摘 要：水利水電工程是直接關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們生活質(zhì)量的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，各類水電工程建設(shè)單位不斷的發(fā)展壯大。在進(jìn)行水電工程施工時(shí)，使用各類機(jī)械設(shè)備是工程正常進(jìn)行的基本條件之一，其保持良好的狀態(tài)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于水電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等均有著直接的影響，因此管理工作是十分重要的。文章簡(jiǎn)單的分析了水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問題，如設(shè)備保養(yǎng)方法落后、設(shè)備使用不當(dāng)、管理體制有缺陷等，并針對(duì)該類問題提出了幾點(diǎn)管理意見，包括建立健全管理制度、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備管理方法、做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作等，為從事水電工程機(jī)械設(shè)備管理的人員提供一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：水電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)械設(shè)備；問題；管理措施；研究

前言

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的興起，促進(jìn)了機(jī)械制造業(yè)的不斷發(fā)展。水電工程一般規(guī)模較大，涉及到許多方面，需要使用各種類型的機(jī)械設(shè)備，且數(shù)量較多。為了配合工程的實(shí)際情況還需要合理選擇型號(hào)，將其進(jìn)行合理的組合，科學(xué)使用且做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，才能使得各種設(shè)備均能發(fā)揮出其良好的性能，達(dá)到較高的施工效率，有效控制工程進(jìn)度，盡量減少成本消耗，保障工程的經(jīng)濟(jì)性。但是在實(shí)踐的過程中，各項(xiàng)設(shè)備的管理工作會(huì)受到各種因素的影響，包括設(shè)備性能、特點(diǎn)、使用方法、日常保養(yǎng)方法、維修程序等，導(dǎo)致設(shè)備的管理難度較大，出現(xiàn)了許多疏漏，直接影響了機(jī)械設(shè)備性能的發(fā)揮，因此需要對(duì)其進(jìn)行深入的研究。

1 水電工程設(shè)備管理中存在的問題

1.1 設(shè)備使用不當(dāng)

現(xiàn)代建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，國(guó)家對(duì)于招標(biāo)投標(biāo)工作有較多的規(guī)定，施工項(xiàng)目按照其性質(zhì)、規(guī)模等要素被劃分?jǐn)?shù)量不等的小標(biāo)段，工期也不斷被壓縮。中標(biāo)企業(yè)需要在規(guī)定工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，因此在施工過程中會(huì)將各類工作安排的十分緊湊，但是機(jī)械設(shè)備的使用則是連續(xù)的，長(zhǎng)時(shí)間滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備會(huì)受到嚴(yán)重的磨損，或者出現(xiàn)許多小的故障，而操作人員或者管理人員為了節(jié)約時(shí)間，沒有重視，得不到及時(shí)的檢修，使得設(shè)備的磨損、疲勞等問題不斷累積，降低了工作效率，最終出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，也會(huì)影響到工期，不利于成本的控制[1]。

1.2 保養(yǎng)及維修方法落后

施工單位的各項(xiàng)機(jī)械工具及生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)有著較大的限制作用，該類工作如果沒有做到位，將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的非正常磨損十分嚴(yán)重，設(shè)備完好率不足，使用壽命也會(huì)相應(yīng)的縮短。許多維修人員在檢修中為了減少工作量，會(huì)存在違規(guī)操作或者其他不良行為，如將可以維修的部件直接進(jìn)行更換，造成資源的浪費(fèi)，無形中提高了設(shè)備管理的成本，維修人員的各項(xiàng)技能也無法有效提高?，F(xiàn)代科技的發(fā)展，各項(xiàng)機(jī)械的技術(shù)越來越先進(jìn)，機(jī)電液一體化在機(jī)械行業(yè)中廣泛應(yīng)用，在維修時(shí)需要人員具有較高的技術(shù)，而許多施工單位的維修條件較差，且依舊沿用傳統(tǒng)的維修方法，為了節(jié)約成本，也還是使用較為落后的設(shè)備。許多問題無法解決，只能進(jìn)行返廠維修，提高了維修成本[2]。

1.3 設(shè)備管理制度有缺陷

水電工程的施工企業(yè)對(duì)于設(shè)備的管理均制定了相關(guān)的規(guī)范制度，如《設(shè)備管理辦法》、《崗位責(zé)任制》、《操作規(guī)程》等，但是該類制度也存在一些缺陷，如制度與實(shí)際情況不符合、不適用于特殊情況、操作性較差、責(zé)任不明確等，在設(shè)備管理中出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)事故也會(huì)推卸責(zé)任，制度落實(shí)的過程中會(huì)受到較多的因素影響，影響執(zhí)行效果。另外制度的缺陷也會(huì)使人員沒有責(zé)任心，不思進(jìn)取，不利于管理水平的提升。

2 相應(yīng)管理措施

2.1 引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備管理方法

水電工程的施工單位應(yīng)不斷的引進(jìn)現(xiàn)代較為先進(jìn)的設(shè)備檢修方法，包括零件修復(fù)、總成更換、加強(qiáng)檢測(cè)等。具體來說是利用先進(jìn)的檢測(cè)方式，強(qiáng)化油水及“三濾”的管理，如果發(fā)現(xiàn)其中存在故障，需要立即妥善解決。如果設(shè)備需要修理，應(yīng)更換需修理總成，盡量縮短停機(jī)的時(shí)間。將總成送至修理中心進(jìn)行檢測(cè)，并進(jìn)行專業(yè)的維修，保障維修的效果及可靠性。利用該方式進(jìn)行檢修時(shí)，對(duì)于操作人員沒有太多的要求，需要的檢修設(shè)備較少，操作簡(jiǎn)單，需要的人員少，僅僅需要增加周轉(zhuǎn)總成部件，檢修的技術(shù)性能良好，且消耗的成本也較少。但是在應(yīng)用該方法進(jìn)行檢修，要達(dá)到良好的檢修效果，需要較為先進(jìn)的檢修設(shè)備，施工單位可以考慮全面承擔(dān)該項(xiàng)工作，構(gòu)建技術(shù)含量較高的檢測(cè)和修理部門，其他單位只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)，能夠節(jié)約大量的栓修費(fèi)用，有效提升栓檢修水平，減少修理需消耗的時(shí)間，充分利用設(shè)備，提高生產(chǎn)效率[3]。

2.2 建立健全管理制度

施工單位需要制定統(tǒng)一的規(guī)劃進(jìn)行設(shè)備的管理，將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)事務(wù)來進(jìn)行，且設(shè)備管理目標(biāo)需要符合工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。先挑選合適的人員構(gòu)建專門的設(shè)備管理小組，專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施綜合性管理，清晰劃分每個(gè)管理人員的工作任務(wù)、責(zé)任范圍職責(zé)等。結(jié)合工程施工的實(shí)際情況，制定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施，將該專項(xiàng)管理和群體管理融合在一起，提高管理人員的積極性。設(shè)定合理的時(shí)間周期，如一個(gè)季度或者一年，進(jìn)行一次機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽檢，而評(píng)比的結(jié)果納入績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲，有效提高管理人員的工作熱情。另外還需要定期組織人員培訓(xùn)，不僅需要學(xué)習(xí)各項(xiàng)檢修技能，也需要進(jìn)行思想教育，提高人員的檢修、操作水平，也提升責(zé)任意識(shí)[4]。

2.3 做好設(shè)備的信息管理工作

一般的水電工程建設(shè)項(xiàng)目均屬于大型工程，其特點(diǎn)在于資金投入極大，施工周期長(zhǎng)，且涉及到各個(gè)方面的內(nèi)容，所需要使用的設(shè)備數(shù)量多、種類繁雜，對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理的工作任務(wù)繁重，管理較為復(fù)雜，應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行設(shè)備信息管理，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、辦公自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)等，構(gòu)建完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。其信息管理系統(tǒng)中應(yīng)包含了設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的類型、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、性能、能耗情況、檢修時(shí)間、狀態(tài)情況等，在使用設(shè)備時(shí)可以充分集合設(shè)備的情況，合理使用，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合效率，延長(zhǎng)其使用壽命。

3 結(jié)束語(yǔ)

水電工程施工過程中所需要的機(jī)械設(shè)備數(shù)量多、種類繁雜且性能均有較大的差異，對(duì)其進(jìn)行全面的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。其日常保養(yǎng)、維修、科學(xué)使用與設(shè)備性能的發(fā)揮、工程的施工質(zhì)量、成本控制等方面有著深遠(yuǎn)的影響，需要引起管理人員的重視，在實(shí)踐中全面把握各個(gè)設(shè)備的不同情況，有針對(duì)性的制定管理方案，不斷提高設(shè)備的使用效率，盡量控制消耗，使得水電工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并具有良好的經(jīng)濟(jì)性。

參考文獻(xiàn)

[1]周武，吳新霞，李端有.水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備安全規(guī)劃理論研究[J].長(zhǎng)江科學(xué)院院報(bào)，2012（05）：90-94.

[2]楊桂菊.水利水電工程施工設(shè)備管理之淺析與思考[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2012（12）：82.

[3]張宏潔.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的建議[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（10）：103.

[4]吳永森.重視工程施工機(jī)械設(shè)備管理提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J].廣東科技，2009（12）：31-32.

作者簡(jiǎn)介：劉純國(guó)（1971-），男，工程師，主要從事工程機(jī)械設(shè)備維修管理和水電站機(jī)電金結(jié)成套設(shè)備施工管理與技術(shù)工作。