代輝

（1.西安石油大學(xué) 陜西 西安 710000）

（2.長慶油田公司 陜西 西安 710000）

引言

油氣集輸站場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理的特點是改進輸油氣站場管理的軟環(huán)境，立足于規(guī)范工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，油氣集輸站場管理各項行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。盡量做到“只有規(guī)定動作、沒有自選動作”。 油氣集輸站場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及面廣，在安全、生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，還對運行維護專業(yè)工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范，如機、電、儀、防腐、化驗、計量等?；鶎诱緢鍪瞧髽I(yè)管理的基本單元，也是站場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，因此要從基層站場管理好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的每一步，樹立企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理規(guī)范，清晰明確各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升站場管理水平，做到用站場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理規(guī)范指導(dǎo)和規(guī)范日常管理。作者根據(jù)自己在標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)與管理組織過程中的實踐經(jīng)歷，總結(jié)出如下建設(shè)與管理經(jīng)驗：

一、綜合管理嚴(yán)格規(guī)范

首先制定集輸站場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計劃，明確各部門職責(zé)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理工作分解落實到基層站場。創(chuàng)造性地開展站場管理“標(biāo)準(zhǔn)化”工作，力戒形式、講求實效、突出特點、將站場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求貫穿到站場建設(shè)與管理全過程尤其是設(shè)備現(xiàn)場管理工作中。各基層集輸站場單位不斷完善站場建設(shè)與管理體系，強化技術(shù)培訓(xùn)與吸收，精心組織安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、隱患治理、技措項目實施和規(guī)范化的面貌整改，強化生產(chǎn)運行日常巡檢、維護及設(shè)備缺陷的消除工作，全面提升站場建設(shè)與管理水平。

二、設(shè)備維護規(guī)范高效

機泵等轉(zhuǎn)動設(shè)備強化日常巡檢維護、隱患消除管理，關(guān)鍵壓氣機組實施特護，加強機組、機泵狀態(tài)監(jiān)測等運行管理，對設(shè)備的振動、軸溫等重要參數(shù)，根據(jù)點檢、狀態(tài)監(jiān)測、故障信息等，組織故障診斷分析，判斷設(shè)備的劣化趨勢，掌握設(shè)備的運行狀態(tài)，有針對性的制定維護方案，同時結(jié)合各基層站場生產(chǎn)特點、物料平衡、維修力量等情況，在保證設(shè)備不失修的前提下，制定維護計劃，消除設(shè)備運行隱患，提高檢修效率，實現(xiàn)預(yù)知維修。同時靜設(shè)備關(guān)注運行管理，檢查、維保、監(jiān)（檢）測制度有效執(zhí)行，特種設(shè)備（含常壓儲罐）按期實施使用登記、月度運行檢查、維護保養(yǎng)、年度檢查（檢驗）、定期檢驗，記錄、報告齊全。做到特種設(shè)備的安全運行狀態(tài)有效控制。

三、防腐防護助力生產(chǎn)

做好技術(shù)管道腐蝕防護管理工作，預(yù)防發(fā)生突發(fā)性事件。特別要加強對陰極保護、涂層防腐、緩蝕劑防護等防腐防護措施，制定了“年度、季度、月度腐蝕監(jiān)測分析指標(biāo)”、“定點測厚計劃”，注重引進防腐防護新工藝，保障設(shè)備運行安全，及時發(fā)現(xiàn)管輸設(shè)備本身運行狀況的變化，以及對相關(guān)設(shè)備、管道的損傷程度，根據(jù)損傷程度的不同，采取相應(yīng)的處理措施，形成閉環(huán)管理。

四、電氣儀表保障有力

電氣站場建設(shè)與管理工作，重點做好日常巡檢、維護檢查及每年的電氣設(shè)備檢修及預(yù)防性試驗，及時發(fā)現(xiàn)異常并消除。積極組織電氣隱患治理、電氣設(shè)備故障的檢修工作，按期完成了防雷防靜電設(shè)施的接地測試工作，對不合格接地點進行了整改。儀表自動化管理工作，加大儀表維護單位的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行定點、定時、定人的巡回檢查制度，明確維護范圍、內(nèi)容、巡檢要求，對現(xiàn)場發(fā)生的儀表設(shè)備問題、故障、隱患，組織技術(shù)專家進行原因分析，制定相應(yīng)的解決方案并實施，形成閉環(huán)管理；強化儀表設(shè)備維護檢修與隱患治理，提高儀表完好率、使用率、控制率。

五、生產(chǎn)檢修齊抓共管

場站不停輸前提下進行維護檢修工作，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強化過程管理與質(zhì)量驗收，控制作業(yè)安全風(fēng)險，確保檢修維護安全。在邊生產(chǎn)邊施工的情況下，檢修維護施工作業(yè)的過程管理與風(fēng)險辨識尤為重要，根據(jù)檢修管理要求編制“作業(yè)計劃書”（“兩書一表”），明確作業(yè)內(nèi)容與要求，做好施工作業(yè)的環(huán)境風(fēng)險評價、危害識別及消減措施；現(xiàn)場深度交底，做好界面交接，不僅對施工作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求交底，還要對作業(yè)環(huán)境的安全風(fēng)險及防范措施交底，同時設(shè)置安全警戒區(qū)域、警示標(biāo)識；檢查核實施工人員持證上崗情況、施工機具完好情況、各項安全措施的落實與管理制度的執(zhí)行情況、施工用料合格證書等，做到人員、機具、材料滿足施工要求。明確檢修維護安全要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好檢修、施工現(xiàn)場的HSE規(guī)范管理，特別是嚴(yán)把施工質(zhì)量控制與驗收關(guān)，將質(zhì)量管理與控制覆蓋施工全過程，實現(xiàn)安全、文明、優(yōu)質(zhì)檢修，確保設(shè)備設(shè)施的規(guī)范性、完整性與完好性；對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的故障進行攻關(guān)，制定科學(xué)、合理的檢修方案，解決生產(chǎn)設(shè)施運行瓶頸，提高集輸運行的可靠性、經(jīng)濟性。

六、站場建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化驗收

制定站場建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化驗收檢查表，對經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、重點工作要求采取一票否決制。通過站場建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化驗收的區(qū)域要做到設(shè)備設(shè)施運行良好，管理制度完善，資料、記錄齊全、準(zhǔn)確，安全防護、警戒標(biāo)識完整、清晰，設(shè)備、管道安裝規(guī)范，不缺損，整體潔凈。在標(biāo)準(zhǔn)化管理實施與驗收過程中，做到“信息完整，及時更新；新舊各異，規(guī)整整齊；維護到位，消除異常；隱患治理，持續(xù)完善?！?。

結(jié)束語

油氣集輸站場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理師企業(yè)探索安全生產(chǎn)管理又一有效途徑，通過提高油氣集輸站場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，促進企業(yè)實現(xiàn)站場建設(shè)規(guī)范化、管理流程化、現(xiàn)場秩序化，通過不斷強化安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行等管理，不斷促進站場管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，以增強企業(yè)競爭力，有效地促進施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1]《提高油田管道工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》鄧魯華著，科技向?qū)В?012年6月.

[2]《管道工程標(biāo)準(zhǔn)化的實踐與探索》李海著，貴州電力技術(shù)，2009年12月.