《大數(shù)據(jù)》

本書通過(guò)講述美國(guó)半個(gè)多世紀(jì)信息開(kāi)放、技術(shù)創(chuàng)新的歷史，以別開(kāi)生面的經(jīng)典案例——奧巴馬建設(shè)“前所未有的開(kāi)放政府”的雄心、公共財(cái)政透明的曲折、《數(shù)據(jù)質(zhì)量法》背后的隱情、全民醫(yī)改法案的波瀾、統(tǒng)一身份證的百年糾結(jié)、街頭警察的創(chuàng)新傳奇、美國(guó)礦難的悲情歷史、商務(wù)智能的前世今生、數(shù)據(jù)開(kāi)放運(yùn)動(dòng)的全球興起，以及云計(jì)算、Facebook和推特等社交媒體、Web3.0與下一代互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)圖景等等，為您一一細(xì)解，數(shù)據(jù)創(chuàng)新給公民、政府、社會(huì)帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)和變革。

《信號(hào)與噪音》

信號(hào)是真相，噪聲卻使我們離真相越來(lái)越遠(yuǎn)。信息大爆炸時(shí)代，過(guò)多的信息同樣也干擾正確的預(yù)測(cè)。本書的內(nèi)容涵蓋了信息技術(shù)和科學(xué)進(jìn)步，也包括了自由市場(chǎng)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及觀念革新。本書羅列了許多事物，這些事物使得人類比計(jì)算機(jī)更聰明，書中同樣列舉了人類所犯的錯(cuò)誤。本書還描述了我們?nèi)绾我徊揭徊降貙W(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)客觀世界，也解釋了為什么有時(shí)會(huì)出現(xiàn)歷史倒退的情況。

《社交紅利》

這是一本有關(guān)預(yù)測(cè)學(xué)方面的書，這一學(xué)科是涉及諸多內(nèi)容的交叉學(xué)科，旨在研究為什么有些預(yù)測(cè)很準(zhǔn)確，而另外一些預(yù)測(cè)卻失敗了。

在社交的世界里，信息的質(zhì)量非常重要，有趣嗎？蘊(yùn)含了什么情感？甚至文字的簡(jiǎn)單與否，都會(huì)決定它能引發(fā)的互動(dòng)次數(shù)及因此所能覆蓋的人群大小，企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在細(xì)微的信息之上承載的不同訴求有賴于此。收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng)——“信息”是肉，“關(guān)系鏈”是骨，“互動(dòng)”是血。三者融為一體，即可獲得海量用戶、流量與收入！

《與機(jī)器賽跑》

“技術(shù)進(jìn)步不曾陷入停滯，總財(cái)富的創(chuàng)造也不曾陷入停滯。相反，中值收入的停滯主要反映了經(jīng)濟(jì)對(duì)收入及財(cái)富的分配方式發(fā)生了根本性的變化。處在中間的工人在賽跑中輸給了機(jī)器?！?/p>

作者對(duì)這種結(jié)構(gòu)性失衡提出了自己的應(yīng)對(duì)策略，其中不乏引人深思的真知灼見(jiàn)。

開(kāi)發(fā)人類對(duì)于機(jī)器的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器的協(xié)調(diào)互補(bǔ)。人類可以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)靈活性、協(xié)調(diào)性、感知性等肢體能力，直覺(jué)、溝通、模式匹配和創(chuàng)造性等心智能力，以及情感理解等社交能力，與計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大計(jì)算能力與日漸強(qiáng)大的高級(jí)模式識(shí)別能力相配合。

《爆發(fā)》

“人類跟懸浮在水中的花粉微粒其實(shí)沒(méi)什么不同。我們大部分時(shí)間也是運(yùn)動(dòng)不止的。不同的是，我們不是受到微小而不可見(jiàn)的原子的撞擊，而是被轉(zhuǎn)化成一系列任務(wù)、責(zé)任以及動(dòng)機(jī)的不可見(jiàn)的神經(jīng)元的顫動(dòng)所驅(qū)使。很多新工具都能追蹤人類的活動(dòng)，都能預(yù)見(jiàn)我們的下落：不是當(dāng)下的，而是未來(lái)的?！?/p>

與《黑天鵝》中塔勒布認(rèn)為人類行為是隨機(jī)的小概率事件不同，《爆發(fā)》認(rèn)為人類日常行為模式不是隨機(jī)的，而是具有“爆發(fā)性”的。爆發(fā)揭開(kāi)了人類行為中的深層次的秩序，使得人類變得比預(yù)期中更易預(yù)測(cè)。

《駕馭大數(shù)據(jù)》

本書敘述了一個(gè)“數(shù)據(jù)收集——知識(shí)形成——智慧行動(dòng)”的過(guò)程，不僅回答了“what”，也指明了“how”，提供了具體的技術(shù)、流程、方法甚至團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化創(chuàng)新。與大多數(shù)人的想當(dāng)然的看法不同，作者認(rèn)為“大數(shù)據(jù)”中的“大”和“數(shù)據(jù)”都不重要，重要的是數(shù)據(jù)能帶來(lái)的價(jià)值以及如何駕馭這些大數(shù)據(jù)；甚至與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和教科書上的認(rèn)知不同，“大數(shù)據(jù)可能是凌亂而丑陋的”，并且大數(shù)據(jù)也會(huì)帶來(lái)“被大數(shù)據(jù)壓得不堪重負(fù)，從而停止不前”和大數(shù)據(jù)處理“成本增長(zhǎng)速度會(huì)讓企業(yè)措手不及”的風(fēng)險(xiǎn)。所以，作者才認(rèn)為駕馭大數(shù)據(jù)，做到游刃有余、從容自若、實(shí)現(xiàn)“被管理的創(chuàng)新”最為重要。