謝曉飛+KK

2002年的《城市畫報(bào)》上，有一期主題為《腦震蕩》的報(bào)道，報(bào)道里詳細(xì)介紹了香港從創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)到創(chuàng)業(yè)市集的現(xiàn)狀，并按照英國(guó)倫敦相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略去做，而這期報(bào)道，可謂是最早體現(xiàn)出劉瓊雄對(duì)創(chuàng)意市集及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的作品。

身為國(guó)內(nèi)先鋒雜志的編輯，身處暗涌激情與創(chuàng)造的城市廣州，劉瓊雄憑借其敏銳的觸角，關(guān)注到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這個(gè)空白?！赌X震蕩》以后，由他策劃并擔(dān)任編輯的兩頁(yè)碼欄目“創(chuàng)意勢(shì)力”新鮮出爐。在最開(kāi)始的運(yùn)作中，尋找創(chuàng)作者是一項(xiàng)艱巨的工作，但國(guó)內(nèi)的獨(dú)立團(tuán)體如雨后春筍般越涌越多，許多優(yōu)秀的“地下”創(chuàng)作者逐漸浮出水面。

2005年，王怡穎將一本叫做《創(chuàng)意市集》的特別作品帶到國(guó)人面前，她采訪了倫敦16位從事設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的藝術(shù)家，介紹他們的作品。讓劉瓊雄對(duì)創(chuàng)意市集這一概念有了更深的理解，“創(chuàng)意市集不僅是設(shè)計(jì)師們的天堂，更具備展示與銷售的獨(dú)特功能。”

此后，劉瓊雄與同伴們開(kāi)始首先嘗試撬動(dòng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的磚頭，充當(dāng)“文化推手”。2006年，創(chuàng)辦了兩年的“創(chuàng)意勢(shì)力”將曾經(jīng)報(bào)道過(guò)的獨(dú)立創(chuàng)作人召集在一起，于當(dāng)年7月份在廣州舉辦了首場(chǎng)“iMART創(chuàng)意市集”。

劉瓊雄

（《城市畫報(bào)》執(zhí)行主編、 iMART創(chuàng)意市集發(fā)起人）

給草根創(chuàng)意一個(gè)舞臺(tái)

創(chuàng)意市集，一個(gè)展示交流藝術(shù)、創(chuàng)意的空間；一個(gè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和買賣的場(chǎng)所；一個(gè)把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為成果的舞臺(tái)。創(chuàng)意市集讓創(chuàng)意人聚集一起，做設(shè)計(jì)、賣原創(chuàng)，把創(chuàng)意變成商品，讓作品找到喜歡它的人。

創(chuàng)意市集的出現(xiàn)，滿足的是現(xiàn)代都市青年對(duì)一個(gè)開(kāi)放、多元?jiǎng)?chuàng)作生態(tài)的渴望。這其中包含了對(duì)作品展示空間的探尋，也包含了對(duì)交易平臺(tái)的渴求。

《中華手工》：作為中國(guó)內(nèi)地創(chuàng)意市集的開(kāi)拓者，第一場(chǎng)市集是如何誕生的？

劉瓊雄：第一場(chǎng)創(chuàng)意市集是2006年7月在廣州當(dāng)時(shí)一個(gè)不是很地標(biāo)式的商業(yè)廣場(chǎng)做的，那時(shí)候，創(chuàng)意市集還不被大家所了解。跟場(chǎng)地、跟設(shè)計(jì)師都需要解釋。幸好畫報(bào)的資源夠多，又是媒體，所以20個(gè)攤位還是很快就湊足了，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)設(shè)了個(gè)小舞臺(tái)，開(kāi)市時(shí)還真找了銅鑼來(lái)敲。

《中華手工》：我記得你們緊接著就去北京做了第二場(chǎng)，不久后還被邀請(qǐng)去參加了“2006年廣州國(guó)際設(shè)計(jì)周”，是什么原因讓創(chuàng)意市集這個(gè)新事物在國(guó)內(nèi)如此迅速地流行了起來(lái)？

劉瓊雄：“創(chuàng)意市集”，讓創(chuàng)意聚在一起，打破公眾觀看藝術(shù)和設(shè)計(jì)的常規(guī)性思維習(xí)慣，爆發(fā)出了一種融合藝術(shù)、設(shè)計(jì)、文化、商業(yè)等多種元素的力量。這種內(nèi)在的魅力讓創(chuàng)意市集一出現(xiàn)就備受關(guān)注。

另外，那一兩年“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這個(gè)詞成為各級(jí)政府乃至國(guó)家層面的關(guān)鍵詞，大家都在尋找創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的呈現(xiàn)形式，創(chuàng)意市集正好能夠滿足。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，創(chuàng)意市集很幸運(yùn)，在發(fā)起的時(shí)候恰好踏對(duì)了鼓點(diǎn)，完全符合新的趨勢(shì)。

《中華手工》：8年來(lái)，iMART共做了多少場(chǎng)市集活動(dòng)？

劉瓊雄：目前最新一期創(chuàng)意市集是第143場(chǎng)，算上其他形式的展覽、沙龍講座、培訓(xùn)營(yíng)等活動(dòng)，差不多做了200場(chǎng)。

品牌化之路

iMART的目標(biāo)是發(fā)展成一個(gè)品牌性的針對(duì)本土創(chuàng)意力量的大型創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽，展現(xiàn)本土在藝術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作方面的新思潮和內(nèi)在動(dòng)向，彰顯創(chuàng)意人群在社會(huì)文化中的先鋒地位，擔(dān)負(fù)創(chuàng)意人群對(duì)社會(huì)文化產(chǎn)生的巨大引導(dǎo)作用。

《中華手工》：什么時(shí)候開(kāi)始思考讓創(chuàng)意市集常態(tài)化、品牌化的？

劉瓊雄：從一開(kāi)始就這么思考了。我們?cè)谂e辦第一場(chǎng)創(chuàng)意市集時(shí)就設(shè)計(jì)了自己的LOGO，兩個(gè)月后就去申請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)，2009年我們已拿到了商標(biāo)。我們?cè)诘诙昃涂紤]到了要做全國(guó)的活動(dòng)，先是北京，然后上海、蘇州、廈門、成都、西安，一站站做下去。這些都讓我們這個(gè)品牌深入人心，從小品牌逐漸發(fā)展到被更多的年輕人知道的知名活動(dòng)。

《中華手工》：iMART的品牌化之路是怎么走的？

劉瓊雄：我們對(duì)iMART創(chuàng)意市集進(jìn)行多元立體的品牌表現(xiàn)，從活動(dòng)到衍生產(chǎn)品、出版物、官方微博微信，都保持周期性更新，例如每年的產(chǎn)品型錄，每天的官方微信，均注意時(shí)刻營(yíng)造一個(gè)年輕創(chuàng)意交流展現(xiàn)的氛圍。最近我們還推出POP UP游擊店等新的系列活動(dòng)，還有在廣州的一個(gè)小店鋪空間計(jì)劃“悶窩實(shí)驗(yàn)室”，也是注意從多角度、多層次來(lái)和喜歡創(chuàng)意市集品牌的粉絲和設(shè)計(jì)師進(jìn)行更多的社交。

2013年底，我們引資1000萬(wàn)，正式成立了一家新公司“城潤(rùn)好生”，來(lái)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展創(chuàng)意市集的事業(yè)。接下來(lái)我們將有新媒體、渠道拓展、專業(yè)展會(huì)等動(dòng)作。

《中華手工》：創(chuàng)意市集在國(guó)內(nèi)發(fā)展的這幾年，你覺(jué)得存在什么問(wèn)題？未來(lái)會(huì)怎樣？

劉瓊雄：我曾經(jīng)提過(guò)“創(chuàng)意市集是我們大家的”這個(gè)說(shuō)法，將創(chuàng)意市集這種活動(dòng)組織形式作為社會(huì)公器，希望創(chuàng)意市集能在中國(guó)普及，更多地出現(xiàn)。但也發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)各種讓人混淆的創(chuàng)意市集，名稱上也不做區(qū)別，品質(zhì)上也不做要求，所以目前的創(chuàng)意市集還是比較雜亂的。

未來(lái)還是那種擁有獨(dú)立的、自主的品牌才能走得更遠(yuǎn)，才會(huì)被各方所認(rèn)可。

不僅僅為了買和賣

iMART除了可以翻譯成“點(diǎn)子市場(chǎng)”，還被賦予了“人人都是藝術(shù)家”的內(nèi)涵。iMART創(chuàng)意市集的目的在于讓更多的人參加，激發(fā)全民創(chuàng)意的興趣與潛力，培養(yǎng)大眾對(duì)創(chuàng)意文化的價(jià)值認(rèn)同與消費(fèi)習(xí)慣，其對(duì)人的文化熏陶遠(yuǎn)大于市集買賣東西的意義。

《中華手工》：在征集和篩選參與者時(shí)，iMART有沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)？

劉瓊雄：我們的固定標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單：原創(chuàng)。只要是原創(chuàng)，我們都可以接受。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直沒(méi)有變化過(guò)。有時(shí)候我們會(huì)接到一些關(guān)于參與者有抄襲、山寨、批發(fā)的投訴行為，我們就會(huì)去勸退。至少我們的基本態(tài)度是這樣的。因?yàn)槲覀兪遣皇召M(fèi)的活動(dòng)，所以，在管理上，我們可以有這個(gè)自主權(quán)力。這也是我們堅(jiān)持不收費(fèi)的原因之一。

《中華手工》：從iMART成長(zhǎng)起來(lái)了哪些創(chuàng)意品牌和設(shè)計(jì)師？

劉瓊雄：例如喬小刀、陳幸福、董攀的nothing.cn、MIU（原來(lái)的名字叫+Dteam）、三夏光年、維城亂馬、大王、CULT青年的選擇（擦主席），最近才知道原來(lái)時(shí)裝設(shè)計(jì)師上官喆也參加過(guò)。他們都是在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，在創(chuàng)意市集這里得到了快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

《中華手工》：創(chuàng)意市集這個(gè)平臺(tái)對(duì)于草根創(chuàng)意人的意義何在？對(duì)于中國(guó)整個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，推動(dòng)作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

劉瓊雄：這是一個(gè)接地氣的活動(dòng)平臺(tái)。在國(guó)家推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的契機(jī)之時(shí)，創(chuàng)意市集是自下而上自發(fā)做起來(lái)的完美案例。在這里你可以看到各種鮮活的創(chuàng)意年輕人，可能他們還顯得稚嫩，產(chǎn)品和創(chuàng)意都存在各種問(wèn)題，但誰(shuí)不是從小做大、從低做高的呢？我們就是一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)意品牌的試驗(yàn)場(chǎng)，在這里，年輕人沒(méi)有壓力地呈現(xiàn)自己的原創(chuàng)產(chǎn)品，碰撞各種合作機(jī)會(huì)，然后慢慢成熟、成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)發(fā)展，并有機(jī)會(huì)再變成更強(qiáng)大的獨(dú)立品牌。