趙艷秋

不久之前，全球最大的開源軟件企業(yè)紅帽公司的首席技術(shù)官Brian Stevens拜訪了華為。華為高層開門見山問他：紅帽怎么能幫助華為更好地在開源社區(qū)里做貢獻(xiàn)？

“我當(dāng)時(shí)意識(shí)到，華為已經(jīng)不再滿足只使用開源技術(shù)了。它們希望在開源社區(qū)建立起更大的影響力?！盉rian Stevens說。

他告訴華為這位高層，開源社區(qū)并不是大家湊在一起開發(fā)同一個(gè)技術(shù)這樣簡單，而關(guān)乎流程和文化的問題?！澳阍趺磪⑴c到開源社區(qū)，怎么表現(xiàn)出你的透明度，怎么分享你的代碼；面對他人對你代碼的反饋，怎么表現(xiàn)出傾聽性；你怎么在其他開發(fā)者分享代碼時(shí)，表現(xiàn)得更富有建設(shè)性，這些都是開源精神和文化的體現(xiàn)。”

從4月開始，紅帽北京團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與華為團(tuán)隊(duì)開始就這些問題進(jìn)行比較細(xì)致的交流。

開源社區(qū)的運(yùn)作大有門道。經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，紅帽在開源社區(qū)中已形成廣泛影響力，但這并非易事。

處于創(chuàng)新漩渦的開源

開源軟件的開發(fā)類似今天互聯(lián)網(wǎng)世界的眾籌模式——成千上萬背景不同的技術(shù)愛好者、不同企業(yè)的工程師聚集在一個(gè)“開源社區(qū)”中，一起貢獻(xiàn)來創(chuàng)造一個(gè)他們熱愛的軟件技術(shù)。這個(gè)軟件的代碼和文檔都是公開的，人們可以自由使用。

伴隨它的發(fā)展，紅帽也創(chuàng)造了一種名為“訂閱”的商業(yè)模式。它基于開源社區(qū)中的軟件，通過更多測試和驗(yàn)證，開發(fā)出更穩(wěn)定、更易用的“企業(yè)版”。用戶可以免費(fèi)使用，但如果需要技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，就要付費(fèi)“訂閱”了。

如今，業(yè)界都急于在開源領(lǐng)域展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，這是因?yàn)槟壳伴_源技術(shù)已經(jīng)成為新一代創(chuàng)新的中心。在過去10年，因?yàn)殚_源的“眾籌基因”，開源技術(shù)掀起了一場革命，它讓用戶不再被某個(gè)專用平臺(tái)鎖定，應(yīng)用IT技術(shù)的成本也更低。

因此，在全球服務(wù)器市場，開源操作系統(tǒng)Linux逐漸成為一個(gè)主流，2013年占據(jù)了28.5%的市場份額，僅次于Windows。而在新一代計(jì)算浪潮中，任何一種眼下熱門的技術(shù)，無論是軟件定義數(shù)據(jù)中心、軟件定義網(wǎng)絡(luò)，還是大數(shù)據(jù)都與開源技術(shù)緊密相關(guān)。

“現(xiàn)在，我每天都在說，我們這個(gè)領(lǐng)域的每個(gè)人都是非常幸運(yùn)的——因?yàn)槲覀兲幱趧?chuàng)新的漩渦，能處在某個(gè)時(shí)代的中心真是太好了?！奔t帽執(zhí)行副總裁兼產(chǎn)品和技術(shù)部門總裁Paul Cormier說。10年前，面向技術(shù)愛好者、開發(fā)者的交流開放活動(dòng)——紅帽峰會(huì)（Red Hat Summit）更像是一個(gè)小組會(huì)議。但在2014年，約有5000人參加了這個(gè)峰會(huì)，峰會(huì)贊助商多達(dá)96個(gè)，儼然已成為了一場生態(tài)圈的盛會(huì)。

“看到這么多人來參加紅帽峰會(huì)，真覺得有些不可思議。”紅帽總裁兼首席執(zhí)行官Jim Whitehurst在峰會(huì)的主題演講中說。

他當(dāng)日穿了一雙鮮紅顏色的皮鞋，與紅帽Logo中的紅色相似。據(jù)說，紅帽的聯(lián)合創(chuàng)始人Bob Young曾介紹過紅帽Logo的由來——在美國和法國，起義人士都是戴著紅帽子開始革命的。

“我們的使命就是做開源社區(qū)的‘催化劑。我們努力在開源社區(qū)中發(fā)現(xiàn)那些最富活力的創(chuàng)新，并全力激發(fā)它?！?Jim Whitehurst 說。而找到最富活力的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，就是看一項(xiàng)開源技術(shù)是否具有一個(gè)非常豐富的生態(tài)系統(tǒng)。

在這次紅帽大會(huì)上，紅帽花了很大篇幅來談一種名為Docker的開源技術(shù)。“95%的人在去年還沒有聽說過Docker社區(qū)。去年，我們在展望未來時(shí)，我自己也不知道這個(gè)社區(qū)?！?Jim Whitehurst說，但在過去12月內(nèi)，這個(gè)社區(qū)的貢獻(xiàn)者已經(jīng)從0增長到400多個(gè)，超過140萬個(gè)Docker被下載，有9000多個(gè)Docker應(yīng)用被公開?！伴_源的魅力就在于，你是相信一家供應(yīng)商的力量，還是相信整個(gè)業(yè)界合作的力量？這是一種方法論，不是紅帽來預(yù)測未來創(chuàng)新的方向，而是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)來一起預(yù)測未來?！?/p>

除了緊隨整個(gè)生態(tài)圈的腳步以外，紅帽首席技術(shù)官Brian Stevens認(rèn)為，要成為開源社區(qū)的催化劑，透明度和公正性很重要。在他看來，透明度能夠帶來信任，公正性能給其他開發(fā)者帶去尊重?！耙龅酵该?，你要盡量在技術(shù)開發(fā)的早期階段，就把客戶和合作伙伴引入，不能說發(fā)展出一個(gè)成熟產(chǎn)品之后，去讓客戶和合作伙伴用?！?他對《IT經(jīng)理世界》說，“我們認(rèn)為這個(gè)理念很重要，因?yàn)橹挥羞@么做，大家的聲音才會(huì)被聽到，才能由大家一起來形成和引領(lǐng)一個(gè)技術(shù)方向?！?/p>

進(jìn)化中的開放混合云

南洋理工大學(xué)高性能計(jì)算中心的創(chuàng)始董事蘇榮才成為第八屆紅帽年度創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)咧?。南洋理工大學(xué)是首批利用紅帽技術(shù)，創(chuàng)建混合云的用戶。

南洋理工大學(xué)是新加坡一所研究型大學(xué)。學(xué)校本身有私有云，但老師在開展新材料、力學(xué)、宇航研究時(shí)，需要大量的高性能計(jì)算資源。當(dāng)學(xué)校內(nèi)部資源不夠時(shí)，他們希望利用亞馬遜AWS公有云的計(jì)算資源，但不想研究數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在公有云上。于是，他們利用NetApp在AWS上建立了自己專有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)?！拔覀兣c紅帽合作，創(chuàng)建了一套混合云基礎(chǔ)架構(gòu)，將私有云與公有云整合起來，統(tǒng)一管理調(diào)度。”蘇榮才介紹說，“采用混合云，令我們的成本降低了30%，提高計(jì)算高峰期的靈活性的同時(shí)，還可以安全地進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)制?！?/p>

這個(gè)案例充分展現(xiàn)了紅帽過去六、七年在云計(jì)算戰(zhàn)略上的演進(jìn)成果。

紅帽創(chuàng)建時(shí)，IT產(chǎn)業(yè)正處于客戶端/服務(wù)器時(shí)代。那時(shí)，業(yè)界應(yīng)用只有數(shù)萬個(gè)，用戶是數(shù)千萬。紅帽以企業(yè)級服務(wù)器Linux起家，后來收購了中間件企業(yè)JBoss。其收入中很大部分比例來自這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在云、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和社交時(shí)代，應(yīng)用達(dá)到數(shù)百萬個(gè)，用戶多達(dá)數(shù)十億。這家公司希望轉(zhuǎn)型成為這個(gè)時(shí)代下的開放混合云供應(yīng)商，從而適應(yīng)新應(yīng)用的需求。

紅帽的布局仍從開源Linux操作系統(tǒng)出發(fā)。他們堅(jiān)信，Linux是構(gòu)建下一代數(shù)據(jù)中心的起點(diǎn)?！癓inux已經(jīng)卷入了云。實(shí)際上，谷歌、Facebook和那些最大的云服務(wù)商如果沒有Linux，幾乎達(dá)不到它們今天的水平，無法運(yùn)行它們的新業(yè)務(wù)?！?Paul Cormier說。他認(rèn)為，Linux驅(qū)動(dòng)了虛擬化、私有云和公有云的整合，為應(yīng)用提供了一個(gè)無縫的環(huán)境。“如果應(yīng)用為王，那么Linux就是心跳?！?

在紅帽峰會(huì)上被重點(diǎn)提及的企業(yè)Linux 7產(chǎn)品中，引入了包括Docker在內(nèi)的容器技術(shù)。這種技術(shù)就像20世紀(jì)50年代發(fā)明的集裝箱，集裝箱建立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可以讓貨物在火車、汽車、輪船之間暢通無阻，從而顛覆了全球的運(yùn)輸方式。容器技術(shù)則希望建立一個(gè)覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)及私人網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用移植標(biāo)準(zhǔn)。這樣，混合云上應(yīng)用的部署和遷移就有了底層的支持。

除了Linux系統(tǒng)，紅帽又發(fā)現(xiàn)了OpenStack開源技術(shù)，這是一種云平臺(tái)管理技術(shù)，被稱作下一代的云操作系統(tǒng)，是基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)（IaaS）的重要組成部分。

兩年前，紅帽開始在OpenStack上下功夫，OpenStack的所有項(xiàng)目，紅帽都派工程師參與。現(xiàn)在，OpenStack還不太成熟，在具體實(shí)施層面遇到了一系列難題。

對于難題，Jim Whitehurst回應(yīng)說：“OpenStack到目前為止已經(jīng)有20個(gè)發(fā)行版。當(dāng)實(shí)際上，Linux也經(jīng)歷了同樣的過程，推出了上百個(gè)發(fā)行版?，F(xiàn)在，看看紅帽企業(yè)版Linux，已經(jīng)用于股票交易、業(yè)務(wù)交易等關(guān)鍵應(yīng)用。這說明，采用開源方式可以創(chuàng)造出企業(yè)級好產(chǎn)品?！?/p>

據(jù)說，有更多的企業(yè)高管計(jì)劃在今年嘗試OpenStack，OpenStack也有望在明年底為紅帽帶來營收。

除了基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)（IaaS），現(xiàn)在開源的力量正匯集到平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）上，這原先完全由專用系統(tǒng)控制。如今，PaaS完全開放讓開源技術(shù)能夠跨越整個(gè)數(shù)據(jù)中心。PaaS是面向應(yīng)用開發(fā)者的，它讓開發(fā)者專注于自己的應(yīng)用開發(fā)，幫助開發(fā)者自動(dòng)調(diào)配應(yīng)用所需的計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源。在PaaS層面，紅帽推出了OpenShift平臺(tái)。

“當(dāng)云剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，我們認(rèn)為已經(jīng)足夠了解它，于是把云分為基礎(chǔ)設(shè)施云（IaaS）、平臺(tái)云（PaaS）以及服務(wù)云（SaaS），但是我們錯(cuò)了。”Brian Stevens說，“現(xiàn)在，這些分類開始融合?！彪m然亞馬遜AWS提供各種服務(wù)，但我們并不知道它們是IaaS還是PaaS。在這三、四年中，當(dāng)紅帽開發(fā)OpenStack和OpenShift時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了類似的整合趨勢——如果把它們整合到一起，它們就具備更多能力，提供更好的用戶體驗(yàn)。因此，現(xiàn)在紅帽O(jiān)penShift團(tuán)隊(duì)也參與到OpenStack團(tuán)隊(duì)中，讓兩者深度融合。實(shí)際上，基礎(chǔ)設(shè)施云和平臺(tái)云的融合，讓企業(yè)能夠更快速地創(chuàng)建并實(shí)施應(yīng)用。

除此之外，隨著越來越多的企業(yè)走向混合云，紅帽也談及其混合云管理平臺(tái)CloudForms。正如南洋理工大學(xué)一樣，當(dāng)企業(yè)私有云資源遇到挑戰(zhàn)、需要調(diào)用公有云資源時(shí)，CloudForms可以實(shí)現(xiàn)私有云和公有云的一致性管理和調(diào)度。

不久之前，紅帽將自身的Linux、虛擬化、OpenStack以及云管理業(yè)務(wù)等諸多資源整合起來，建立起全新的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）部門。

當(dāng)然，開放混合云的各種落地技術(shù)細(xì)節(jié)仍需要打磨，一些技術(shù)的發(fā)展路徑仍在探討中。下一步，這家開源社區(qū)的“催化劑”企業(yè)，又會(huì)在開放混合云技術(shù)上，找到哪些富有活力的創(chuàng)新技術(shù)？