)濟(jì)影響，大則造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，給企業(yè)造成毀滅性打擊，所以安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)經(jīng)營的前提，企業(yè)必須牢固樹立安全壓倒一切的意識(shí)。在生產(chǎn)設(shè)備管理方面，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用程序，規(guī)范操作，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，除去人為因素，有70%的事故是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或設(shè)備不安全因素造成的，所以，規(guī)范化的設(shè)備管理，是化工生產(chǎn)安全進(jìn)行的重中之重。

4.重視設(shè)備管理工作，可以提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，加強(qiáng)設(shè)備管理，是提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)量的重要方法。應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，開展技術(shù)革新，確保化工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使新設(shè)備發(fā)揮新功能，形成新效益，保持設(shè)備的利用率，創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)效益。其次，加強(qiáng)設(shè)備管理，能減少消耗，降低生產(chǎn)成本。提高生產(chǎn)效益，一個(gè)重要的方面是降低生產(chǎn)成本，設(shè)備狀態(tài)不好，會(huì)增大原材料的消耗，造成原材料浪費(fèi)，增加生產(chǎn)成本，所以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，也是節(jié)約能源的重要方法。再次，加強(qiáng)設(shè)備管理，能減少設(shè)備維修費(fèi)用。新設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)十分重要，如果新設(shè)備不注重規(guī)范使用和定期保養(yǎng)維護(hù)，它的使用壽命也會(huì)縮短，小病不治則成大患，最后反而增加了設(shè)備的維修費(fèi)用。

結(jié)語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)制度的健全。我國的現(xiàn)代化企業(yè)制度，在發(fā)展過程中，經(jīng)歷了細(xì)致的變化和更新。對(duì)于化工企業(yè)管理來講，通過先進(jìn)的設(shè)備管理方式，對(duì)于企業(yè)保持長期穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

【1】秦景民，林波，創(chuàng)新設(shè)備管理方法，確?；どa(chǎn)裝置安全運(yùn)行，科技信息，2011年15期.

【2】沈永剛，現(xiàn)代設(shè)備管理(第二版)，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010.

【3】中國石油員工基本知識(shí)讀本(四)：管理，北京：石油工業(yè)出版社，2012.