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提高建筑工程施工安全監(jiān)理水平的有效措施探討

2014-07-08 22:24:18郭偉康
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年21期
關(guān)鍵詞:施工安全監(jiān)理建筑工程

郭偉康

摘 要:安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容,是促進施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。文章就如何加強建筑工程安全監(jiān)理工作進行了分析探討。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;監(jiān)理;措施

引言

建筑施工行業(yè)是一個安全事故頻發(fā)的行業(yè),加強施工現(xiàn)場的安全管理工作是工程監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)。通常,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理主要存在以下問題:一是工程建設(shè)權(quán)利主體的安全責(zé)任難以落實,由于工程建設(shè)涉及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及材料設(shè)備供應(yīng)商及諸多相關(guān)配套單位,一旦出現(xiàn)安全事故,由于有關(guān)各方相互推諉扯皮,因而很難完全理清相關(guān)主體的安全生產(chǎn)責(zé)任;二是建設(shè)工程安全生產(chǎn)和投放嚴(yán)重不足,一些建設(shè)單位為了節(jié)約成本,施工單位為在競爭激烈的買方市場情況下獲得利潤,在工程建設(shè)過程中擠占挪用安全生產(chǎn)資金的情況屢屢發(fā)生,致使工程安全生產(chǎn)資金匱乏,無法保證正常安全管理的需要;三是建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度尚不健全,重行政手段輕市場機制,重處罰輕賠償,企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系尚未得以建立。

1 建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

1.1 嚴(yán)格遵守《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹落實國家現(xiàn)行的關(guān)于安全監(jiān)理的法律、法規(guī),以建設(shè)行政主管部門的工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度為施工依據(jù)。

1.2 督促施工單位遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),在施工過程中嚴(yán)格落實工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和已完成的施工組織設(shè)計以及通過審批的專項施工方案。

1.3 巡視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,檢查施工單位是否已落實了各項安全措施。對容易發(fā)生安全事故的部位以及環(huán)節(jié)要親自監(jiān)理。

1.4 督促施工單位開展安全自查的工作,包括班組檢查、項目部檢查以及公司檢查;積極檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作;不定時地抽查工人們持證上崗的情況。

1.5 核對落實施工單位使用施工機械和安全設(shè)施的情況,并給出意見。

1.6 仔細檢查施工單位是如何使用安全文明措施這一筆費用的,確保施工單位是按照規(guī)定的投入來分配安全文明措施費。

1.7 一旦出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)操作或者存在安全隱患的部位,要及時嚴(yán)厲督促施工單位進行整改,然后針對整改結(jié)果,給出復(fù)查意見;對于情況十分嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師要及時停止工程然后向建設(shè)單位匯報;而對于施工單位不接受整改以及繼續(xù)施工的情況,上報給建設(shè)行政主管部門,要求其介入解決問題。

2 提高安全監(jiān)理的有效措施

2.1 強化建筑企業(yè)單位的考察審核

2.1.1 重視建筑企業(yè)資質(zhì)的確認(rèn)。一個好的企業(yè)才可能有完善的建筑施工和安全管理制度,試想一個資質(zhì)不健全、管理不完備的建筑企業(yè),其本身就存在安全隱患,何談保證工程和施工的質(zhì)量和安全。因此,在招投標(biāo)過程中的審核環(huán)節(jié),監(jiān)管部門就要對各建筑企業(yè)單位的資質(zhì)進行認(rèn)證,并建立責(zé)任制,誰認(rèn)證誰負(fù)責(zé),以保證建筑工程施工隊伍本身具有過硬的實力。

2.1.2 嚴(yán)格控制和管理轉(zhuǎn)包分包行為。在一段時間內(nèi),轉(zhuǎn)包分包成為建筑行業(yè)的風(fēng)氣,相當(dāng)一部分人用空殼公司和人脈資源玩起了空手套白狼的功夫。這種行風(fēng)泛濫,是層層轉(zhuǎn)包、分包導(dǎo)致的責(zé)權(quán)不清、資質(zhì)不明、管理混亂,造成的這種不良行風(fēng)最終會導(dǎo)致安全問題頻發(fā),然而進行責(zé)任追究時卻層層推諉扯皮。國務(wù)院曾明令禁止或限制了這種層層轉(zhuǎn)包分包的行為。但作為建筑行業(yè),有時進行分包是難免的,那么對于這些合法的分包,監(jiān)管部門必須要進行有效控制和管理,在合同簽訂或委托授權(quán)時就分清責(zé)權(quán),避免出現(xiàn)安全監(jiān)管的漏洞。

2.1.3 強化招投標(biāo)企劃書的審核。對一項工程的建筑設(shè)計和施工規(guī)劃進行審核,評估安全風(fēng)險,對建立了健全完善的管理和安全制度的企業(yè)單位進行放行,其他的則進行淘汰或者整改,督促建筑工程施工企業(yè)單位建立健全管理和安全制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、事故預(yù)防和事故應(yīng)急措施等,打牢質(zhì)量安全管理的制度基礎(chǔ)。

2.2 加強建筑施工人員的崗位培訓(xùn)

要嚴(yán)格審核施工單位的特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn),取得了特種作業(yè)的操作資格證書。對雖然技術(shù)熟練但沒有取得證書或者證書已經(jīng)過期的工作人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門驗證資格后再重新上崗。除了技術(shù)過硬之外,對建筑工程施工的全體作業(yè)人員都要進行質(zhì)量安全管理的培訓(xùn),使全體作業(yè)人員明確質(zhì)量安全管理的重要性和必要性,明確崗位質(zhì)量安全管理的需求,從而在施工過程中增強安全意識,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,保證工程的質(zhì)量安全管理。

2.3 搞好安全檢查、記錄安全問題以及監(jiān)督整改的工作

每天項目部門都要督促監(jiān)理人員檢查操作面一到兩次,不管是何種安全情況都要如實記錄,做好詳細的安全監(jiān)理記錄,然后監(jiān)理工程師以安全監(jiān)理記錄為依據(jù),在每周作內(nèi)部工作報告時匯報本周的安全檢查狀況。其中安全監(jiān)理記錄應(yīng)當(dāng)包含已發(fā)現(xiàn)的問題、處理問題的方法、處理結(jié)果是否達標(biāo)、現(xiàn)場是否還存在沒有排除的安全隱患等等。

此外,經(jīng)常存在監(jiān)理工程師多次指出了關(guān)鍵性的安全問題可是施工單位卻互相推諉不做調(diào)整的現(xiàn)象,對于此,只要發(fā)現(xiàn)存在安全問題的工程,建筑企業(yè)單位有權(quán)利不支付這一部分的工程款。這不是耍賴,而是建筑企業(yè)通過扣取工程款的方式施加壓力給施工單位,促進他們加大整改效率。

2.4 加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

建筑工程施工的制度規(guī)定是死的,但在建筑工程施工的現(xiàn)場,情況卻瞬息萬變,因此,要加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。在管理制度落實、硬件設(shè)施齊全的情況下,保證工程施工的高質(zhì)高量,避免急功近利的行為,避免不負(fù)責(zé)任的舉動,確保工程施工的質(zhì)量和安全。

2.5 對安全監(jiān)理工作進行責(zé)任分工

建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理工作必須要有明確的責(zé)任分工,現(xiàn)如今的監(jiān)理工作經(jīng)常容易忽視掉安全監(jiān)理這一環(huán)節(jié),最終就導(dǎo)致安全監(jiān)理工作的不達標(biāo)。因此要確??偙O(jiān)以及現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)人員能夠擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)理重責(zé),然后再將責(zé)任最大限度的落實到每個人身上。只有做到了明確分工,每一部分每一細節(jié)的工作才能得到嚴(yán)格的實施,與此同時到了現(xiàn)場安全監(jiān)督的時候,各個環(huán)節(jié)才不會被落下。以明確分工為基礎(chǔ),將責(zé)任分配到個人,然后利用協(xié)作手段有機結(jié)合起每個環(huán)節(jié),促進現(xiàn)場管理信息交流渠道的建立。

2.6 大力加強安全監(jiān)理隊伍的建設(shè)

安全監(jiān)理工作雖然得到大家的重視和認(rèn)可,但安全監(jiān)理隊伍的建設(shè)離現(xiàn)實的需求還有很大的缺口,現(xiàn)有的安全監(jiān)理人員素質(zhì)也參差不齊,急需大批懂得安全監(jiān)理工作、作風(fēng)扎實硬朗的安全監(jiān)理工作人員參與監(jiān)理工作,打牢安全監(jiān)理工作的人才基礎(chǔ)。

2.7 協(xié)調(diào)政府主管部門從嚴(yán)執(zhí)法

“立法不難,難在法之必行”,當(dāng)前由于法律法規(guī)還不夠健全,執(zhí)法本身存在一定的盲區(qū)。因此,一方面要根據(jù)形勢的發(fā)展不斷加強監(jiān)理的立法,完善法律法規(guī)體系,為執(zhí)法行為提供支撐,另一方面,要加強現(xiàn)有法律法規(guī)的執(zhí)行力度,協(xié)調(diào)政府主管部門加強對違法違紀(jì)行為的處理力度,維護法紀(jì)的嚴(yán)肅性,糾正監(jiān)管市場的風(fēng)氣。

3 結(jié)束語

總之,要切實有效地開展安全監(jiān)理工作,需要政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位等各方面齊抓共管。只有在政府主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,在施工單位的積極配合下,監(jiān)理單位通過自身努力,才能卓有成效地做好施工安全監(jiān)理工作。

參考文獻

[1]謝永慶,王懷棟.監(jiān)理如何承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任[J].建設(shè)監(jiān)理,2005(5):39-41.

[2]金麗莉.監(jiān)理監(jiān)管安全生產(chǎn)的困難及對策[J].建設(shè)監(jiān)理,2005(3):42-43.

[3]任宏,蘭定筠.建設(shè)工程施工安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005:13-16.

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