文/+常紅利

北京印刷學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)安全研究院首批博士后招聘面試洽談會(huì)

2014年5月4日，習(xí)近平總書(shū)記在北京大學(xué)師生座談會(huì)上的講話中指出：“黨的十八屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角，也對(duì)深化我國(guó)高等教育改革提出了明確要求?！痹诓粩嗌罨瘜W(xué)校教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)踐中，北京印刷學(xué)院以博士后科研工作站的批準(zhǔn)設(shè)立為契機(jī)，把博士后制度與學(xué)校的人事制度有機(jī)對(duì)接，以博士后工作為抓手，用博士后制度改造和優(yōu)化學(xué)校的人才引進(jìn)與培養(yǎng)制度，正在探索一種更加符合學(xué)校自身實(shí)際和現(xiàn)代大學(xué)制度要求的人才引進(jìn)與培養(yǎng)的體制機(jī)制。

高度重視，傾力打造富有魅力的博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)

我國(guó)的博士后制度是在1985年建立的。時(shí)至今日，全國(guó)的博士后流動(dòng)站和工作站已經(jīng)超過(guò)6,000家，博士后制度已經(jīng)成為各地區(qū)培養(yǎng)和吸引高層次人才的重要渠道，成為把企業(yè)建成技術(shù)創(chuàng)新主體的重要平臺(tái)，成為高校、科研院所篩選、補(bǔ)充師資和科研人員的重要來(lái)源。博士后研究人員已經(jīng)成為最活躍、最具創(chuàng)新能力的高層次青年人才群體。與此同時(shí)，隨著高層次人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，博士后流動(dòng)站和工作站的發(fā)展正呈現(xiàn)兩極分化的特點(diǎn)，有些地方、有些單位的博士后流動(dòng)站和工作站對(duì)博士后的吸引力越來(lái)越小，甚至常年招不到博士后，出現(xiàn)了越來(lái)越多的“空殼站”。造成這種局面的原因是多方面的，但恐怕這些地區(qū)和單位沒(méi)有很好地解決“優(yōu)秀人才憑什么到你這兒來(lái)做博士后研究”是根本原因。

古語(yǔ)說(shuō)：“栽下梧桐樹(shù)，方能引得鳳凰來(lái)?！?013年8月，北京印刷學(xué)院的博士后工作站批準(zhǔn)成立伊始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就非常重視解決好這個(gè)問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)建成國(guó)際知名、有特色、高水平的傳媒類(lèi)大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校用小平臺(tái)做大文章，傾其所有，努力形成和提高北京印刷學(xué)院博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)的比較優(yōu)勢(shì)。

首先，學(xué)校著力為博士后研究人員提供強(qiáng)大的科研能量。校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，合作導(dǎo)師的隊(duì)伍建設(shè)從根本上決定著北京印刷學(xué)院博士后科研工作站學(xué)術(shù)平臺(tái)的高度和廣度。為此，學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《北京印刷學(xué)院博士后合作導(dǎo)師聘任管理辦法》，并組建和不斷擴(kuò)大了由中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士和清華大學(xué)教授領(lǐng)銜的博士后合作導(dǎo)師專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。在博士后事業(yè)啟動(dòng)階段，學(xué)校致力于校際協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，利用與清華大學(xué)深厚的歷史淵源，開(kāi)門(mén)辦學(xué)、整合資源，與清華大學(xué)建立了聯(lián)合培養(yǎng)招收博士后的合作關(guān)系。與清華大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士后的實(shí)踐，將為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)注入一股新的持續(xù)的強(qiáng)大動(dòng)力,這也將使學(xué)校的博士后事業(yè)從啟動(dòng)時(shí)起，就走在了國(guó)內(nèi)同行的前列。

其次，學(xué)校著力為博士后研究人員提供非常優(yōu)厚的福利待遇。博士后工作全面啟動(dòng)以來(lái)，學(xué)校對(duì)所招收的博士后提前進(jìn)行了投入資金的預(yù)算，決定從學(xué)校財(cái)政中每年撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)支持博士后事業(yè)。除了國(guó)家政策規(guī)定的博士后進(jìn)京落戶、配偶安置、子女入學(xué)入園、社會(huì)保險(xiǎn)等一般待遇之外，學(xué)校還為博士后提供學(xué)校在編在崗教師和研究人員的工資待遇；為博士后的科研創(chuàng)新活動(dòng)提供足額的校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)；積極爭(zhēng)取資源為博士后提供良好的工作生活條件。對(duì)于很多人的不解，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)趣地說(shuō)，在博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)上，如果能成長(zhǎng)出一位北京印刷學(xué)院“土生土長(zhǎng)”的院士，這所有的投入就都收回來(lái)了。

最后，學(xué)校著力為博士后研究人員提供光明的職業(yè)發(fā)展前景。從性質(zhì)上來(lái)看，博士后流動(dòng)站和工作站是高層次人才短期工作的一個(gè)科研平臺(tái)。博士后在進(jìn)站時(shí)，最關(guān)心的是他們出站后的工作去向。對(duì)此，學(xué)校未雨綢繆，從博士后工作站批準(zhǔn)建站時(shí)起，就非常重視從制度上設(shè)計(jì)出博士后未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：積極推薦博士后到與學(xué)校有合作關(guān)系的政府機(jī)關(guān)、公司和科技園掛職、實(shí)習(xí)和出站后工作；在充分尊重博士后個(gè)人志愿的前提下，每年選聘一批優(yōu)秀博士后留校工作，以充實(shí)學(xué)校的科研、教學(xué)和行政崗位。隨著工作力度的不斷加強(qiáng)，這些措施將從戰(zhàn)略上增強(qiáng)博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)的吸引力和凝聚力。

加大宣傳，傳播人才引進(jìn)和培養(yǎng)新平臺(tái)的品牌知名度

人才的選拔和引進(jìn)有其特殊的規(guī)律，要想招聘招收到優(yōu)秀的人才，就必須利用一切宣傳形式，不斷加大宣傳力度，讓盡可能多的優(yōu)秀人才知道單位的人才需求信息。作為一個(gè)目前只是依托市屬的行業(yè)高校的博士后工作平臺(tái)，在日趨激烈的高層次人才爭(zhēng)奪市場(chǎng)，如果抱著“酒香不怕巷子深”的思想消極坐等，只能是死路一條，更談不上能為學(xué)校招來(lái)優(yōu)秀人才。所以，學(xué)校在博士后制度建立之始，就高度重視青年教師招聘和博士后招收的宣傳工作。

在青年教師招聘和博士后招收宣傳工作中，學(xué)校人事處堅(jiān)持主動(dòng)出擊、點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面的方針。所謂面，就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)等形式全力做好博士后工作站品牌的宣傳和推廣工作，讓盡可能多的目標(biāo)客戶了解和認(rèn)識(shí)博士后科研工作站平臺(tái)的品牌價(jià)值；所謂點(diǎn)，就是利用自己的現(xiàn)有資源，以與學(xué)校學(xué)科建設(shè)關(guān)系密切的名牌高校為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)對(duì)北京高校定點(diǎn)定向招聘招收青年教師和博士后工作的力度。例如，2014年的三四月份，學(xué)校人事處就選擇并組織參加了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等高校的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)。在招聘會(huì)上，人事處工作人員向應(yīng)屆博士畢業(yè)生耐心答疑解惑，宣傳介紹了2014年度學(xué)校青年教師招聘計(jì)劃和博士后科研工作站的相關(guān)情況，擴(kuò)大了學(xué)校的社會(huì)影響。在參加這些單位組織的招聘會(huì)活動(dòng)中，學(xué)校還與舉辦方進(jìn)行了溝通交流、建立了聯(lián)系，為今后把招聘招收工作做專(zhuān)、做深和做透創(chuàng)造了有利條件。

統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)博士后培養(yǎng)與高校人才引進(jìn)制度的有機(jī)對(duì)接

與現(xiàn)代大學(xué)制度相比，高?，F(xiàn)有的人才引進(jìn)制度最大的缺陷是缺少真正的不合格人才的退出機(jī)制。在高校人才的公開(kāi)招聘程序中，面試審核通常是決定錄用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。高校人才招聘錄用最主要的標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)聘人員實(shí)際的科研和教學(xué)能力，但僅僅通過(guò)短時(shí)間的面試審核，這種能力是很難得到客觀判斷的。而應(yīng)聘者為了順利通過(guò)面試審核，總是會(huì)做非常精心的準(zhǔn)備，盡可能地展現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)、盡可能地遮蔽自己的缺點(diǎn)和不足，“畢其功于一役”。請(qǐng)神容易送神難，對(duì)于被錄用人員，如果在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其并不適合在高校從事科研和教學(xué)工作，在現(xiàn)有的高校用人體制下，如果其沒(méi)有犯嚴(yán)重的錯(cuò)誤，學(xué)校很難將其清退。在招聘方與應(yīng)聘方非對(duì)稱(chēng)信息條件的博弈過(guò)程中，沒(méi)有真正的不合格人才的退出機(jī)制，就不可能真正形成對(duì)在職人員的激勵(lì)和約束，還會(huì)妨礙優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，把博士后制度與學(xué)?，F(xiàn)有的人事制度有機(jī)對(duì)接，就能夠很好地解決不合格人才的退出問(wèn)題。博士后工作站成立以后，學(xué)校把青年教師的招聘和博士后的招收統(tǒng)籌考慮，在制度上規(guī)定，對(duì)于新錄用的青年教師和研究人員，符合條件的，先在學(xué)校博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)上做一站博士后研究。在兩年的博士后期間，學(xué)校一方面用在編的青年教師或研究人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系對(duì)其進(jìn)行考核，另一方面用博士后的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系對(duì)其進(jìn)行考核。博士后出站前，如果考核的結(jié)果既符合在編青年教師或研究人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系，也符合博士后的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系，學(xué)校就會(huì)讓其優(yōu)先進(jìn)入當(dāng)年的青年教師和研究人員的招聘程序，擇優(yōu)錄用。博士后在站期間，如果只符合博士后本身的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系，但并不符合在編青年教師或研究人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系，對(duì)于這樣的博士后，當(dāng)然只會(huì)為其辦理出站手續(xù)。通過(guò)這種辦法，學(xué)校正在建立起新引進(jìn)人才不合格人員的退出機(jī)制。在實(shí)踐中，學(xué)校將不斷探索、不斷完善，讓人才在體制內(nèi)外真正“流動(dòng)”起來(lái)，建立起優(yōu)勝劣汰的人才引進(jìn)體制機(jī)制。

以人為本，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展

高校人才引進(jìn)和培養(yǎng)制度改革要特別注意正確處理好引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系。人才隊(duì)伍建設(shè)既要注意從人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和實(shí)際需要出發(fā)，重點(diǎn)引進(jìn)高層次、高水平人才，特別是優(yōu)秀拔尖人才，又要注意從提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)出發(fā)，加大支持力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和骨干教師、特別是高層次青年人才，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年管理人才和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。引進(jìn)的質(zhì)量決定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的今天，培養(yǎng)的質(zhì)量決定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的未來(lái)。通過(guò)博士后制度吸引到越來(lái)越優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于從博士后工作平臺(tái)上能夠走出來(lái)的是一支什么樣的人才隊(duì)伍。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，所以，就必須高度重視對(duì)所招收博士后的服務(wù)和管理工作，按照人才培養(yǎng)規(guī)律的要求，為進(jìn)站博士后的工作、學(xué)習(xí)和生活提供高質(zhì)量的服務(wù)就顯得非常必要和重要。在這方面，為了增強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引力和凝聚力，學(xué)校高度重視博士后服務(wù)管理工作中的文化建設(shè)。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)博士后服務(wù)管理工作的文化建設(shè)，最重要的是樹(shù)立起符合實(shí)際、能夠給人正能量的核心價(jià)值觀。

習(xí)近平總書(shū)記在“五四”重要講話中強(qiáng)調(diào)，抓好價(jià)值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。人生的扣子從一開(kāi)始就要扣好?！拌従撸鹩谌缰?，以就萬(wàn)仞之深。”這對(duì)于青年的成長(zhǎng)成才是如此，對(duì)于學(xué)校博士后事業(yè)的科學(xué)發(fā)展更是如此。核心價(jià)值觀是學(xué)校博士后工作文化建設(shè)的靈魂，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，按照學(xué)校的一貫要求，人事處從客觀實(shí)際出發(fā)，提出并努力踐行著具有學(xué)校特色的博士后服務(wù)和管理工作的價(jià)值觀。博士后服務(wù)和管理工作的價(jià)值觀：心高夢(mèng)遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地；以人為本、真情關(guān)愛(ài)；誠(chéng)信負(fù)責(zé)、知行統(tǒng)一。其中，以人為本、真情關(guān)愛(ài)是博士后服務(wù)和管理工作文化建設(shè)的核心。“天地萬(wàn)物，唯人為貴”。我們的服務(wù)對(duì)象是博士后，是國(guó)家的精英人才，是高級(jí)知識(shí)分子。做知識(shí)分子工作，不能虛情假意，要多用心、多用情，把服務(wù)意識(shí)落到實(shí)處，真正把他們的訴求放在心上，竭盡全力地幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

習(xí)近平總書(shū)記在“五四”重要講話中還指出，全國(guó)高校要走在教育改革前列，緊緊圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于學(xué)校科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，當(dāng)好教育改革排頭兵。在以博士后制度為基礎(chǔ)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)制度的改革中，學(xué)校將堅(jiān)持“小精尖”的發(fā)展定位；將確保人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制的公開(kāi)、公平和公正；在所能選擇的范圍內(nèi)，將確保讓最優(yōu)秀的人才走上博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)；將傾其所有為這些人才實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造最好的條件！學(xué)校將以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高校人才引進(jìn)和培養(yǎng)的系列講話精神為指導(dǎo)，知行統(tǒng)一，不斷探索、不斷總結(jié)，努力形成有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的新體制、新機(jī)制！

學(xué)校召開(kāi)博士后工作站說(shuō)明會(huì)

[責(zé)任編輯：蔡桂蘭]

以人為本，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展

高校人才引進(jìn)和培養(yǎng)制度改革要特別注意正確處理好引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系。人才隊(duì)伍建設(shè)既要注意從人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和實(shí)際需要出發(fā)，重點(diǎn)引進(jìn)高層次、高水平人才，特別是優(yōu)秀拔尖人才，又要注意從提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)出發(fā)，加大支持力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和骨干教師、特別是高層次青年人才，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年管理人才和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。引進(jìn)的質(zhì)量決定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的今天，培養(yǎng)的質(zhì)量決定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的未來(lái)。通過(guò)博士后制度吸引到越來(lái)越優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于從博士后工作平臺(tái)上能夠走出來(lái)的是一支什么樣的人才隊(duì)伍。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，所以，就必須高度重視對(duì)所招收博士后的服務(wù)和管理工作，按照人才培養(yǎng)規(guī)律的要求，為進(jìn)站博士后的工作、學(xué)習(xí)和生活提供高質(zhì)量的服務(wù)就顯得非常必要和重要。在這方面，為了增強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引力和凝聚力，學(xué)校高度重視博士后服務(wù)管理工作中的文化建設(shè)。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)博士后服務(wù)管理工作的文化建設(shè)，最重要的是樹(shù)立起符合實(shí)際、能夠給人正能量的核心價(jià)值觀。

習(xí)近平總書(shū)記在“五四”重要講話中強(qiáng)調(diào)，抓好價(jià)值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。人生的扣子從一開(kāi)始就要扣好。“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬(wàn)仞之深?！边@對(duì)于青年的成長(zhǎng)成才是如此，對(duì)于學(xué)校博士后事業(yè)的科學(xué)發(fā)展更是如此。核心價(jià)值觀是學(xué)校博士后工作文化建設(shè)的靈魂，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，按照學(xué)校的一貫要求，人事處從客觀實(shí)際出發(fā)，提出并努力踐行著具有學(xué)校特色的博士后服務(wù)和管理工作的價(jià)值觀。博士后服務(wù)和管理工作的價(jià)值觀：心高夢(mèng)遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地；以人為本、真情關(guān)愛(ài)；誠(chéng)信負(fù)責(zé)、知行統(tǒng)一。其中，以人為本、真情關(guān)愛(ài)是博士后服務(wù)和管理工作文化建設(shè)的核心?！疤斓厝f(wàn)物，唯人為貴”。我們的服務(wù)對(duì)象是博士后，是國(guó)家的精英人才，是高級(jí)知識(shí)分子。做知識(shí)分子工作，不能虛情假意，要多用心、多用情，把服務(wù)意識(shí)落到實(shí)處，真正把他們的訴求放在心上，竭盡全力地幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

習(xí)近平總書(shū)記在“五四”重要講話中還指出，全國(guó)高校要走在教育改革前列，緊緊圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于學(xué)校科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，當(dāng)好教育改革排頭兵。在以博士后制度為基礎(chǔ)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)制度的改革中，學(xué)校將堅(jiān)持“小精尖”的發(fā)展定位；將確保人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制的公開(kāi)、公平和公正；在所能選擇的范圍內(nèi)，將確保讓最優(yōu)秀的人才走上博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)；將傾其所有為這些人才實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造最好的條件！學(xué)校將以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高校人才引進(jìn)和培養(yǎng)的系列講話精神為指導(dǎo)，知行統(tǒng)一，不斷探索、不斷總結(jié)，努力形成有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的新體制、新機(jī)制！

學(xué)校召開(kāi)博士后工作站說(shuō)明會(huì)

[責(zé)任編輯：蔡桂蘭]

以人為本，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展

高校人才引進(jìn)和培養(yǎng)制度改革要特別注意正確處理好引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系。人才隊(duì)伍建設(shè)既要注意從人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和實(shí)際需要出發(fā)，重點(diǎn)引進(jìn)高層次、高水平人才，特別是優(yōu)秀拔尖人才，又要注意從提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)出發(fā)，加大支持力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和骨干教師、特別是高層次青年人才，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年管理人才和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。引進(jìn)的質(zhì)量決定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的今天，培養(yǎng)的質(zhì)量決定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的未來(lái)。通過(guò)博士后制度吸引到越來(lái)越優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于從博士后工作平臺(tái)上能夠走出來(lái)的是一支什么樣的人才隊(duì)伍。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，所以，就必須高度重視對(duì)所招收博士后的服務(wù)和管理工作，按照人才培養(yǎng)規(guī)律的要求，為進(jìn)站博士后的工作、學(xué)習(xí)和生活提供高質(zhì)量的服務(wù)就顯得非常必要和重要。在這方面，為了增強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引力和凝聚力，學(xué)校高度重視博士后服務(wù)管理工作中的文化建設(shè)。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)博士后服務(wù)管理工作的文化建設(shè)，最重要的是樹(shù)立起符合實(shí)際、能夠給人正能量的核心價(jià)值觀。

習(xí)近平總書(shū)記在“五四”重要講話中強(qiáng)調(diào)，抓好價(jià)值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一粒扣子扣錯(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。人生的扣子從一開(kāi)始就要扣好?！拌従撸鹩谌缰?，以就萬(wàn)仞之深?！边@對(duì)于青年的成長(zhǎng)成才是如此，對(duì)于學(xué)校博士后事業(yè)的科學(xué)發(fā)展更是如此。核心價(jià)值觀是學(xué)校博士后工作文化建設(shè)的靈魂，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，按照學(xué)校的一貫要求，人事處從客觀實(shí)際出發(fā)，提出并努力踐行著具有學(xué)校特色的博士后服務(wù)和管理工作的價(jià)值觀。博士后服務(wù)和管理工作的價(jià)值觀：心高夢(mèng)遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地；以人為本、真情關(guān)愛(ài)；誠(chéng)信負(fù)責(zé)、知行統(tǒng)一。其中，以人為本、真情關(guān)愛(ài)是博士后服務(wù)和管理工作文化建設(shè)的核心?！疤斓厝f(wàn)物，唯人為貴”。我們的服務(wù)對(duì)象是博士后，是國(guó)家的精英人才，是高級(jí)知識(shí)分子。做知識(shí)分子工作，不能虛情假意，要多用心、多用情，把服務(wù)意識(shí)落到實(shí)處，真正把他們的訴求放在心上，竭盡全力地幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

習(xí)近平總書(shū)記在“五四”重要講話中還指出，全國(guó)高校要走在教育改革前列，緊緊圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，當(dāng)好教育改革排頭兵。在以博士后制度為基礎(chǔ)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)制度的改革中，學(xué)校將堅(jiān)持“小精尖”的發(fā)展定位；將確保人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制的公開(kāi)、公平和公正；在所能選擇的范圍內(nèi)，將確保讓最優(yōu)秀的人才走上博士后科研創(chuàng)新平臺(tái)；將傾其所有為這些人才實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造最好的條件！學(xué)校將以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高校人才引進(jìn)和培養(yǎng)的系列講話精神為指導(dǎo)，知行統(tǒng)一，不斷探索、不斷總結(jié)，努力形成有利于學(xué)校科學(xué)發(fā)展的新體制、新機(jī)制！

學(xué)校召開(kāi)博士后工作站說(shuō)明會(huì)

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