中國文化生產(chǎn)出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性過?！?/p>

由中國社會科學(xué)院文化研究中心、國家行政學(xué)院社會和文化教研部等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主編的《中國文化產(chǎn)業(yè)供需協(xié)調(diào)增長測評報告（2014）》文化藍(lán)皮書近日在北京發(fā)布。藍(lán)皮書指出，從2004年至2012年，中國文化產(chǎn)值比（文化產(chǎn)業(yè)增加值總量占國民生產(chǎn)總值總量的比重）由2.15%提升至3.48%，同期全國城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)率（文化消費(fèi)總量占國民生產(chǎn)總值總量的比重）卻由2.76%下降到2.20%。兩項比值的歷年增長曲線構(gòu)成“剪刀差”。

中國新聞網(wǎng)報道：“事實上，中國文化產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足民眾的文化消費(fèi)需求”，藍(lán)皮書聯(lián)合主編、中國社會科學(xué)院文化研究中心常務(wù)副主任張曉明透露，最新研究表明，中國民眾文化消費(fèi)需求的滿足程度僅有三分之一，“缺口在4萬多億元”。

藍(lán)皮書主編王亞南表示，“剪刀差”意味著文化供需協(xié)調(diào)增長關(guān)系不正常、不健康，長此以往將會形成兩種惡果——城鄉(xiāng)文化消費(fèi)需求增長難以支撐文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，脫離文化消費(fèi)需求的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)淪為無效、虛假生產(chǎn)。

專家判斷，中國文化生產(chǎn)出現(xiàn)低水平上的“結(jié)構(gòu)性過?！?，又存在“實質(zhì)性短缺”，形成這一現(xiàn)象的原因之一是源于“國民生產(chǎn)總值（GDP）崇拜”的“文化GDP追逐”。張曉明舉例說，盡管有政府以補(bǔ)貼方式投資文化產(chǎn)業(yè)，但沒有切合民眾的文化消費(fèi)需求，演變成失敗的投資。他認(rèn)為，應(yīng)盡快健全中國的文化市場，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的作用下，釋放文化消費(fèi)，使供給與需求更好地結(jié)合。

WiFi時代，別讓“深閱讀”漸行漸遠(yuǎn)

《人民日報》報道：閱讀是人類自有文字以來一種至為美好的人生體驗。隨著WiFi信號以一種無孔不入的態(tài)勢席卷生活的每個角落，隨著電腦的便攜化和手機(jī)的智能化，閱讀變得無比簡捷、豐富和多元，人們隨時隨地可以“幸福地閱讀著”。

或許有人覺得，電子化閱讀的出現(xiàn)正是給了全民閱讀一股助力。殊不知，電子化閱讀與傳統(tǒng)閱讀之間有著質(zhì)的區(qū)別。電子化閱讀帶來的一個直接后果，就是“淺閱讀”的盛行和閱讀的“碎片化”。

誠然，電子書有其難以取代的優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢往往同時也造就了它的劣勢——習(xí)慣于便利的超級鏈接，常常打斷了深入細(xì)致的思考；過多依賴于搜索引擎，往往縱容了思想層面的惰性……這種閱讀碎片化、思維平面化的傾向，導(dǎo)致的后果便是人們思維品質(zhì)的退化。

今天，我們處在一個多元化的時代，生活方式、閱讀方式也同樣是多元的，我們無須對電子閱讀抱以偏見，但也不能對紙質(zhì)閱讀所面臨的窘境無動于衷。而如何讓電子閱讀與紙質(zhì)閱讀和諧共存，甚至讓電子閱讀促進(jìn)紙質(zhì)閱讀乃是我們亟待解決的問題。

出版部門需要推出優(yōu)質(zhì)的紙質(zhì)讀物，保證圖書和報刊市場“為有源頭活水來”，以吸引越來越多的讀者；國民需要培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，拒絕浮躁的、獵奇的、不求甚解的閱讀方式，努力克服閱讀和思想上的惰性。而這，要依賴于全社會——尤其是家庭、學(xué)校以及文化部門的協(xié)同努力。

全民閱讀，是文明社會的標(biāo)志之一。WiFi時代，更需要擺脫蕪雜、無效、無聊信息的困擾，好讀書、讀好書，讓書香浸潤我們的每一天——這應(yīng)當(dāng)成為我們的生活方式。

文化情懷還需商業(yè)理性支撐

三聯(lián)韜奮書店自4月8日晚起試行24小時營業(yè)，并于18日正式營業(yè)，該書店將成為北京首家真正意義上24小時全天候開放的書店?！白?月8日試行24小時營業(yè)以來，截至17日9時，夜間銷售額為23萬元，銷售圖書7000冊，共計2005人購書。”生活·讀書·新知三聯(lián)書店副總經(jīng)理、北京三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理張作珍透露。10天的業(yè)績令人驚喜，但之后讀者是否會繼續(xù)買賬？對于24小時書店來說，生存與發(fā)展需要什么環(huán)境土壤？又如何解決成本壓力？

《中國新聞出版報》報道：“24小時經(jīng)營，是向讀者展現(xiàn)我們的最大誠意。”三聯(lián)韜奮書店道出了眾多實體書店多年堅守背后的文化情懷。然而，出于商業(yè)理性不難看到，受電商沖擊本已窘迫的實體書店，實行24小時運(yùn)營無疑會增加成本。

令業(yè)界人士感到振奮的是，近兩年國家出臺了一系列針對實體書店的扶持政策，從中受惠的實體書店也在重新認(rèn)識自身功能和定位，努力探索新的經(jīng)營模式。正如三聯(lián)韜奮書店一位資深主管所說：“當(dāng)下的市場環(huán)境中，實體書店如果只是圖書銷售場所，那它確實會逐漸失去存在的理由。城市需要實體書店，是因為它是一個文化生活場所。增強(qiáng)閱讀文化體驗、錯位經(jīng)營是實體書店的生存之道。”

“我們需要思考的不是我們需要開怎樣的書店，而是讀者喜歡怎樣的文化消費(fèi)場所?！背霭鏍I銷專家三石強(qiáng)調(diào)，24小時書店要持續(xù)發(fā)展，必須從大文化消費(fèi)的角度去思考，即讓書店轉(zhuǎn)型成大眾文化消費(fèi)的場所，讓讀者除購書之外，還能享受與圖書主題相關(guān)的精品文化消費(fèi)，如小劇場演出、小眾電影觀影及分享會、小型展覽與研討、文創(chuàng)產(chǎn)品展示銷售等。