今年1月28日，63歲的周光榮因受賄罪一審被成都市中級(jí)人民法院判處有期徒刑14年6個(gè)月。經(jīng)查明，周光榮于2005年年底至2008年1月?lián)纬啥际行l(wèi)生局局長期間，利用職務(wù)之便，多次收受他人賄賂。尤其在2007年下半年，周光榮與下屬合謀，將成都市婦女兒童中心醫(yī)院一期工程交由朱某某做，約定“點(diǎn)子費(fèi)”1000萬元。案發(fā)時(shí)，朱某某已支付400萬元。

一個(gè)擔(dān)任過成都市教育局局長、成都市衛(wèi)生局局長，在同事眼中清正廉潔的好干部，為什么會(huì)在即將退休頤養(yǎng)天年之際淪為階下囚？這一切，和他的兩個(gè)“兄弟”密切相關(guān)。

何杰是周光榮案的關(guān)鍵人物之一。何杰曾經(jīng)是成都市十大杰出青年，最風(fēng)光的時(shí)候曾同時(shí)兼任4家醫(yī)院的院長。2009年，他出任成都市醫(yī)院管理局副局長。一路升遷的背后，都離不開周光榮的賞識(shí)和提攜。但是，何杰在一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻開始利用手里的權(quán)力大肆索賄受賄。2012年7月，何杰因?yàn)榻?jīng)濟(jì)犯罪，被成都市人民檢察院立案?jìng)刹椤：谓鼙徊闀r(shí)，周光榮深信，這個(gè)他曾經(jīng)栽培和提拔的老部下，是不會(huì)供出他的?？芍芄鈽s萬萬沒有想到，何杰在交代2007年利用市婦女兒童中心醫(yī)院基建工程發(fā)包而受賄一案時(shí)，供出的一個(gè)中間人許左，把他帶入了檢察機(jī)關(guān)的視線。

周光榮說，他與比他小17歲的醫(yī)藥代表許左可以說是親如兄弟、如同父子，無論家事公事都可以交給許左辦。然而，就是這個(gè)許左，在周光榮2007年利用市婦女兒童中心醫(yī)院基建工程發(fā)包而受賄一案時(shí)，扮演了中間人的重要角色，并最終供出了“老大哥”周光榮的一些經(jīng)濟(jì)問題。結(jié)識(shí)周光榮之前，許左曾長期在成都市衛(wèi)生局一下屬三產(chǎn)企業(yè)當(dāng)負(fù)責(zé)人。通過別人介紹，認(rèn)識(shí)了周光榮。他能說會(huì)道，逐漸贏得了周光榮的賞識(shí)。他在認(rèn)識(shí)周光榮之后，和很多大醫(yī)院搭上了關(guān)系，每年的藥品銷售業(yè)績高達(dá)四五千萬元，提成非?？捎^。

2007年下半年，成都市婦女兒童中心醫(yī)院一期工程上馬。此時(shí)，何杰是成都市婦女兒童中心醫(yī)院遷建負(fù)責(zé)人，周光榮是成都市衛(wèi)生局局長，許左則負(fù)責(zé)與基建施工方聯(lián)系談判。三人就此結(jié)成了一個(gè)聯(lián)盟。三人角色清楚、分工明確。周與何在幕后操縱，與基建承包人朱某某聯(lián)系談判以及收錢都由許左出面。許左與朱某某多次談判后，將“點(diǎn)子費(fèi)”由當(dāng)初的3個(gè)點(diǎn)逐步提高到5個(gè)點(diǎn)，即最終1000萬元。周光榮、何杰和許左約定按照2∶2∶1的比例分配，在2009年1月至12月期間，許左先后分四次從朱某某手中拿走400萬元。其中，何杰分得豐田普拉多越野車1輛，折合人民幣75萬余元；周光榮分得新界、神仙樹大院、錦都等樓盤房屋各1套，折合人民幣共計(jì)300余萬元。剩余的600萬元，朱某某承諾工程竣工決算后再兌現(xiàn)。后因案發(fā)未果。

周光榮收受的3套房產(chǎn)，并沒有登記在他自己或者家人名下，而是全部給了情婦曹某。曹某最初只是某醫(yī)院的普通護(hù)士，而當(dāng)時(shí)周光榮已經(jīng)貴為成都市衛(wèi)生局局長。曹某為了能攀上周光榮這棵大樹，得到周光榮手機(jī)號(hào)后主動(dòng)發(fā)短信稱，要向周光榮私下里匯報(bào)思想。一個(gè)護(hù)士跟一個(gè)衛(wèi)生局長，有什么思想可以匯報(bào)呢？周光榮心知肚明，但欣然赴約，最終兩人勾搭成奸。

雖然“好兄弟”和“紅顏知己”的勸誘在周光榮的犯罪過程中起了很大作用，但歸案后周光榮自己也承認(rèn)，最主要的原因是“自私”，誘因則是自己比較講“義氣”。據(jù)主辦檢察官秦永春介紹，周光榮在55歲以前，可以說是為人正派、為官清廉，甚至兒子大學(xué)畢業(yè)后在家待業(yè)3年，他也沒為兒子的工作打過招呼。周光榮走到這一步，主要是考慮到任期末了，他可能感到升遷無望，在此期間他的心態(tài)發(fā)生了變化。他的權(quán)力觀、價(jià)值觀、利益觀都發(fā)生了改變?！坝袡?quán)不用，過期作廢”可能主導(dǎo)了他這一時(shí)期的思想。他有了“補(bǔ)償”的想法。一旦下屬說利用工程來為他撈一點(diǎn)錢，或者是有其他的機(jī)會(huì)，他就大肆運(yùn)用自己的權(quán)力來尋租，這樣他不僅沒有守住為官的底線，也喪失了做人的立場(chǎng)。（文/童方 據(jù)新華網(wǎng)）