周乘東

工會工作是黨的群眾路線工作的重要組成部分，工會文體活動是提升企業(yè)員工向心力、凝聚力的基礎(chǔ)。作為集團的工會負責人，我一直在想：如何以集團牽頭，組織下屬各企業(yè)在做好工會自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過開展員工喜愛的文體活動來發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，達到和諧團結(jié)，增強企業(yè)凝聚力， 豐富并促進企業(yè)文化建設(shè)，提高綜合治理水平的目的?，F(xiàn)根據(jù)工作實踐，對開展工會文體活動中的思路和做法分享如下：

1 集團工會文體活動現(xiàn)狀

本人所在的國有集團公司組建才三年時間，是一個先有兒子后有老子的企業(yè)。下屬企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，均或早或遲地成立了工會組織，沒有形成集團的統(tǒng)一性，且在工作開展中存在三個問題：

1、工會文體活動開展的重視程度不一致。有的企業(yè)工會活動開展得有聲有色、豐富多彩，達到滿足員工健康向上的精神需求，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力；有的則流于形式、活動單一、可有可無，發(fā)揮不出工會應有的作用。

2、工會文體活動開展未有形成合力。企業(yè)工會各自為陣，活動各有各進行，不但組織費用重復浪費，同時沒有通過共同的活動建立起集團企業(yè)間員工溝通交流平臺，亦沒有通過有效的經(jīng)驗交流，提升企業(yè)工會的組織建設(shè)能力。

3、工會文體活動開展的理念未有創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，開展工會文體活動，不單純是為員工謀求福利，更應著眼于如何建立共同的企業(yè)文化，協(xié)助企業(yè)發(fā)展增效益。通過企業(yè)成長，創(chuàng)造員工更好的職業(yè)生涯發(fā)展空間。

2 集團工會文體活動的方向

根據(jù)上述情況，集團工會在開展文體活動時，從集團與企業(yè)兩個層面考慮。對集團層面的工會文體活動，從集團整體性出發(fā)，以通用性的、社會影響力大的、員工參與層面廣的活動為主，目的是創(chuàng)造企業(yè)間員工的溝通交流平臺，打造大集團的企業(yè)文化。對企業(yè)層面的工會文體活動，則尊重企業(yè)的自主性，集團在條件成熟的情況下，協(xié)調(diào)企業(yè)間聯(lián)動進行，或創(chuàng)造互相觀摩學習的機會。主要的活動有：

1、進行統(tǒng)一的企業(yè)常規(guī)性培訓。如：辦公技能培訓、新入職員工培訓、人力資源培訓、經(jīng)營管理培訓、財務操作培訓、中層執(zhí)行力提升培訓等，使集團企業(yè)間員工通過學習認識、在學習中交流，達到個人技能提升的同時，集團業(yè)務工作協(xié)同開展。

2、組織參與集團冠名的文體活動。從2013年起，集團開始冠名參加社會性文體活動，項目包括：健步行、乒乓球、羽毛球、籃球、游泳、趣味運動等。通過組織和發(fā)動各企業(yè)員工共同參與比賽活動，不但在社會上提升了集團品牌的知名度和影響力，而且在企業(yè)內(nèi)增強了內(nèi)部凝聚力和共同榮譽感。同時，各企業(yè)間員工在共同的對外比賽過程中，建立了深厚友誼，拓寬了社交渠道，加深對集團的理解和認同，促進企業(yè)發(fā)展。

3、以俱樂部形式建立員工活動平臺。根據(jù)企業(yè)和員工的共同喜好，集團從2014年年初開始，主導成立了羽毛球和攝影2個俱樂部，形成一動一靜結(jié)合，增加了員工參與的可選擇空間。在活動開展時，集團工會除了明確固定時間和場地外，更在如何令俱樂的組織更有意義和吸引力上動心思。羽毛球方面，邀請集團內(nèi)的高手進行場內(nèi)指導、不定期進行內(nèi)部和對外交流賽，使員工既在健康的氛圍下活動，又打造出一支集團有實力的羽毛球隊。攝影方面，通過培訓學習、沙龍交流和采風活動，在提升了員工的攝影技巧的同時，滿足集團日益發(fā)展的宣傳圖片需要。

4、不定期組織近距離的健康戶外活動。如：徒步穿越丹霞山活動、“佛山第一峰”爬山活動、集團企業(yè)重大項目參觀活動、順峰山定向?qū)毣顒拥鹊?，營造輕松和諧、富有活力的集團企業(yè)文化氛圍。

5、創(chuàng)造企業(yè)工會聯(lián)動進行文體活動的條件。如：對有相同崗位技能的企業(yè)，鼓勵他們一起開展勞動競賽活動。對一同參加上級組織辯論賽活動的企業(yè)，組織不同一個組別的企業(yè)進行正、反雙方預熱演練，共同提高。對某下屬企業(yè)進行的大型內(nèi)部員工晚會，組織其他企業(yè)工會成員進行觀看、學習等。

3 集團工會文體活動開展的具體案例

目前，集團已基本通過工會形成了健康向上、特色鮮明、形式多樣的文體活動氛圍，不僅活躍了員工業(yè)余生活，滿足精神需求，還通過活動激發(fā)出員工的積極性，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強勁精神動力，促使員工熱愛企業(yè)、關(guān)心集體，從而達到共同成長目的。但在實際開展的活動形式中，仍有很多需提高的地方。

例如：在近期的基層訪談活動中，就有員工反映集團和企業(yè)目前組織的活動競技性太強，有些上年紀的不能參加；有些希望參加的，但活動是比賽性質(zhì)，擔心輸了影響企業(yè)形象，若再花時間準備，日常工作量已很大沒有精力，壓力很大，寧愿不參加。

對員工反映的情況，確實是我們組織活動所應注意的問題。為了滿足員工的需求，集團工會在2014年4月有29日籍“五一節(jié)”來臨之際，舉行了一次有趣味的“集團員工包餃子”活動?；顒娱_展的大致情況如下：

1、活動在集團總部飯?zhí)眠M行，由集團及下屬企業(yè)共11支隊伍組隊參加。每隊10人，其中：領(lǐng)隊1人、攝影1人，其他工作人員2人，參加包餃子比賽6人。

2、包餃子比賽設(shè)置“速度最快獎”、“數(shù)量最多獎”和“外觀最靚獎”。由工作人員向每隊參賽隊伍發(fā)放同等份量的餃子配料和面粉，由參賽隊伍進行捍皮和包餃子后，交廚房統(tǒng)一蒸煮，避免在人多情況下使用刀具和爐具的危險性。

3、評判團由3位工會主要負責人組成，分別對各隊伍的餃子進行幽默、風趣的點評，達到活躍氣氛的效果。至于具體的評比，“速度最快獎”、“數(shù)量最多獎”比較亮化，由工作人員根據(jù)實際情況確定；“外觀最靚獎”由各在場人員每人1支吸管投票確定。達到共同參與，減少不公平現(xiàn)象。同時，在獎品方面，亦只是由集團董事長、總經(jīng)理、工會主席分別向每位獲獎隊員形式上頒發(fā)玫瑰花1支，減少參賽人員由于獎品的吸引力問題，對比賽結(jié)果過于重視，引起不必要爭論的可能性。

4、在完成包餃子比賽、餃子蒸煮期間精心安排了“猜一猜”、“粵語方言斗多”、“微信搖一搖找朋友”3個趣味活動，適當發(fā)放水杯等小禮品，使活動氣氛達到高潮。

5、活動最后，由工作人員通過現(xiàn)場的投影屏幕，將現(xiàn)場攝影的精彩圖片以動態(tài)形式即時播放欣賞、點評，又再次引來在場人員的笑聲一片，并在互相品嘗餃子和互動交談中結(jié)束這個活動。

整個活動只花費了幾百元的金額，卻營造了千多人的輕松、愉悅、歡樂的氣氛和效果，離不開高管的重視并參與、活動的細致考慮和精心設(shè)計、工作人員的默契配合?；顒右皂樀卤就溜嬍澄幕癁榛A(chǔ)，烹飪和趣味活動為媒介，以合作和歡笑打通溝通的橋梁，使集團員工可以在活動中相識相知，認識同事們除工作以外的另一面，為日后工作銜接順利打下了基礎(chǔ)。同時，活動與集團攝影俱樂部等文化活動交叉配合，積極互動，達到培養(yǎng)員工文化素養(yǎng)，提升公司文化內(nèi)涵，鑄造集團文化品牌的多贏目的。

工會文體活動是員工參與廣泛的一種活動形式，也是構(gòu)建企業(yè)和諧的重要途徑。集團將繼續(xù)以工會文體活動為載體，調(diào)動廣大員工積極性，以活動產(chǎn)生活力，以活力凝聚人心，使員工在潛移默化中陶冶求實上進的情操、增進員工之間的友誼交往，打造團隊精神，使員工始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、昂揚旺盛的工作激情，推動工作快速發(fā)展。