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淺析土地整治工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理法

2014-08-08 19:48李世偉
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究 2014年2期
關(guān)鍵詞:土地整治施工管理

李世偉

摘要:土地整治工程的施工,包括了材料、勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備與施工技術(shù)等多方面的內(nèi)容,這就要求項(xiàng)目部以施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況組織和管理施工活動(dòng)的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:土地整治;施工;管理

現(xiàn)場(chǎng)管理的工作對(duì)象是施工現(xiàn)場(chǎng),在土地整治工程中項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)指的是土地整治工程經(jīng)過有關(guān)部門審批所占用的施工場(chǎng)地,包括需要整治的土地及附近經(jīng)過批準(zhǔn)能夠占用的臨時(shí)施工用地。

1土地整治的概念和類型

土地整治的概念是通過采取生物措施和工程技術(shù)措施,改變土地的生態(tài)環(huán)境,以建立新的有利于人類生產(chǎn)活動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)平衡,提高土地利用率和產(chǎn)出率,使土地資源能永續(xù)利用。土地整治是在一定地域上進(jìn)行的,一般土地整治類型主要有以下幾種:

1.1水土流失地的整治

由于水土流失會(huì)造成土壤肥力下降,生態(tài)環(huán)境惡化,干旱等自然災(zāi)害增加,以及造成水利設(shè)施淤積,江河淤塞,這不僅危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn),降低工程效益,而且給廠礦建設(shè)、交通運(yùn)輸、城鎮(zhèn)安全和環(huán)境保護(hù)帶來嚴(yán)重影響。因此,必須針對(duì)不同情況,采取綜合防治措施,對(duì)水土流失加以整治,以控制水土流失現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)展。水土流失的整治應(yīng)針對(duì)產(chǎn)生水土流失的原因采取整治措施。水土流失的治理措施歸結(jié)起來主要有3種類型,即耕作措施、林草措施和工程措施。

1.2鹽堿地的整治

我國(guó)的鹽堿地分布面積很廣,全國(guó)約有鹽堿地面積3億畝,耕地中約有鹽堿地1億畝左右。鹽堿地的整治可分為4個(gè)方面,即水利改良、農(nóng)業(yè)技術(shù)改良、生物 改良和化學(xué)改良等。

1.3風(fēng)沙地的整治

綜合治理中所涉及的風(fēng)沙地,主要著眼于具有近期開發(fā)利用價(jià)值的風(fēng)沙土地,即宜農(nóng)、宜牧、宜林的原生沙荒地和沙漠化土地。土地沙漠化,導(dǎo)致生物產(chǎn)量和質(zhì)量的急劇下降,土地生產(chǎn)潛力的衰退和可利用土地資源的減少。風(fēng)沙地治理必須綜合運(yùn)用生物措施和農(nóng)業(yè)技術(shù)措施。

1.4沼澤地的整治

我國(guó)的沼澤化土地主要分布在東北的大小興安嶺山地和三江平原地區(qū),其次是諾爾蓋高原、青藏高原、新疆高山地區(qū),其他地區(qū)只有零星分布。沼澤化土地的問題主要是水分過多,通氣不良,土溫低,植物養(yǎng)分不平衡,應(yīng)采取工程措施與農(nóng)業(yè)技術(shù)措施相結(jié)合的綜合治理措施。

2土地整治施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念是以科學(xué)先進(jìn)的管理組織、思想、手段和方法為基礎(chǔ),對(duì)施工活動(dòng)所在現(xiàn)場(chǎng)中的生產(chǎn)要素(包括人力資源、機(jī)械設(shè)備、施工材料、工藝方法、質(zhì)量檢測(cè)、建設(shè)資金、施工環(huán)境、能源供給、工程信息等)進(jìn)行合理配置與優(yōu)化,完成施工現(xiàn)場(chǎng)工作的高效率、高質(zhì)量、低耗能,保證工程治療且保持施工環(huán)境文明、安全。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,對(duì)場(chǎng)地的合理使用和科學(xué)安排,確保施 工與化境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。

土地整治工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理具體任務(wù)包括:導(dǎo)向?yàn)槭袌?chǎng)需求,目標(biāo)是生產(chǎn)出質(zhì)量與數(shù)量能保證的土地整治產(chǎn)品,將施工項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定中的各項(xiàng)任務(wù)全面完成,包括產(chǎn)值、產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、成本、資金、安全和利潤(rùn)等施工經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo);保證施工生產(chǎn)組織與優(yōu)化以客觀規(guī)律為依據(jù),完成生產(chǎn)要素配置的合理化和科學(xué)化,在施工過程中引入新技術(shù)與新工藝,通過合理化建議與技術(shù)革新,將施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象消除,保證工程的高效益與高效率;將人力資源的勞動(dòng)組織進(jìn)行優(yōu)化配置,以民主管理與班組建設(shè)為重要方式,改善并提高施工中工作人員的技術(shù)水平和思想素質(zhì);完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,強(qiáng)化施工任務(wù)清單、業(yè)務(wù)考核與物料限額領(lǐng)取等,減少物料的浪費(fèi)和能源的消耗,將資金占用與生產(chǎn)儲(chǔ)備合理優(yōu)化,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)成本的降低;進(jìn)行專業(yè)管理的優(yōu)化,完成施工技術(shù)、施工工藝、施工設(shè)備、財(cái)務(wù)管理、安全管理與計(jì)劃調(diào)度的專業(yè)管理體系構(gòu)建,確保這些管理系統(tǒng)能夠協(xié)調(diào)作用,以綜合管理的優(yōu)勢(shì)完成施工現(xiàn)場(chǎng)工作的有效控制;將施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證現(xiàn)場(chǎng)工作能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成,確保檢查和考核以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工作,保持物資、人力資源的有序流動(dòng),各部門信息流通的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,保證異常情況的及時(shí)解決,保證施工現(xiàn)場(chǎng)可以控制與正常有序的狀態(tài);保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,確保施工過程的文明與安全。

3施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

3.1進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的情況是隨工程進(jìn)展不斷變化的,為了適應(yīng)這種變化,不可避免的經(jīng)常要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行調(diào)整,但必須在總平面圖的控制下,嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

3.2建立崗位責(zé)任制

按專業(yè)分工種實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,把施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,是實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制的基本任務(wù)。例如,土方工程必須按指定地點(diǎn)堆土,誰挖誰負(fù)責(zé);砌筑、抹灰用的砂漿攪拌機(jī),水泥、磚、砂堆場(chǎng)和落地灰、余料的清理。由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)等。為了明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任,可以通過施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。

3.3勤于檢查,及時(shí)整改

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查要從工程的開工起,直到竣工交驗(yàn)為止。檢查時(shí)問可以安排在月中、月旬和月末。也可按工程進(jìn)度分,每個(gè)分部或分項(xiàng)工程完了檢查一次,檢查結(jié)果要和各工種的施工任務(wù)書的結(jié)算結(jié)合起來,凡是責(zé)任區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)不符合規(guī)定的不予結(jié)算,責(zé)令限期整改。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn),要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。

4結(jié)束語

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是各項(xiàng)管理的樞紐,它將各專業(yè)管理聯(lián)結(jié)到現(xiàn)場(chǎng)一點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)人流、物流、財(cái)流的暢通,直接關(guān)系到施工活動(dòng)能否正常進(jìn)行,關(guān)系到其他管理目標(biāo)能否有效實(shí)現(xiàn)。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織不僅利于提高工程質(zhì)量也是樹立企業(yè)形象的窗門。有利于提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。因此,現(xiàn)場(chǎng)管理不僅是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也關(guān)系到社會(huì)和政治的需要,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)。■

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