萬(wàn)事利集團(tuán)辦公室

走進(jìn)萬(wàn)事利的絲綢文化博物館，只見(jiàn)一束束高光打在幽暗的背景墻上，使一件件精致的絲綢展品散發(fā)著奢華而低調(diào)的美，從而將絲綢高貴與靜謐的特質(zhì)彰顯得淋漓盡致。歷史的古韻與現(xiàn)代的時(shí)尚比肩于博物館的回廊中，呈現(xiàn)著它的主人對(duì)絲綢文化古往今來(lái)的深邃思考。

以往，我們沒(méi)有將中國(guó)的絲綢與品牌聯(lián)系在一起，沒(méi)有把蘇杭這個(gè)產(chǎn)絲綢的繁盛之地與奢侈品相提并論，也沒(méi)有想象過(guò)絲綢這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何跨界融合，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為新興產(chǎn)業(yè)。我們?cè)?jīng)看到了這樣的現(xiàn)實(shí)：那些采集了中國(guó)國(guó)粹又將其很好升華的外國(guó)大牌，用其獨(dú)有的文化、審美與技術(shù)為中國(guó)絲綢增添了高附加值，進(jìn)而優(yōu)雅從容地賺取了高額利潤(rùn)，而我們的絲綢企業(yè)卻難以在大牌的霸氣中揚(yáng)眉吐氣。

9年前，從母親沈愛(ài)琴手里接過(guò)萬(wàn)事利集團(tuán)“帥旗”的那一刻起，萬(wàn)事利集團(tuán)現(xiàn)任董事局主席屠紅燕已經(jīng)開(kāi)始思考這些直撞心扉的現(xiàn)象和問(wèn)題了。作為扎根于杭州這座古老絲城的老牌企業(yè)，如何在新的歷史背景和前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇下順勢(shì)而為？

響應(yīng)國(guó)家共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略號(hào)召

絲綢，源于中國(guó)，風(fēng)靡全球，是世界公認(rèn)的頂級(jí)奢侈品之一。它既是中國(guó)歷史進(jìn)程的見(jiàn)證，又是彌足珍貴的文化資源，更是人類共同的精神財(cái)富。張騫出使西域，打通絲綢之路。作為中國(guó)走向世界的第一件商品，絲綢以其精美的色彩和精湛的工藝征服了西方世界的眼睛，成為了華夏文明的標(biāo)志之一，也成為了世界認(rèn)識(shí)中國(guó)的重要窗口。

2013年9月，習(xí)近平主席在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)作重要演講，提出共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”。2013年10月，習(xí)近平在印度尼西亞國(guó)會(huì)發(fā)表重要演講時(shí)強(qiáng)調(diào)中國(guó)愿同東盟國(guó)家共建21世紀(jì)“海上絲綢之路”。2013年11月，十八屆三中全會(huì)《決定》提出，加快同周邊國(guó)家和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)，推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路建設(shè)，形成全方位開(kāi)放新格局。2014年11月，習(xí)近平主席在APEC“加強(qiáng)互聯(lián)互通伙伴關(guān)系”東道主伙伴對(duì)話會(huì)上宣布，中國(guó)將出資400億美元成立絲路基金。

沉寂了1200多年的“絲綢之路”又被重拾提升為國(guó)家戰(zhàn)略的高度，以全新的姿態(tài)融入全球視野?！靶陆z綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的提出，就像是一座風(fēng)向標(biāo)，給了絲綢人無(wú)限的靈感，也賦予了作為中國(guó)絲綢內(nèi)核與靈魂的“絲綢之府”——杭州新的歷史使命。

“做中國(guó)的世界級(jí)絲綢品牌，是萬(wàn)事利集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。傳承800年絲綢歷史，起源于‘絲綢之府’萬(wàn)事利希望加速品牌國(guó)際化的進(jìn)程，讓萬(wàn)事利品牌影響力像愛(ài)馬仕一樣享譽(yù)全世界，為打造‘新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶’作貢獻(xiàn)?！蓖兰t燕信心十足地說(shuō)。

打造中國(guó)的世界級(jí)絲綢品牌

為了打響自己的品牌、更加公平地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為絲綢文化創(chuàng)意企業(yè)的萬(wàn)事利堅(jiān)定了“打造中國(guó)的世界級(jí)絲綢品牌”的信念，并實(shí)施了收購(gòu)法國(guó)百年絲綢企業(yè)與引進(jìn)國(guó)際大牌CEO兩個(gè)“大手筆”。

2013年10月，萬(wàn)事利集團(tuán)積極踏出國(guó)門(mén)，收購(gòu)了法國(guó)里昂一家有著百年歷史、專為眾多世界奢侈大牌提供絲巾生產(chǎn)、設(shè)計(jì)服務(wù)的絲綢企業(yè)——MARCROZIER，這家世界級(jí)絲綢企業(yè)將為萬(wàn)事利提供高品質(zhì)絲綢產(chǎn)品“代工”服務(wù)。由此改變中國(guó)絲綢業(yè)為海外市場(chǎng)做代加工的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化突圍。

“收購(gòu)MARCROZIER，是因?yàn)槿f(wàn)事利品牌從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，必須具備國(guó)際化的視野，必須具備參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的能力，才能讓自己的品牌與國(guó)際大品牌同臺(tái)競(jìng)技。跨出了國(guó)門(mén)，才能看到自己的不足，反過(guò)頭來(lái)讓自己的品牌進(jìn)步?！蓖兰t燕坦言，“通過(guò)學(xué)習(xí)MARCROZIER先進(jìn)的企業(yè)管理理念，引進(jìn)MARCROZIER精湛的絲綢工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)事利產(chǎn)品、技術(shù)的世界級(jí)水準(zhǔn)，為品牌國(guó)際化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

為早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)的世界級(jí)品牌”這一國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，聘請(qǐng)了愛(ài)馬仕集團(tuán)核心管理層成員、愛(ài)馬仕絲綢控股集團(tuán)CEOPatrickBonnefond(巴黎特)加盟萬(wàn)事利集團(tuán)，擔(dān)任萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司CEO，全面負(fù)責(zé)萬(wàn)事利集團(tuán)絲綢板塊的人才培養(yǎng)、品牌構(gòu)架及絲綢品牌國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究與實(shí)施，推進(jìn)萬(wàn)事利“法國(guó)制造”高端絲綢品牌以及旗下法國(guó)百年絲綢品牌MARCROZIER在中國(guó)市場(chǎng)以及歐洲市場(chǎng)的重點(diǎn)布局。

“我們相信，通過(guò)此次國(guó)際高端人才的引進(jìn)，必將拓寬萬(wàn)事利的國(guó)際化視野，為中國(guó)絲綢帶來(lái)更為精湛的工藝技術(shù)和更為先進(jìn)的管理理念;我們也相信，通過(guò)萬(wàn)事利絲綢的國(guó)際化品牌實(shí)踐之路，以杭州為起點(diǎn)，中國(guó)的絲綢企業(yè)必將在構(gòu)建‘新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶’的歷史使命中，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；我們更堅(jiān)信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，浙江杭州一定會(huì)成為中國(guó)絲綢的文化、藝術(shù)、貿(mào)易、設(shè)計(jì)、時(shí)尚中心，成為經(jīng)濟(jì)全球化的紐帶和橋梁，成為真正意義上的世界絲綢中心?！蓖兰t燕在新聞發(fā)布會(huì)上表達(dá)了自己的心聲。

讓古老的產(chǎn)業(yè)插上現(xiàn)代的翅膀

一直以來(lái)，萬(wàn)事利在絲綢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)作之快、幅度之猛都備受關(guān)注。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮正波及企業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？如何“連接”員工、客戶、合作伙伴？如何依托云端大數(shù)據(jù)，創(chuàng)新商業(yè)模式？萬(wàn)事利早在八年前就開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)終端逐步產(chǎn)生認(rèn)識(shí)，五年前就積極布局“云端連接”，相繼建立了企業(yè)級(jí)的云平臺(tái)模式，統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)集團(tuán)管控平臺(tái)以及基于客戶營(yíng)銷的大數(shù)據(jù)客戶平臺(tái)。

2012年8月，萬(wàn)事利集團(tuán)啟動(dòng)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。目前，已成功建成以財(cái)務(wù)管理為核心的集團(tuán)管控一體化平臺(tái)，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源組織管理、人事管理到財(cái)務(wù)核算、合并報(bào)表、全面預(yù)算管理等模塊的應(yīng)用，信息化系統(tǒng)將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、銷售管理、實(shí)際成本及生產(chǎn)制造管理等的全面應(yīng)用。

2013年7月，萬(wàn)事利集團(tuán)與中國(guó)電信簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在信息服務(wù)、產(chǎn)品優(yōu)化、資源利用等領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并就企業(yè)信息化水平展開(kāi)全面深入合作。萬(wàn)事利集團(tuán)已基本實(shí)現(xiàn)電信智能手機(jī)的全員普及。中國(guó)電信還將特別為萬(wàn)事利集團(tuán)打造一卡通、手機(jī)支付等功能，使移動(dòng)終端既作為通信工具，也可以進(jìn)行刷卡消費(fèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)考勤管理，為企業(yè)提供全新信息化管理模式，極大地減少辦公成本，提高工作效率。

2013年11月，萬(wàn)事利推出“中國(guó)好絲綢”手機(jī)移動(dòng)電商平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)獨(dú)家首創(chuàng)“中國(guó)好絲綢”創(chuàng)新型絲巾B2B2C營(yíng)銷平臺(tái),該平臺(tái)是以時(shí)下最熱門(mén)的即時(shí)互動(dòng)應(yīng)用——微信為主要媒介的獨(dú)立商城。

這一系列的舉措，不僅代表了新一代絲綢人的決心，更體現(xiàn)了絲綢人對(duì)新商業(yè)模式的理解。“未來(lái)的新絲綢之路，已不再是一條響徹駝鈴聲的商路，更是一條數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的電商之路。”在萬(wàn)事利集團(tuán)內(nèi)部，這是“大數(shù)據(jù)庫(kù)分析團(tuán)隊(duì)”與“微營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)努力執(zhí)行的目標(biāo)和為之奮斗的夢(mèng)想。

以萬(wàn)事利集團(tuán)為代表的中國(guó)絲綢企業(yè)，通過(guò)文化創(chuàng)意推動(dòng)傳統(tǒng)絲綢轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，積極找準(zhǔn)自己在國(guó)家大戰(zhàn)略中扮演的角色，采用信息化、移動(dòng)互聯(lián)和高科技的手段，緊緊鎖定“打造世界級(jí)絲綢品牌”的宏偉目標(biāo)，跨出國(guó)門(mén)，融入世界，以全球化的視角探尋中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)新出路。