李志剛

任志強(qiáng)和王巍是朋友，20世紀(jì)90年代即相識。2011年7月，華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)到天津辦事，順便到金融博物館與粉絲交流，場面熱烈，他倆覺得這種形式很好，決定辦成讀書會。為了支持讀書會，任志強(qiáng)學(xué)習(xí)巴菲特拍賣午餐時間，在網(wǎng)上將自己的三個小時拍賣出45萬元，全捐給了書院。

任志強(qiáng)和王巍是朋友，20世紀(jì)90年代即相識。兩人都出生于1950年代，經(jīng)歷過插隊(duì)知青的苦日子，身上有著那個時代不可磨滅的印記。

讀書會一開始是全國工商聯(lián)并購公會會長、中國金融博物館理事長王巍的想法。王巍主辦讀書會的初衷是，很多人用陰謀論、妖魔化解讀金融。他要啟蒙大家，用理性看待世界，沒有神話，也沒有陰謀。

2011年7月，華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)到天津辦事，順便到金融博物館與粉絲交流，場面熱烈，他倆覺得這種形式很好，決定辦成讀書會。任志強(qiáng)建議到北京辦，華遠(yuǎn)集團(tuán)的辦公樓有職工室內(nèi)籃球場，可容納500多人。后來，這個籃球場改成了專業(yè)的演播室，任志強(qiáng)還兼任中國金融博物館書院理事會主席。

任志強(qiáng)酷愛讀書，也愛寫文章，2013年推出了數(shù)十萬字的自傳《野心優(yōu)雅》，成為年度暢銷書。任志強(qiáng)的身邊有好幾個讀書圈子，互相推薦圖書，有些已經(jīng)堅持了一二十年。這是類似于巴黎上流社會的沙龍或者塞納河左岸的咖啡館。

金融博物館書院的讀書會是面向公眾的。讀書會采取了最簡單的形式：兩位嘉賓，一位主持人，就每期一個話題展開討論。第一期是劉曉光和任志強(qiáng)談讀書，劉曉光是首創(chuàng)集團(tuán)董事長，曾任北京市計委副主任，后來下海做房地產(chǎn)。第二期是北京控股集團(tuán)前董事長衣錫群和經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年談知青歲月，推薦了不少寫這段歷史的書。現(xiàn)在，讀書會橫跨“金錢”“權(quán)利”“歷史”“藝術(shù)”四個領(lǐng)域。

讀書會的嘉賓一開始多數(shù)是任志強(qiáng)、王巍的朋友。企業(yè)界的人多是任志強(qiáng)邀請，金融界的人多是王巍邀請。任志強(qiáng)的好友、SOHO中國董事局主席潘石屹一開始不看好讀書會，互聯(lián)網(wǎng)時代還有人讀書嗎？網(wǎng)上動不動就是幾萬人、幾十萬人圍觀一件事，還有誰愿意在線下聚會談讀書呢？他開玩笑地對任志強(qiáng)說：“我不讀書，你別找我?！比沃緩?qiáng)個性倔強(qiáng)，素來不愛求人，覺得求人掉價。讀書會開辦之后，潘石屹總是接到任志強(qiáng)的電話，一會兒問洪晃的電話號碼，一會兒問黃亞生的聯(lián)系方式。

讀書會采取實(shí)名制，在微博上報名，讀書會隨機(jī)抽取觀眾。每次500多人參加活動，場場爆滿。會場只有350個座位，很多觀眾只能坐在地上。最多的一場是馬云來做嘉賓，9000多人報名。

為了保證公平，讀者連續(xù)參加兩期活動，就必須隔上兩期才能再報名?！拔覀儾辉试S一個人老是占用別人的機(jī)會?！比沃緩?qiáng)說，“為什么讀書會要在微博上公開？就是告訴你沒有圈子，是完全開放的，你愿意來你就來?！睘榱舜蚱迫ψ?，讀書會嘉賓有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、官員、歷史學(xué)家、哲學(xué)家和作家等等。

任志強(qiáng)在新浪微博上的粉絲超過1600萬，他每次會將自己記下的讀書會筆記發(fā)上微博，那些到場讀者也會在微博上分享心得，吐槽說：“30多年了，老屁股坐硬地板?！庇幸淮?，坐在席位上的任志強(qiáng)眼睛無意中一掃，發(fā)現(xiàn)一位老朋友、某省副省長竟然坐在地上聽，他倒吸了一口涼氣，趕緊將眼睛收回來，再也不敢將視線移向那里，裝著沒看見。后來，工作人員查出，那位副省長是通過秘書報的名。

讀書會的視頻也會上傳到搜狐視頻播放?！艾F(xiàn)在我覺得一群人坐下來，掏心掏肺面對面交流挺好的，而且跟微博粉絲互動得很緊密。”潘石屹說，潘石屹漸漸看到這個讀書會的影響力越來越大。他參加了五期書院和江湖沙龍舉辦的活動。他覺得這是溝通的好渠道：“社會變革需要溫和漸進(jìn)的方式，一點(diǎn)點(diǎn)地變好。這需要打破不同群體之間的隔膜，平等地溝通。這樣，你死我活的斗爭也會減少?！弊x書會能夠辦成，最重要的是和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)是今天最大的溝通工具，可以減少矛盾，啟發(fā)智慧，把人心里的愛與善良引發(fā)出來?！迸耸僬f。

39期讀書會任志強(qiáng)每場都盡可能參加，只有4期因在外地出差錯過了。他是讀書會的一面旗幟，他說：“我們已經(jīng)完全不需要為個人名利做事了，就是認(rèn)為這個社會需要通過我們的努力讓它變得更好。”

一個公益項(xiàng)目，沒有固定團(tuán)隊(duì)，從2011年7月到2013年12月，讀書會已經(jīng)堅持了兩年多。書院數(shù)據(jù)庫積累了近14萬讀者數(shù)據(jù)，年齡段集中在28歲到35歲。這是一群有一定工作經(jīng)驗(yàn)，對一些問題有模糊感知，需要思考得更深入的人。他們來這里，學(xué)習(xí)時代大勢會是怎樣的，看看老年人走過的路，自己可以少犯一點(diǎn)錯。座無虛席的讀書會，讓王巍重溫1980年代社會上的讀書熱，他說：“這是一場新的啟蒙運(yùn)動。”經(jīng)過30年的野蠻生長，思想的價值在回歸。很多人不僅僅滿足于私人閱讀，還需要在公共場合聲氣相求。

任志強(qiáng)看重“獨(dú)立思考的能力”，“我們認(rèn)為這個世界還存在很多問題，希望更多的人能參與進(jìn)來解決這些問題，因此我們努力地用讀書會去影響更多的人。”他不喜歡勵志書，覺得書不是拿來學(xué)習(xí)如何成功的。讀書會推薦的書大部分是提出問題，讓你獨(dú)立思考，通過問題尋找答案?！拔覀兊囊蠓浅Ｃ鞔_，我們?nèi)鲆涣７N子告訴大家，你要獨(dú)立思考。哪怕你得出的結(jié)論和我不一樣，也沒關(guān)系。從不同角度看我們推薦的書，一定會能培養(yǎng)獨(dú)立思考能力，就不會變成烏合之眾?！?/p>

讀書會也承受了一些官方壓力，王巍幾次被請去“喝茶”。他和任志強(qiáng)很謹(jǐn)慎，按照規(guī)章制度走申報活動的流程，也會做出適度的妥協(xié)?！拔覀儓猿终芰浚S時準(zhǔn)備妥協(xié)。”王巍說，“他和我都是比較軸的人，做一件事就一定要做好。我們相信啟蒙，相信自己有能力做下去，一條道走到黑，想太多就做不成了?！?/p>

讀書會是公益活動，處理日常事務(wù)的都是志愿者，書院有近2000名志愿者備選，每次活動是誰有空誰報名，實(shí)際能夠來的大概是一二十名。所有的出場嘉賓雖然是各行業(yè)大腕，但一分錢出場費(fèi)都沒有，甚至要自己承擔(dān)食宿交通費(fèi)用。外地嘉賓到北京辦事，書院在嘉賓日程上見縫插針，舉辦讀書會，這樣為嘉賓省下了專門來京的費(fèi)用。兩年多來，100多位嘉賓參加讀書會，沒有人提錢的事。招待他們的是一大碗炸醬面，戲稱“大腕面”。任志強(qiáng)想得簡單，今天請嘉賓吃魚明天請嘉賓吃蝦，可能有人會不樂意自己怎么沒吃到魚，干脆一視同仁，都請炸醬面。

為了支持讀書會，任志強(qiáng)學(xué)習(xí)巴菲特拍賣午餐時間，在網(wǎng)上將自己的三個小時拍賣出45萬元，全捐給了書院。王巍的《金融可以顛覆歷史》一書收到的稿費(fèi)10萬元也全捐給了書院。新浪、搜狐、中央人民廣播電臺使用讀書會的內(nèi)容，也支付一定費(fèi)用。為了造血，讀書會增加了拍賣環(huán)節(jié)。在第39期活動上，葡萄酒2500元起價，每舉一次手加價500元，任志強(qiáng)第一個舉手。一位坐在地板上的山西男士競得葡萄酒。他問當(dāng)天的嘉賓、哲學(xué)家陳嘉映：“城鎮(zhèn)化給農(nóng)村帶來的是繁榮還是蕭條？”陳嘉映回答：“這取決于官方干預(yù)的程度，干預(yù)越少、越自發(fā)的城鎮(zhèn)化就越繁榮?！?/p>

任志強(qiáng)說：“成熟的企業(yè)家從來不把困難當(dāng)作困難，早就知道會面臨各種困難，不抱怨，不放棄，有困難就解決。”“成熟的企業(yè)家”是任志強(qiáng)對自己的身份認(rèn)同。王巍也有相似的看法，他覺得，因?yàn)樗麄儾皇羌兇獾淖x書人，所以才辦成了這個頗具影響力、被各個城市爭相邀請到當(dāng)?shù)嘏e辦的讀書會。