李康智　胡林虎

摘 要：隨著當(dāng)前煤炭行業(yè)的高速發(fā)展，煤炭機(jī)電設(shè)備技術(shù)開始被廣泛應(yīng)用于煤礦中。基于此，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，并采取措施維持其生產(chǎn)安全，對(duì)于保證礦井工作的順利進(jìn)行具有相當(dāng)重要的作用。在當(dāng)前的煤礦設(shè)備管理中，兩級(jí)ABC分類法可明確劃分生產(chǎn)中主次矛盾，提高工作效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備管理；兩級(jí)ABC分類法

當(dāng)前，煤礦行業(yè)正在加快革新和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而提高煤礦設(shè)備水平，對(duì)于提高煤礦產(chǎn)業(yè)的工作效率，保證生產(chǎn)安全具有相當(dāng)重要的意義?，F(xiàn)代煤礦企業(yè)為了更好發(fā)展自我，不僅需提高煤礦設(shè)備水平，同時(shí)應(yīng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理進(jìn)行革新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念思路，在實(shí)際工作中，要分清主次。將兩級(jí)ABC分類法應(yīng)用于現(xiàn)代煤礦設(shè)備管理中，指導(dǎo)生產(chǎn)以及管理，明確劃分主次，兼顧一般，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。某地區(qū)煤礦企業(yè)工作中，采用兩級(jí)ABC分類法實(shí)施管理，其應(yīng)用效果顯著。

1 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理

在煤礦企業(yè)管理中，做好機(jī)電設(shè)備管理，對(duì)于保證生產(chǎn)安全以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有相當(dāng)重要的意義。為了適應(yīng)當(dāng)前追求效率以及質(zhì)量的時(shí)代，煤礦機(jī)械化設(shè)備自動(dòng)化水平也有明顯提高，設(shè)備直接影響著安全生產(chǎn)，因此在煤礦生產(chǎn)中，設(shè)備處于最佳狀態(tài)，對(duì)于保證企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營，保護(hù)環(huán)境以及煤礦工作職工的生命健康具有相當(dāng)重要的意義。

在煤礦安全生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備是必不可少的工具，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)以及管理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)以及可持續(xù)發(fā)展具有相當(dāng)重要的意義。設(shè)備管理中，要不斷改進(jìn)管理水平，以及管理方法，合理使用煤礦機(jī)電，使其保持良好的性能，延長設(shè)備使用期限，有利于提高設(shè)備管理水平以及企業(yè)和諧發(fā)展，具有相當(dāng)重要的意義。煤礦企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)是，設(shè)備高效、長期、穩(wěn)定的運(yùn)行。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，設(shè)備發(fā)生故障，會(huì)對(duì)正常的煤礦生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，不利于煤礦的正常生產(chǎn)，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)產(chǎn)生一系列的不安全因素。調(diào)查統(tǒng)計(jì)某地區(qū)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)情況，在設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障問題導(dǎo)致的設(shè)備停運(yùn)經(jīng)過及時(shí)維修將損失降到最小，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 分析煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中的不足

我國作為發(fā)展中國家，能源是國力發(fā)展基礎(chǔ)。煤碳能源尤為關(guān)鍵，但因受到多種因素的影響導(dǎo)致煤碳開采不力，其中煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理效果不佳存在諸多問題，是導(dǎo)致煤碳開采不力的主要原因之一。

2.1 設(shè)備檢測中，普遍存在檢測系統(tǒng)以及檢測手段落后情況，或無有效的檢測方法。

2.2 設(shè)備發(fā)生問題后，未能及時(shí)進(jìn)行檢修，或在檢修過程中不認(rèn)真對(duì)待，檢修效果不佳。

2.3 機(jī)電設(shè)備未進(jìn)行科學(xué)分類，尤其是未能明確劃分對(duì)于礦井安全生產(chǎn)具有重要影響作用的關(guān)鍵設(shè)備以及重要設(shè)備，不能對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理，極易導(dǎo)致生產(chǎn)中一系列的問題發(fā)生。

2.4 庫存物資儲(chǔ)備情況不合理，較多庫存資金，不利于資金的順利周轉(zhuǎn)，而在儲(chǔ)存中，關(guān)鍵的配件設(shè)備不合理，不利于保證煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

3 兩級(jí)ABC分類法應(yīng)用與煤礦機(jī)電設(shè)備管理

3.1 一級(jí)ABC分類管理法，也可稱之為巴雷托分析法或帕累托分析法。該分類管理法，是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)或技術(shù)特征，進(jìn)行分類排列，明確主次以及一般，劃分主次進(jìn)行管理，可將其稱之為A、B、C三類。其實(shí)施的理論基礎(chǔ)為，庫存物資雖然量少，但卻占多數(shù)的資金；數(shù)量較多的物資，確占較少的資金。根據(jù)資金以及庫存之間的規(guī)律，按照庫存物資消耗數(shù)量以及自身價(jià)值大小，重新排序。A類物資是指量少、品種少，價(jià)值較高的物質(zhì)，成本金額高于4/5，實(shí)物量不高于1/5；C類物資是指實(shí)物量多、品種多，但價(jià)值低的物資，成本金額約為1/10，實(shí)物量高于1/2；B類物資是在C類、A類之間，實(shí)物量不高于3/10，成本金額約為1/5。比較三種物資，其中A類物品所占品種數(shù)量較小，但所占的價(jià)值較高，因此，重點(diǎn)管理A類物資，就掌握了庫存金額的多數(shù)，數(shù)量方面的少數(shù)。生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行管理中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)管理，盡量控制A類物品的庫存量以及消耗量。在倉庫管理方面，可根據(jù)需要進(jìn)行儲(chǔ)存，盡量減少庫存量，減少資金投入降本成本，可有效提高資金周轉(zhuǎn)率。重點(diǎn)科學(xué)管理A類物品，可有效減少庫存，還能保證資金以及貨物的供給。按照多批次、小批量以及生產(chǎn)需求計(jì)劃入庫，及時(shí)消耗及時(shí)補(bǔ)充，有利于資金的順利周轉(zhuǎn)，保證庫存數(shù)量處于最佳狀態(tài)。合理的儲(chǔ)存，可有效避免漲價(jià)前以及季節(jié)性問題。若A類物品不合理的儲(chǔ)存，極易發(fā)生缺貨可能性，影響生產(chǎn)以及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為了減少經(jīng)濟(jì)損失，在儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場，明確需求，根據(jù)需求控制儲(chǔ)存量，可有效保證供貨情況。B類物品實(shí)施重點(diǎn)管理，每周進(jìn)行一次檢查以及盤點(diǎn)。庫存管理是盡量減少庫存資金占用量，并采用科學(xué)方法控制庫存情況，控制庫存成本，在保證安全生產(chǎn)前提下，提高企業(yè)的競爭力。

3.2 兩級(jí)ABC分類管理法的應(yīng)用：根據(jù)機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦生產(chǎn)安全的影響程度，劃分為重要設(shè)備（A）、一般設(shè)備（B）、輔助設(shè)備（C）。重要設(shè)備是直接影響設(shè)備安全生產(chǎn)，且占據(jù)主要作用的設(shè)備，一般設(shè)備是指對(duì)安全生產(chǎn)影響較大，但出于非生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；輔助設(shè)備是指故障發(fā)生后，不會(huì)明顯導(dǎo)致生產(chǎn)損失發(fā)生的設(shè)備。其次是根據(jù)部件對(duì)設(shè)備的價(jià)值、市場供需、通用性以及關(guān)鍵性可具體劃分為重要的a類配件、一般的b類配件、不重要的c類配件。不同設(shè)備配件不同，在進(jìn)行具體的設(shè)備管理中，需對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、以及關(guān)鍵設(shè)備的配件進(jìn)行重點(diǎn)管理，結(jié)合采用兩級(jí)ABC分類管理法可顯著提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理效率。配件可劃分為重要，一般和不重要，重要的采用Aa表示，一般的采用Ab、Ba、Bb表示，不重要的采用Ac、Bc、Ca、Cb、Cc，共將其劃分為九類。不同設(shè)備的關(guān)鍵配件不同，輔助設(shè)備的關(guān)鍵備件和關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件雖然對(duì)設(shè)備自身比較重要，但在具體的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中具有不同的重要性，在設(shè)備具體劃分時(shí)，需要考慮到多種因素。若忽視設(shè)備自身的關(guān)鍵性，僅考慮備件自身的關(guān)鍵性，輔助設(shè)備的關(guān)鍵配件也可能會(huì)被列為a類物資，在進(jìn)行管理中，大大浪費(fèi)管理資源，也占了不必要的空間資源，增減庫存額，長期這樣，肯能會(huì)導(dǎo)致庫存物資的報(bào)廢、擠壓以及大量閑置，給企業(yè)的發(fā)展造成不可避免的損傷。因此在設(shè)備管理中，僅有生產(chǎn)患肩關(guān)鍵的A類設(shè)備才可看做庫存管理的重點(diǎn)。尤其煤礦企業(yè)管理中，重點(diǎn)要對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的備件以及相關(guān)配件進(jìn)行管理，才能有效提高兩級(jí)ABC分類法的應(yīng)用效果，提高企業(yè)工作效率。

4 結(jié)束語

隨著當(dāng)前煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備水平明顯提高，實(shí)施科學(xué)有效的兩級(jí)ABC分類法，分清設(shè)備管理中的主次，重點(diǎn)，規(guī)劃具體的物資儲(chǔ)存情況。煤礦企業(yè)在結(jié)合采用兩級(jí)ABC分類法后，設(shè)備檢修、安全生產(chǎn)情況均有明顯提高，且?guī)齑媲闆r改善效果顯著，有利于資金的順利周轉(zhuǎn)，減少企業(yè)生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，顯著提高企業(yè)自身發(fā)展的競爭力。

參考文獻(xiàn)

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