加快軟件業(yè)健康發(fā)展

中國(guó)在進(jìn)入信息時(shí)代的性質(zhì)上與各國(guó)只是在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的功能、性能和發(fā)展程度上有所差異。

—— 國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)

常務(wù)副主任 周宏仁

執(zhí)著HIT，重在責(zé)任，貴在創(chuàng)新

新技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了創(chuàng)新也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，是一把雙刃劍。很多方面我們都不會(huì)去做第一個(gè)吃螃蟹的人，但是在應(yīng)用系統(tǒng)方面，我們絕對(duì)會(huì)沖到最前面。

—— 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院 劉敏超

華為的對(duì)手只是自己

這個(gè)時(shí)代將來(lái)最大的顛覆，是石墨烯時(shí)代顛覆硅時(shí)代，但顛覆需要有繼承性發(fā)展，在硅時(shí)代的成功佼佼者最有希望成為石墨烯時(shí)代中的佼佼者。

—— 華為公司創(chuàng)始人 任正非

客戶“關(guān)系管理”與客戶“管理關(guān)系”，順序的顛倒，不是賣(mài)弄文字，而是著重突出了客戶作為企業(yè)創(chuàng)新的真實(shí)價(jià)值。

——王廣宇

《創(chuàng)新在客戶每一個(gè)角落》 P16

要避免項(xiàng)目發(fā)生延誤，計(jì)劃中要預(yù)留足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行上述確認(rèn)工作。

——黃紹良

《外包開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理》 P16

在軟件水平提高的過(guò)程中會(huì)遇到較多的困難。采取適度的改進(jìn)步驟，是一條可行的方式。

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《改進(jìn)過(guò)程：在“非軟件企業(yè)”開(kāi)發(fā)軟件》 P1

IT部門(mén)同樣需要從以產(chǎn)品、技術(shù)為中心轉(zhuǎn)向以顧客、服務(wù)為中心，同樣需要流程重組，需要組織再造。

——朱海林

《再造:從流程到組織》 P19

我的成功秘訣是，幫助無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者通過(guò)在的網(wǎng)上銷(xiāo)售成就了自己的事業(yè)。這是一種善的循環(huán)。

——eBay創(chuàng)始人 皮埃爾·奧米迪亞

《eBay風(fēng)暴曾波及淘寶》 P30

不能直面挑戰(zhàn)，如果不能確定并分析障礙，你所擁有的只是一個(gè)挑戰(zhàn)性目標(biāo)、一個(gè)預(yù)算或者愿望清單而已； 錯(cuò)把目標(biāo)當(dāng)作戰(zhàn)略。

——理查德·魯梅爾特

《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》 P32

對(duì)公司的概念、對(duì)人與工作的思路，必須讓全體員工達(dá)成共識(shí)。

—— 月泉博

《優(yōu)衣庫(kù)這樣賣(mài)衣服,不服也得服!》 P32

其實(shí)每一個(gè)人都是創(chuàng)造者，都有創(chuàng)造性思維，這種思維不在工作上發(fā)揮，就會(huì)被發(fā)揮到其他的地方 。

——格雷

《創(chuàng)新、變革&非凡思維訓(xùn)練》 P32

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