王慶

摘 要：在現(xiàn)階段的輸配電工程之中，技術(shù)含量最高、資金投入最多的當(dāng)屬變電站。對(duì)此，文章從以下的內(nèi)容著重的對(duì)110kV及以上變電站工程管理上進(jìn)行了分析。通過文章的分析，希望對(duì)相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：110kV及以上；變電工程；管理探析

當(dāng)今，隨著越來越大的負(fù)荷量存在于電網(wǎng)當(dāng)中，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的強(qiáng)化，已經(jīng)成為我們國家電力發(fā)展的一個(gè)首要的任務(wù)。在這其中變電站發(fā)揮了重要的作用，它的質(zhì)量好壞在一定的程度上會(huì)對(duì)變電站的可靠性、經(jīng)濟(jì)性等方面帶來很大的影響，因此對(duì)變電工程進(jìn)行有效地管理已經(jīng)成為比較重要的一項(xiàng)工作。文章主要針對(duì)110kV及以上變電站工程的管理進(jìn)行了闡述。

1 對(duì)安全上的管理

在工程的建設(shè)當(dāng)中安全在其中發(fā)揮的作用是非常關(guān)鍵的，而110kV及以上變電工程在開展一系列工作的時(shí)候，都是在安全的前提下進(jìn)行的。因此，在對(duì)安全進(jìn)行管理的時(shí)候一定要明確目標(biāo)。明確安全的責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場安全控制進(jìn)行保障，在對(duì)安全進(jìn)行檢查的時(shí)候，要定期或是不定期地進(jìn)行，消除一切不安全的因素，具體的管理方式有這樣幾種：

1.1對(duì)安全保障體系上進(jìn)行完善

在110kV或是以上變電工程之中，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的制度，是十分有效的，對(duì)相關(guān)的安全管理工作給予實(shí)施。此外，還可以在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下，可以完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，并且有效地提升執(zhí)行力。

1.2 對(duì)安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)工作進(jìn)行強(qiáng)化

對(duì)工作人員的安全知識(shí)和意識(shí)上進(jìn)行培訓(xùn)的工作，也應(yīng)該重視起來。在每一名員工的心中將安全意識(shí)灌輸進(jìn)去，讓員工對(duì)安全生產(chǎn)的行為上進(jìn)行明確，對(duì)一些不安全行為帶來的危害也能夠清晰的進(jìn)行認(rèn)識(shí)，使每名員工在沒上崗的時(shí)候，就對(duì)自己工作的性質(zhì)進(jìn)行細(xì)致地了解，從而在工作當(dāng)中將安全意識(shí)能夠有效地落實(shí)。

1.3 對(duì)現(xiàn)場安全的管理工作進(jìn)行強(qiáng)化

在對(duì)變電站本身安全管理進(jìn)行強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，企業(yè)依據(jù)專門的安全監(jiān)管工作者，對(duì)現(xiàn)場安全工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于一些施工中存在一些較高安全隱患的情況，監(jiān)管工作在其中就發(fā)揮出來更為重要的作用，要確保沒有一絲的安全問題存在于其中。另外，企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)經(jīng)常的到現(xiàn)場當(dāng)中對(duì)安全工作進(jìn)行檢查，如此以來，就能夠在實(shí)處將現(xiàn)場安全管理的工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)于一些行為，沒有對(duì)安全生產(chǎn)的原則進(jìn)行遵循的，要給予一定的懲罰，絕對(duì)不能姑息。

1.4 對(duì)安全保障的投入上進(jìn)行強(qiáng)化

只有在基礎(chǔ)的支持之上才可以對(duì)110kV及以上的變電工程管理工作進(jìn)行開展，應(yīng)該將一定的安全保障措施投入進(jìn)去，在投入這些措施之后，應(yīng)該保證其在實(shí)際當(dāng)中能夠有效地進(jìn)行落實(shí)，這就要求要安全的分析110kV及以上變電工程的實(shí)施情況，在一些需要安全設(shè)施予以保障，不但要大量的安全機(jī)械設(shè)備投入進(jìn)去，并且還應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場去工作，對(duì)安全監(jiān)督的工作落到實(shí)處。此外，要多組織安全專職人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，讓他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候能做到互相協(xié)調(diào)，就變電工程管理當(dāng)中有可能隱藏的安全問題，應(yīng)該立刻進(jìn)行安全方面的防護(hù)。只有這樣做，在安全保障的幫助下，才能最大化地發(fā)揮出安全管理方面的作用。

2 對(duì)質(zhì)量上進(jìn)行管理

在管理變電工程質(zhì)量的時(shí)候，對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量上的管理工作也是非常重要的。因此，應(yīng)該將這方面的工作重視起來，就所出現(xiàn)的一系列問題應(yīng)該馬上進(jìn)行排查和反饋。此外，在完成了一部分工程項(xiàng)目以后，在完成主體工程上還需要一些工作，一旦在對(duì)這方面工程進(jìn)行施工的時(shí)候沒有很好地進(jìn)行保護(hù)工作，或是對(duì)于這方面的工作根本就沒有重視起來，這樣，就不可能保證工程的整體質(zhì)量，就應(yīng)該充分地發(fā)揮出現(xiàn)有質(zhì)量和技術(shù)的管理方法，然后將這些有效地進(jìn)行結(jié)合，得以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控施工的整體過程，主要從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行著手：

2.1 會(huì)審工程圖紙

在沒有正式使用工程施工圖紙的時(shí)候，設(shè)計(jì)部門、建設(shè)部門、施工部門及其監(jiān)管部門需要嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行審核，只有通過了審核以后才能夠進(jìn)行使用。但是應(yīng)該明確的是，各方針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙所提出的一些意見，或是一些問題，需要在會(huì)議上面進(jìn)行一番討論，與每一方的建議和意見進(jìn)行結(jié)合，以便進(jìn)一步地提升工程的質(zhì)量，還要防止因?yàn)槟骋环降拇笠?，?dǎo)致工程發(fā)生返工或是不合格的情況。

2.2 在沒有開工時(shí)對(duì)技術(shù)上進(jìn)行交底工作

在沒開工時(shí)，很有必要進(jìn)行交底的工作，推廣一些新的工藝和新的技術(shù)，提升施工的質(zhì)量，促進(jìn)工程進(jìn)一步向前發(fā)展，適當(dāng)?shù)姆诸愂┕み^程之中可能會(huì)產(chǎn)生的施工技巧、安全上的事項(xiàng)、及其工程聯(lián)系等方面的問題，向有關(guān)的管理人員和施工人員進(jìn)行明確的交代，按照這樣的做法，就可以對(duì)施工的質(zhì)量和有關(guān)的管理工作在施工的過程當(dāng)中進(jìn)行有效地掌握。在此基礎(chǔ)上，也防止了因?yàn)殡S施工圖紙的不同認(rèn)識(shí)導(dǎo)致工程出現(xiàn)返工或是一些不合格的情況，可以對(duì)工程當(dāng)中所應(yīng)用的一些新技術(shù)、新工藝進(jìn)行全新的認(rèn)識(shí)，在新工藝和新技術(shù)的前提下，提升工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

2.3 審查施工的器具

針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場之中的一些施工機(jī)械、施工工具，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，看檢驗(yàn)的合格證書是否在它們本身存在，而且還需要在沒有進(jìn)行施工的時(shí)候，對(duì)這部分給予最后的審查。依據(jù)這樣的方式，可以有效地防止在具體施工的時(shí)候，因?yàn)槠餍倒ぞ呱系囊恍﹩栴}造成導(dǎo)線壓接不合格、損傷鐵塔塔材、基礎(chǔ)立柱變形等不合格的情況出現(xiàn)在施工當(dāng)中，嚴(yán)重地影響工程的施工質(zhì)量，甚至返工的情況還會(huì)發(fā)生。

2.4 復(fù)合施工技術(shù)

在依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工的時(shí)候，還要結(jié)合施工現(xiàn)場的一些情況，對(duì)施工的圖紙給予一定的復(fù)合，一旦發(fā)掘選擇的材料、選用的設(shè)備、施工的具體方式等方面與施工的條件出現(xiàn)了不復(fù)合的情況，因此就應(yīng)該立刻地停止，不能繼續(xù)進(jìn)行施工，只有與施工人員和審核人員進(jìn)行細(xì)致的交流之后，并且對(duì)于出現(xiàn)的問題給予了正確地解決了以后，才能繼續(xù)的進(jìn)行施工，這樣做不僅可以在一定的程度上防止工程在之后出現(xiàn)返工的情況，也對(duì)工程的質(zhì)量上帶來了一定程度上的保證，提升了工程的施工速度。

2.5 檢查和驗(yàn)收施工的過程

在進(jìn)行施工的時(shí)候，通知監(jiān)理單位或是建設(shè)單位對(duì)于一些隱蔽工程在沒有隱蔽的時(shí)候進(jìn)行驗(yàn)收，并給出一些驗(yàn)收的文件，完成了分部和分項(xiàng)工程之后，由施工部門自己驗(yàn)收達(dá)標(biāo)了之后，通知工程的監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于一些比較重要的分項(xiàng)和分部應(yīng)該由建設(shè)部門來對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收的工作，工程竣工了之后，施工部門應(yīng)該自主的組織評(píng)定與檢查，與驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吻合了之后，將驗(yàn)收的申請(qǐng)?zhí)峤唤o建設(shè)單位，建設(shè)單位獲得了驗(yàn)收的申請(qǐng)之后，應(yīng)該組織勘察、施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)部門等方面的工作者對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行明確，并且將驗(yàn)收的報(bào)考獲得出來。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著更大的負(fù)荷量存在于電網(wǎng)當(dāng)中，建設(shè)電網(wǎng)的時(shí)候就越來越困難，尤其是對(duì)于變電站的建設(shè)，變電站的運(yùn)行可靠性在一定的程度上就是由于它的量上來進(jìn)行決定。因此，對(duì)于變電工程進(jìn)行合理的管理就顯得非常必要，文章從以上的內(nèi)容當(dāng)中主要的闡述了110kV及以上變電工程的有關(guān)管理方面的工作，為關(guān)的施工部門及工作人員提供一定的幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]賴文斌.淺析輸變電工程施工階段安全管理與目標(biāo)控制的統(tǒng)一性[J].重慶電力高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2009（03）.

[2]賴文斌.淺析變電工程施工階段安全管理與目標(biāo)控制的統(tǒng)一性[J].重慶電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2010（07）.

[3]陳偉琛.加強(qiáng)110kV變電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的思考[J].科技信息（科學(xué)教研），2007（33）.